L; Unédic завжди мобілізований для амортизації l; вплив кризи на мільйони французів і

В контексті кризи охорони здоров'я, пов'язаної з COVID-19, а потім безпрецедентного макроекономічного шоку, Unédic публікує свої фінансові прогнози щодо схеми страхування на випадок безробіття на 2021 рік. Ці прогнози були представлені та прийняті Бюро.

завжди

З січня залишок на випадок страхування від безробіття погіршився на 16 млрд. Євро. Через збільшення витрат на виплати та менший дохід це погіршення грошового потоку за схемою триватиме наприкінці року та до 2021 року, хоча і повільнішими темпами: річний дефіцит склав би 18,7 млрд. євро на кінець 2020 р. та 9,7 млрд. євро на кінець 2021 р.

Цей дефіцит має безпрецедентні масштаби в історії страхування на випадок безробіття, призведе до заборгованості на кінець 2021 року до 65,2 млрд. євро. Це збільшення боргу призводить до 2020 року:

  • для 57,2% фінансування часткової діяльності до 10,2 млрд. євро;
  • для 28,2% збільшення витрат на допомогу по безробіттю виплачується шукачам роботи;
  • для 14,6% до відстрочок внесків та інші менші ресурси, пов’язані зі зменшенням зайнятості за умови внеску на безробіття.

Деградована траєкторія зайнятості в 670 000 робочих місць на кінець 2020 року

Відповідно до прогнозу щодо зниження активності, після досить сильного відновлення економіки та зайнятості в третьому кварталі, зайнятість на оплаті праці повинна знову впасти в четвертому кварталі. Знищення оплачуваних робочих місць може становити приблизно 670 000 на кінець 2020 року, у тому числі 420 000 шукачів роботи отримують допомогу по безробіттю більше, ніж на кінець 2019 року.

У 2021 році кількість тих, хто шукає роботу з компенсацією, зменшиться на 270 000. Це збільшиться кількість безробітних, які отримували допомогу, приблизно на 2,9 мільйона людей наприкінці 2021 року.

Контрольоване управління режимом Unédic

Продовжуючи масово пом'якшувати наслідки кризи для економіки та мільйонів домогосподарств, спільний орган, як це робилося з березня, продовжує відігравати свою повну роль. роль економічного та соціального стабілізатора. Щоб забезпечити своє фінансування, Unédic відповідно адаптує розмір своїх позик та коригує свою стратегію запозичень з контролем. Це очікує дискусій між соціальними партнерами та урядом щодо соціального порядку денного з метою вирішення питання фінансування плану в довгостроковій перспективі.

У 2020 році, планові витрати збільшаться на 32% порівняно з 2019 роком. Таким чином, протягом 2020 року витрати Unédic були б близькі до 54,2 млрд. Євро. Витрати до 2021 року сягнуть 48,8 млрд. Євро.

  • часткові витрати на діяльність, що фінансуються Unédic, становитимуть 8,3 млрд. євро проти 0,05 млрд. євро, передбачених до кризи на 2020 р. Вони повинні досягти 3,2 млрд. євро в 2021 році.
  • витрати на допомогу по безробіттю (переважно ARE, AREF, ASP) зросте на 4,1 млрд євро в 2020 році порівняно з 2019 роком і досягне 39,1 млрд євро в 2020 році тоді 38,4 млрд. євро в 2021 р., в основному через меншу кількість робочих місць.

Наприкінці 2020 року дохід від страхування на випадок безробіття досяг 35,5 млрд. Євро, бути одним історичне падіння на 10% порівняно з попереднім роком. Наступного року вони знову прогресували б і досягне 39,1 млрд. євро в 2021 році, рівень, близький до рівня, який спостерігався у 2019 році.

Більше половини збільшення боргу пов’язане з фінансуванням часткової діяльності, з якої Unédic фінансує третину

Отже, для забезпечення фінансування схеми Unédic адаптував розмір своїх позик та коригує свою фінансову стратегію з метою продовжувати позичати на фінансових ринках з найкращими умовами та обмежувати ризик.

Щодо цього, було успішно здійснено чотири випуски середньострокових соціальних облігацій - "Соціальні облігації" (у травні, червні, липні та жовтні), що дозволяє залучити 13 мільярдів євро. Цей підхід відображає подвійну місію Unédic: захищати соціально та економічно від примх ринку праці та підтримувати працівників та тих, хто шукає роботу, у їх професійній реінтеграції та до стабільної зайнятості.

стягнення боргових відсотків суворо контролюється. Це залишається низьким для режиму, близько 0,3 млрд. євро на 2020 рік, і стабільний на цьому етапі порівняно з попередніми роками.

Амортизатор в 4 рази більш чутливий до економіки, ніж інші режими

Страхування на випадок безробіття в чотири рази більше зазнає кризи на страховій стороні його фінансів, ніж інші схеми соціального захисту, на які впливає лише частина доходів. Коли динамізм зайнятості та заробітної плати погіршується або покращується, наслідки стосуються як рівня доходів, так і рівня витрат. Як наслідок, ця роль амортизатора призводить до дефіциту, який зростає під час кризи.