Le Décodé - інтерв’ю з новим деканом юридичного факультету Філіпом Нелідоффом

Університет магістратури та Сколарій

  • Заголовки
    • Університетське життя
    • Еразмове життя
    • Міжнародний
    • Юридична
    • Економіка
    • Молоді компанії
    • Сатиричний
    • Культура
    • Європа
    • Історія
    • Іноземні мови
    • Цифрова
    • Громадські науки
  • Ваш журнал
    • Його історія
    • Письмо
  • Приєднуйтесь до команди
    • Портрети
  • Старіші публікації
  • Перо Капітолію

Інтерв’ю з новим деканом юридичного факультету Філіпом Нелідоффом

інтерв

Розшифровано: Привіт, пане Нелідов. Ле Деко має шанс вперше зустрітися з вами на посаді декана! Кілька слів для наших читачів, чи не могли б ви розповісти нам про свою історію? ?

Філіп Нелідов: Привіт ! Моя кар’єра розпочалася в UT1 в 1979 році, тодішній ступінь бакалавра з приватного права, а потім DEA з юридичної історії та DEA з кримінального права та кримінальних наук. Потім я закінчив дисертацію про муніципалітет Тулузи в революційний період з 1788 по 1795 рік під керівництвом професора Сікарда, захищеного в 1990 році. Наступного року я працював викладачем історії права в Тулузі. У 1994 році я закінчив історію права та був призначений до Університету Лілля 2. Нарешті, я повернувся сюди у 2000 році. Дотепер я керував магістром історії права. Так само, я був директором юридичного відділу центру Шампольйон (право та AES) з 2002 по 2012 рік, і я є членом CNU з 2011 року. Член ради юридичного факультету з 2006 року, я брав участь у кілька разів завідував Деком Беньє, потім Діном Кенфаком. 18 квітня мене обрали очолити цей великий факультет !

Розшифровано: У зв'язку з цим, як проходять вибори в деканах? ?

Філіп Нелідов: У нас є Рада факультету, яка обирається кожні 4 роки, а декан обирається кожні 5 років, тому немає перекриття цих термінів, на відміну від виборів президентства університету, яке обирається адміністрацією Ради. Для нас справа дещо інша: рада викладачів, яка обрала мене, розпочала свій мандат у 2014 році і закінчить у 2018 році. І саме ця рада обирає декана кожні 5 років. До її складу входять 10 членів університетських викладачів, 10 викладачів та інші викладачі-дослідники, 3 обрані посадові особи, 9 обраних студентів і, нарешті, 8 зовнішніх особистостей. Ця група обиратиме декана абсолютною більшістю голосів на першому та другому турах, і відносною більшістю голосів у третьому турі. Рада факультету відіграє важливу роль. Його буде оновлено наступного лютого, і однією з моїх цілей буде досягнення вищого рівня участі, ніж у минулому, особливо серед студентів.

Розшифровано: Якими мотиваціями ви претендували на кандидатуру і як ви бачите місію декана? ?

Про свою роль декана я хотів би повернутися до згуртованості юридичного факультету. В останні роки за межами юридичної школи виникли нові організації. Декан виступає у ролі бонус pater familias, Він повинен бути гарантом сімейної одиниці факультету. Окрім бакалаврських та магістерських курсів, ми не повинні забувати про докторську школу права та політичних наук, а також про європейську юридичну школу з новим навчанням та використанням англійської мови в ліцензіях або двома ліцензіями. Подібно до YEI, CSD, Інститут кримінального права та кримінальних наук, а також ЗО повинні бути уніфіковані та узгоджені. Сучасні виклики ведуть до гарантування згуртованості та відкритості юридичного факультету. Юридична школа Тулузи є взірцем, ми можемо досягти успіху. У своєму проекті я хочу втілити дух об’єднання, поважаючи різноманітність, як європейський девіз «Об’єднані у різноманітті» та уникаючи розпорошення. Це буде одним із моїх головних завдань, відхилення якого також стосуватиметься і досліджень.

Розшифровано: Щоб гарантувати цю єдність на факультеті, чи є у вас ідеї об’єднати це навколо проекту на майбутнє? ?

Розшифровано: Для студентів ви пишете у своїй програмі, що хочете орієнтувати факультет на "освітній інтерес студентів", із чого б це складалося ?

Філіп Нелідов: Наприклад, щодо спеціального режиму, я переконаний, що це не в інтересах студента, оскільки у нього немає навчальних посібників, немає педагогічного нагляду. Поставивши прапорець для безперервної оцінки, в даний час можна автоматично перенести оцінку з підсумкового іспиту на оцінку безперервної оцінки; якщо у нього 8 за цю оцінку, у нього буде 8 для безперервної оцінки, це не в його інтересах . Так само, мені цікаво про скорочення щогодинних обсягів курсів та навчальних посібників. На курсах кількість годин було зменшено з 36 до 30 годин для магістрів та з 36 до 33 годин для ліцензії. Ми зменшили кількість ТД. Звичайно, ми заощадили гроші, але чи справді це освітній інтерес студентів, хоча зміст предметів має тенденцію до збільшення, наприклад, на вступному іспиті до шкіл підготовки юристів? ?

Розшифровано: Більше того, для найманих студентів у вас також були пропозиції ?

Розшифровано: Дякую вам за це співбесіду, чи маєте ви останнє слово для доблесних студентів, які хотіли б частково ?

Філіп Нелідов: Я хочу, щоб вони зрозуміли, що все, що ми намагаємось робити, відповідає їхнім інтересам, покращує умови праці, успіх та професійну інтеграцію. І щоб переконатися, що їхні повноваження є надійними. У стосунках між викладачами та студентами декан не має доступу, але він не може задовольнити всі запити. З іншого боку, декан повинен бути гарантом належної координації викладацької діяльності та екзаменаційних комісій, а також поваги до рівного ставлення до студентів. Я хочу посилити ефективну роль освітніх менеджерів за рівнем. У разі виникнення проблем учень зв'яжеться зі школою. Якщо це не вирішено, він звернеться до керівника освіти свого рівня, якщо цей менеджер не зможе це вирішити, завжди буде відповідальний за навчання та, нарешті, декан. Я твердо вірю в раціональну організацію праці та в принцип субсидіарності. Для мене університет базується на подвійному принципі свободи та відповідальності.

The Decoded: Дякуємо, що віддали цей час нашому журналі, містере Дін, Decoded бажає вам чудового квінвенію.