Логістика напр

Текст логістики а екс

Які елементи дизайну SC (Мережа ланцюгів поставок)? Дизайн ланцюгів поставок Стратегія ланцюга поставок повинна бути узгоджена із загальною стратегією компанії. Цілі ланцюга поставок повинні бути сформульовані в оперативному плані, наприклад: охоплення ринку, підтримка продажів та обслуговування, обсяг продажів, прибутковість, запаси, грошові кошти та реінвестиції. Стратегія ланцюга поставок включає рішення, пов'язані з інтенсивністю розподілу, використанням прямих і непрямих каналів, послугами посередників у кожному географічному районі та планами реалізації. Керівництво компанії повинно брати участь у процесі проектування ланцюга поставок, коли впроваджуються нові товари або коли існуюча мережа більше не відповідає цілям. Процес проектування ланцюга поставок складається з таких етапів: 1. Визначення цілей; 2. Формулювання стратегії; 3. Розробка структурних альтернатив; 4. Оцінка та аналіз структурних альтернатив; 5. Вибір оптимальної конструктивної альтернативи; 6. Визначення індивідуальних альтернатив для кожного члена; 7. Вимірювання та оцінка результатів діяльності окремих членів; 8. Відбір членів; 9. Вимірювання відхилень від стандартів ефективності, встановлених для цілей, та визначення можливостей їх виправлення.

логістика

Фактори, що враховуються при проектуванні ланцюга поставок Отже, серед факторів, які керівництво повинно враховувати при розробці ланцюжка поставок, є: цілі охоплення ринку; характеристики товару; цілі обслуговування споживачів; прибутковість.

Які процеси і які ключові процеси SCM у моделі SCOR? (Довідковий документ щодо операцій з ланцюгами поставок) Організації Ради з ланцюгів поставок;