Критерії вибору правової структури Bpifrance Création

Творець бізнесу, як правило, очікує, що один вкаже йому правову структуру, яка, можливо, принесе йому найкращий соціальний статус, дозволить йому платити менше податків, захищати його особисті активи тощо.
Звичайно, не існує такого поняття, як «ідеальна структура». Структура повинна бути адаптована до проекту (а не навпаки). Він становить "юридичну оболонку" компанії.

правової

Існує кілька критеріїв вибору конструкції.
Творець повинен врахувати їх усі, задавши певну кількість питань, а потім встановивши ієрархію відповідно до своєї особистості та свого проекту. Ми не повинні робити такий вибір, спираючись на єдиний критерій.

  • Характер діяльності
  • Готовність до спілкування
  • Відповідальність
  • Операція
  • Фінансові зобов’язання
  • Податкова система
  • Соціальний режим
  • Розвиток
  • Спосіб передавання

Певні види діяльності - вони рідкісні - вимагають вибору правової структури. Наприклад, це стосується тютюнових магазинів, які повинні функціонувати як ФОП або партнерство. Тому доцільно попередньо отримувати інформацію від відповідних професійних органів, консульських палат або отримуючи файли чи книги про обрану діяльність.
Ви також можете:
- див. розділ Інформація про сегменти,
- отримати папку Projectors, що відповідає вашому сектору діяльності.

У нас може виникнути спокуса створити компанію з кількома людьми з різних причин: родової, економічної, фіскальної чи соціальної.
Але якщо у нього немає спочатку справжнього бажання об’єднати зусилля, об’єднати свої навички, знання, адресну книгу. "на краще чи на гірше", шанси на успіх будуть значно зменшені.

Якщо ви хочете бути "єдиним майстром на борту", і якщо ви не можете терпіти притягнення до відповідальності. тоді краще залишатися незалежним у приватній власності, в EURL або навіть у САСУ, навіть якщо це означає асоціюватись з іншими, щоб лише розподілити певні витрати і таким чином досягти економії: це випадок із громадянським суспільством засобів (SCM) наприклад, група економічних інтересів (GIE), в якій кожен партнер залишається незалежним у здійсненні своєї професійної діяльності.

Якщо у вас є особиста спадщина, яку потрібно захищати та/або передавати, вибір юридичної структури стає дуже важливим.

В принципі, в ІП менеджер відповідає за всі свої активи (крім основного місця проживання) за борги, що виникають внаслідок його незалежної діяльності.
З 1 січня 2011 року він має можливість обрати режим EIRL (фізична особа-підприємець з обмеженою відповідальністю). Цей варіант дозволить йому накопичувати активи, виділені для його професійної діяльності, окремо від його особистих активів. Ця вотчина складатиметься з активів, закріплених за його професійною діяльністю, і професійні кредитори зможуть вилучити цю постраждалу спадщину лише у разі виникнення труднощів.

Юридичний оплот, який становить компанія, буде відрізнятися від однієї структури до іншої. Дійсно, наприклад, в умовах повного товариства (SNC) кожен партнер несе солідарну відповідальність з компанією. У разі фінансових труднощів, якщо активів компанії недостатньо для виплати кредиторам, у них може бути арештовано активи одного або кількох партнерів за умови часткового відшкодування останнього їх партнерами.

Який би тип компанії не був обраний, менеджер (и) (де-юре чи де-факто) несе відповідальність за належне управління компанією стосовно своїх партнерів та третіх осіб. Якщо останні зможуть довести, що вони допустили помилки в управлінні, які, як виявляється, є джерелом фінансових труднощів компанії, вони можуть домагатися своєї відповідальності та пред'явити позов проти них щодо заповнення зобов'язань.

Нарешті, як тільки компанія попросить банківський кредит, буде ймовірно, що буде потрібна гарантія певних менеджерів або партнерів.

Залежно від обраної вами структури, правила експлуатації будуть більш-менш обмежувальними.
В ІП менеджер один. Як результат, правила експлуатації зведені до мінімуму. Він приймає всі рішення, а взамін бере на себе відповідальність.
У компаніях менеджер діє не за власний рахунок, а "від імені та від імені" компанії. Тому він повинен дотримуватися певної формальності та отримати дозвіл своїх співробітників на всі важливі дії, що впливають на життя компанії.

Довіра до партнерів (банкіри, клієнти, постачальники тощо)

Не можна заперечувати, що для виходу на певні ринки буде рекомендовано створення компанії у формі компанії із значним капіталом.

Зазвичай ви визначали фінансові потреби свого бізнесу під час створення прогнозних рахунків.
Коли вони важливі, створення компанії може бути необхідним, щоб мати можливість приймати інвесторів у столиці.
Однак будьте обережні, щоб не переплутати "мінімальний капітал" та "фінансові потреби компанії". Дійсно, деякі компанії встановлюють мінімальний статутний капітал, який, природно, не має відношення до реальних фінансових потреб компанії.

Залежно від обраної структури прибуток компанії оподатковуватиметься податком на прибуток або податком на прибуток підприємств. Тут знову цей критерій рідко буде вирішальним на етапі створення. Дійсно, важко точно оцінити прогнозований оборот майбутньої компанії і, таким чином, здійснити реальну оптимізацію податків.
Однак, якщо ви можете скористатися звільненням від податку на прибуток, може бути вигідно вибрати структуру, яка дозволить вам потрапити під режим оподаткування прибутку. Тоді звільнення стосуватиметься всього прибутку, включаючи частину, що відповідає вашій винагороді.

Критерій соціального забезпечення вже давно є визначальним при виборі правової структури. Дійсно, деякі творці не соромлячись створювали фіктивні компанії, які, як менеджери, були приєднані до загальної схеми для працівників.
Сьогодні законодавство значною мірою еволюціонувало до гармонізації статутів.

Дійсно, з 1 січня 2020 року всі самозайняті працівники підпадають під загальну систему соціального забезпечення (CPAM).