Manitou переконфігурує свої промислові об’єкти в очікуванні поглинання Les Echos
Спеціаліст з вилочних навантажувачів, який сильно постраждав від кризи, переглядає організацію у Франції з перспективою відновлення. Однак стійких ознак поліпшення не було помічено, незважаючи на сплеск активності на початку року.
Після публікації його результатів, що відзначаються історичними чистими збитками в 131,3 млн. Євро від обороту, що зменшився на 46% (684,1 млн. Євро), Маніту оголошує про реорганізацію своїх промислових підприємств французьких компаній з 1800 працівниками. Спеціаліст з автонавантажувачів хоче насамперед пояснити завдання кожного промислового майданчика "шляхом визначення центрів компетенції з критичною масою". Manitou також вирішив спростити свою організацію шляхом об'єднання в рамках Manitou BF дочірніх компаній Aumont BSBH, CIMM, BTMI та MLM, які стають груповими установами, що дозволяє, зокрема, гармонізувати заробітну плату та соціальну практику.
Керівництво зазначає, що розмір та розміщення сайтів не ставляться під сумнів, за винятком товарної лінійки, розташованої в Сен-Уен-Л'Омон, в Валь-д'Уаз. Цей підрозділ із 80 осіб (MLM) буде переданий підрозділу Бопре, в якому працюють 50 людей у штаті Мен-і-Луара, з метою зосередження діяльності, пов'язаної з підрозділом промислового обслуговування. “В цілому ця реорганізація пов’язана з формою поглинання. Ми повертаємось до бойового порядку, щоб зробити більш гнучкою та ефективнішою історичну організацію, яка не ставилася під сумнів роками, продовжує лідер. Важливо також підтвердити працівникам, що їх діяльність не уникне їх. "
Тимчасові працівники
Маніту згадує про збільшення активності, яке в березні призвело до того, що він відкликав своїх колишніх співробітників як тимчасових, через чотири місяці після виконання двох планів добровільного виїзду за участю 329 працівників вартістю 13 млн євро. Але цей сплеск активності не забезпечує видимості після літа. «Ми маємо більше активності, ніж очікувалося, але це технічне явище відновлення запасів, ринок залишається дуже млявим. Сигналу відновлення немає », - продовжує Жан-Крістоф Жиру, який, тим не менше, ставить на 2010 рік мету зростання від 5 до 10% і повернення до рівноваги на рівні EBITDA (- 35,9 млн. Євро в 2009 р.) Із позитивною ситуацією знову ж таки для підрозділів позашляхових та промислових маніпуляцій.
Труднощі Маніту мали наслідки для регіональних субпідрядів, зокрема, про присвоєння власності виробника гідроциліндрів Leduc. Група ініціювала процес, спрямований на мобілізацію соціально-економічних гравців щодо майбутнього сектору. Торгово-промисловій палаті Нанта та Регіональній раді Перу-де-ла-Луар було запропоновано встановити діагноз, спрямований на просування серед близько сотні субпідрядників шляхів диверсифікації, обміну належними виробничими практиками та визначення заходів соціальної підтримки, слідуючи приклад методів, що вже виконуються у військово-морському секторі.
ЕМАНУЕЛ ГІМАРД - ВІД НАШОГО КОРЕСПОНДЕНТА В НАНТЕСІ.
Розшифруй світ згідно
Щодня написання Les Echos приносить вам достовірну інформацію в режимі реального часу. Це дає вам ключі до розшифровки новин та передбачення наслідків поточної кризи для бізнесу та ринків. Як розвивається ситуація зі здоров’ям? Які нові заходи готує уряд? Чи покращується діловий клімат у Франції та за кордоном ?
Ви можете розраховувати на те, що наші 200 журналістів дадуть відповідь на ці запитання, а також на аналізі наших найкращих підписів та відомих авторів, які повідомлять ваші думки.