Майстерня по костюмах, виготовлена на замовлення сера Людовика, відкритого бізнесу з євро - Financial
Сорін Молдовеану, генеральний директор сера Людовика, був люб’язним, щоб розповісти нам в одному з інтерв’ю, як він починав свій бізнес ще з коледжу, як нам слід вибирати наш діловий одяг та пропонував поради з власного досвіду., молоді люди, які хочуть стати на шлях підприємництва.
Повне інтерв’ю читайте нижче.
Репортер: Яка історія сера Людовика? Коли і як народився бренд, чому сер Людовик?
Репортер: Для кого призначена марка Sir Ludovic?
Сорін Молдовеану: Він адресований як дамам, так і джентльменам, які хочуть замовити наряд, що складається з костюма, сорочки, взуття або будь-якого іншого елемента, пов’язаного з елегантним вбранням. Ми думаємо про куртку, куртку, жилет, штани, спідницю, штани-кльош та інші. Наші клієнти - це, як правило, люди з вищого чи середнього керівництва. На власному досвіді або навченому нами ті, хто працює у сфері пошиття одягу, вони виявляють, що одяг важливий і представляє вас, і перше зображення має значення на діловій зустрічі.
Репортер: Чому обирати костюм на замовлення, а не готовий?
Сорін Молдовеану: Я часто кажу клієнтам, які звертаються до нас, що якщо він дуже пасує, ви можете придбати готовий костюм. Однак у переважній більшості випадків люди приходять до нас, бо не можуть знайти себе в торгівлі. Вони мають певні варіації, про які ми маємо подбати, оскільки костюм повинен складати комплімент людині, яка його носить. Коли вони приходять до нас і приміряють костюм, вони мають зовсім інший досвід та інший образ, ніж із костюмом, взятим з полиці. Багато людей задаються питанням, навіщо користуватися послугою на замовлення, але коли вони приходять до нас, дзвонить, вони розглядають усі деталі. Костюм на замовлення має безліч відмінних елементів - від функціональних петлі до стібків МФА - тих, які розміщуються на краях відвороту, щоб стояти прямо.
Репортер: Який профіль клієнта, який віддає перевагу нестандартному костюму замість готового?
Сорін Молдовеану: Освічений клієнт, який читав у декількох блогах, в Інтернеті. Інформація в Інтернеті тепер є ключем до всього. Ви повинні прочитати, задокументувати себе перед тим, як зробити покупку. Наш клієнт розуміє, що він не обов'язково дає більше грошей, але робить інвестиції.
Доповідач: Якщо говорити про інвестиції, яка сума була потрібна для відкриття бізнесу та який оборот ви досягли минулого року?
Сорін Молдовеану: Інвестиція у відкриття бізнесу склала 20 000 євро, власні гроші від батьків, сума, на яку мені вдалося відкрити майстерню на вул. Падіння Бастилії в Бухаресті. Я хотів знайти місце в секторі 1, і мені це дуже сподобалось, тому що в ньому були великі ворота з автоматичним відкриванням, парковка у дворі, було трохи прихованіше, але дуже приємне для клієнтів. Торік ми досягли обороту в 180 000 євро.
Репортер: Що ви можете сказати нам про ринок костюмів на замовлення в Румунії?
Сорін Молдовеану: Я можу сказати, що будь-яка марка на замовлення, яка існує на ринку та спеціалізує своїх працівників, створює курей пізніше. Дуже легко чути цифри і думати, що ти можеш це зробити самостійно. Взаємодія між тим, хто презентує ваш товар, і клієнтом дуже важлива, щоб, зрештою, кожен раз, після сотень клієнтів, ніхто не залишався незадоволеним. Цього дуже складно досягти. Ринок нестандартних костюмів у нас зростає, на ринку все ще з’являються нові люди. Це непогано, тому що ринок зростає, розвивається, люди вже дізналися, що означає нестандартний костюм, їм цікаво, вони ходять скрізь, щоб побачити більше пропозицій, але більшу частину часу вони вирішують продовжити замовлення з людиною. який я відчуваю. Дуже важливо в цій області відчувати людину, яка попереду. Деякі клієнти йдуть за ціною, що непогано, але більшу частину часу вам доводиться мати хімію з людиною, з якою ви хочете працювати. Незважаючи на те, що ринок зростає, лише одиниці залишатимуться міцними і матимуть ще більш важливе положення.
Репортер: Які плани у вас на майбутнє щодо бізнесу?
Сорін Молдовеану: Я б сказав, що ти ніколи не знаєш точного напрямку, тому що завжди, коли ти зростаєш, наприклад, ти збільшуєш кількість продуктів, ти збільшуєш команду тощо, ти отримуєш ідеї, і завжди є можливості. На даний момент я б не знав, щоб вказати на можливість, яку я збираюся піти, я можу сказати, що у мене є варіанти. Я міг би відкритись в іншому місті, самостійно, або я міг би підготувати бізнес як франшизу, я міг би виїхати за межі країни. Є кілька варіантів, на які я дуже уважно розглядаю, щоб зрозуміти, який саме крок є найбезпечнішим.
Репортер: Яку пораду ви можете дати молодим людям, які хочуть стати підприємцями?
Репортер: До яких джерел фінансування могла б отримати доступ молода людина, яка хоче стати підприємцем? Звертатися до банків, мати гроші з власних джерел, звертатися до державних програм для підприємців?
Репортер: Чи вважаєте ви, що в нашій країні заохочується підприємництво?
Сорін Молдовеану: Звичайно. Це не обов’язково настільки помітно для широкої громадськості, але якщо ви зв’яжетесь із діловими колами, то помітите, що існує безліч проектів, що заохочують підприємництво, починаючи з середньої школи чи коледжу. Так я став підприємцем. Коли я навчався на факультеті міжнародних економічних відносин в ASE, я побачив плакат про підприємництво. Я збирався закінчити коледж, і мені було цікаво, чим би я зайнявся, якщо б знав когось у галузі, в якій я хотів би працювати. Я ходив на багато інтерв'ю, але безрезультатно. Я завжди їздив із захопленням, був переконаний, що переміг їх, але вони ніколи не передзвонили мені. Я не знаю, що я не говорив і не робив правильно. Я постійно думав, чи є у мене проблема, чи вони, чи, можливо, я не для неї створений. Мені плакат здався дуже цікавим, я записався на захід і, на мій подив, мене прийняли. Запросили самого пана Джорджа Копоса. Напевно, все почалося звідти, бо я побачив, скільки молодих людей хоче стати підприємцями, і розумію, що означає відкрити бізнес. У той час ідея створити власну компанію здалася мені надзвичайним досягненням.
Репортер: Ви вважаєте, що серед підприємців існує потреба у фінансовій освіті?
Сорін Молдовеану: Так, усі постійно потребують фінансової освіти. Особисто я думаю, що мені ще потрібно багато чому навчитися. Я думаю про те, які курси взяти, можливо, MBA, все, що пов’язане з фінансовою освітою, мене цікавить. Освіта - це перше, що лежить в основі функціональної демократії, але також і основа будь-якої людини, яка має стабільність у всіх відношеннях. Є багато людей, особливо в нашій країні, які піддаються спокусам і споживають гроші, накопичені на всілякі дорогі товари, негайні задоволення, потім усвідомлюють, що це був не зовсім найкращий вибір. Фінансова освіта повинна бути надійним проектом для країни.
Доповідач: Які заходи має вжити держава для розвитку підприємництва?
Сорін Молдовеану: Розвиток підприємництва вимагає постійного стимулу через державні програми підтримки молодих підприємців та їх ідей. Держава повинна розуміти, що в підприємництві існує ризик, і певною мірою нести цей ризик разом із майбутніми підприємцями. Субсидувати або підтримувати їх фінансово для здорового старту, в людських, добрих, твердих умовах. Якщо держава інвестує певну суму і заохочує 100 000 студентів відкрити власний бізнес, а 5 000 з них досягнуть високого рівня, це величезний прибуток для нашої країни.