Крістоф де Маржері, стратегічний і нетиповий бос - Виклики
Опубліковано 21.10.2014 о 8:05, оновлено 21.10.2014 о 17:51
З скрипучим гумором, спокійно ставлячись до ЗМІ, генеральний директор Total, який загинув у 63 роки у авіакатастрофі в Москві, не переставав захищати імідж своєї групи.
Крістоф де Маржері, генеральний директор Total, загинув учора ввечері в Москві в аварії приватного літака, який повернув його до Парижа.
Приголомшений. Ось так Франція бізнесу прокинулася у вівторок вранці, дізнавшись про зникнення генерального директора Total Крістофа де Маржері в катастрофі його літака. Одразу ж радіостанції та безперервні інформаційні канали потрапили в "спеціальне видання", і не лише тому, що Total - це перша французька літера. Теплий, бонвіванський, іконоборчий, настільки ж природний для Франсуа Олланда, еміра Катару, як і у портьє Total Tower, Крістоф де Маржері займав унікальне місце в корпоративній галактиці. По-перше, тому що силует "Великих вусів", як його прозвали, вибухнув у світі конформістських плоских животів.
Зізнавшись, що приєднався до Total, оскільки його штаб-квартира була найближче до його будинку, він залишився там, цей випускник бізнес-школи (ESCP), загублений у плеяді гірничих інженерів. Хоча переважна більшість керівників нового покоління є послідовниками дієтичного меню для схуднення-Isostar як способу життя, він віддав перевагу "старомодній" дієті Вінстона Черчілля, поєднуючи відому формулу "Немає спорту" кілька пальців віскі. І коли всі його однолітки живуть у ритмі приурочених до денного порядку денних і їх ретельно поважають, Крістоф де Маржері культивував свої затримки.
Не просто спадщина його переговорів на Близькому Сході, де він дізнався значення слова "палавер". Але також свідченням його спроможності зупинитися на вокзальній платформі та не поспішати поговорити з випадково схрещеним профспілковим лідером, особливо якщо вони знали іншого. Солдат своєї роти - він ніколи не прийняв бачити її зневаженою після занурення Еріки - він кинувся на арену з такою простою ідеєю: він не просив, щоб Тотала "любили", а просто "слухали", і перш за все "шанований".
"Я не люблю давати уроки"
Ця пристрасть змусила його схрещувати мечі на найбільш неймовірних провінційних форумах, як на телевізорах. Він невтомно обговорював усе. Супер прибуток від загальної суми, податки, дивіденди, ціни на насосі, але також вага державних витрат, межі нашої соціальної моделі. Він засвідчив сердечно, і міркуючи не завжди дуже раціонально, що діловий світ не був пекла в країні, залишався дуже підозрілим до лідерів Cac 40.
Він також був першим прихильником "Саміту економіки", який Challenges організовує 4 і 5 грудня у Гранд-Пале, з титулом, який підходив йому як рукавичка: "Політичні підприємства, однакова боротьба". Чоловік не боявся невдоволення. "Не важливо сердитися на своїх співрозмовників, - сказав він нам навесні. Заборонено - це сердитися довго". Марджері, яка мала фамільярність та легкі обійми, подобалося протистояння, але він ніколи не відмовлявся від Тотала. "Я не люблю давати уроки, але не люблю отримувати уроки".
У той час як його попередник, дуже раціональний Тьєррі Десмаре, мав класично промислове бачення компанії, Великі Вуса повернули нафтову групу назад в основу міського життя. Ця здатність зазирнути за межі їх щоденних дорожніх шоу залишить велику порожнечу у світі босів. Хто б ще зібрав кількох журналістів напередодні Різдва, як це було в кінці 2013 року, і таким чином поклав би їм сподівання на майбутній рік: "Нехай Франція поверне довіру, а Європа чи зростаюча цінність!" Що стосується цих двох пунктів, Крістофа де Маржері не почули, але його повідомлення не залишиться загубленим у тумані нещасної злітно-посадочної смуги в Росії.