Мекленбург-Передня Померанія
Бранденбург/Берлін/Мекленбург-Західна Померанія
Зустріч сантехніки з трьох країн
Якщо троє планують та організовують захід разом, двох може бути занадто багато. Але не на 1-й конференції сантехніків Бранденбурга, Мекленбурга-Західної Померанії та Берлінської гільдії в Нетцебанді біля Нойруппіна. Близько 90 членів гільдії взяли участь у спільному заході 14 березня, щоб дізнатись про практику кладки, договірне законодавство, новий указ про теплоізоляцію та посадову інструкцію сантехніка.
Однак спочатку представник кожного з трьох організаторів привітав присутніх. Вільфрід Фроберг з Бранденбурзької асоціації відкрив похмурий прогноз: "1995 рік був важким для нас, але 1996 рік буде ще складнішим". Оскільки якщо корпорації піддаються дієті для схуднення, це не залишиться без ефекту для сантехніки. Малий та середній бізнес в цілому є рушієм економіки. Ринкові можливості є, їх потрібно лише визнати та вирішити.
Губерт Мінтер, головний майстер гільдії SHK Berlin, звернувся до цінової війни в будівельній галузі у своєму вступному слові. Почасти конкуренція усувається настільки низькими цінами, що така операція не може існувати в довгостроковій перспективі. Мінтер закликав: "Не може мати сенсу надавати своєму клієнту послугу, яка залишає вас позаду".
Ганс Мюллер з Асоціації Мекленбург-Західна Померанія, як і попередні двоє спікерів, закликав компанію використовувати поточні ринкові можливості та підвищити привабливість сантехнічної торгівлі.
Пани Бенінг та Вайльгуні прочитали лекцію на тему "Практика укладання в сантехнічній техніці та використання розділювальних шарів". Вони сприяють покрівельному покриттю без розділового шару. Недоліки розділового шару, особливо на плоских похилих дахах (3 - 7), переважають: вода може накопичуватися на нижній ущільнювальній мембрані і безпосередньо контактувати з цинковим листом. У таких випадках знищувальна корозія можлива знизу, оскільки жоден діоксид вуглецю не може досягти цієї квазінепроникної точки. Однак вуглекислий газ із повітря необхідний для утворення захисного "основного карбонату цинку".
Гаррі Маршке, консультант з питань ділового адміністрування у Ф. В. Бранденбургу, взяв на себе порядок денний конференції "Право трудового договору та законодавство про страхування будівельної торгівлі". Під час надзвичайно повчальної дискусії із питаннями та відповідями із спеціалістами він надав інформацію про договірні права та обов'язки підрядника:
Питання: Коли починається гарантія?
Відповідь: Після прийняття роботи замовником.
Питання: На що поширюється гарантія? Наприклад, герметизація змішувача для душу, який капає через два місяці після прийняття?
Відповідь: Майстер повинен гарантувати всі дефекти, що існували на момент прийняття. Якщо клапан капав під час приймання, підрядник повинен відремонтувати його за свій рахунок. Якщо воно не капає, він може пред'явити свої фінансові вимоги з ремонту.
Питання: Коли клієнт може відмовити у прийнятті?
Відповідь: У контракті VOB клієнт може відмовити у прийнятті лише за наявності значних дефектів послуги. В іншому випадку він повинен прийняти послугу, але може створити список дефектів. На відміну від цього, обов’язковою умовою прийняття в контракті VOB є те, що робота повністю не містить дефектів.
Питання: Які три важливі характеристики тягне за собою зниження?
Відповідь: 1. Заробітна плата належна. 2. Починається гарантійний термін. 3. Тягар доказування зворотний; тобто у випадку претензії щодо гарантії, клієнт повинен довести, що дефект вже існував на момент прийняття. І це складно, якщо немає списку недоліків.
Питання: Як підрядник може забезпечити свої поточні та майбутні фінансові вимоги:
Відповідь: Відповідно до закону про охорону будівельників згідно з ß 648a BGB.
Питання: Ss 648a BGB застосовується до кожного клієнта?
Відповідь: Ні. Не поширюється на державних клієнтів та клієнтів одно- та двокімнатних будинків, що зайняті власником.
Щодо останнього пункту порядку денного, профілю роботи сантехніка/покрівельника та їх перекриття, Ганс Мюллер викликав дискусію. Наскільки нерівна зброя, з якою покрівельники та сантехніки б’ються між собою та намагаються відібрати один у одного частку ринку, видно з віку посадових інструкцій. Посадова інструкція сантехніка датована серпнем 1974 року, тоді як опис покрівельника була переглянута кілька років тому і прийнята у вересні 1994 року. Він краще пристосований до сучасних вимог, щоб покрівельник міг реагувати та адаптуватися більш гнучко, ніж сантехнік, до мінливого ринку.
Іншим важливим моментом у конфлікті між двома професійними групами, який триває роками, є той факт, що посадова інструкція покрівельника та сантехніка схожа. Деякі сфери діяльності можна знайти як в одному, так і в іншому професійному профілі, інші - і це в дуже нерівних відносинах - лише в одному: не менше 18 окремих робочих місць є виключно у покрівельника, тоді як лише 6 робочих місць, які не Знайдіть покрівельника, якому дозволено займатися сантехніком.
Нарешті, керуючий директор Мюллер зробив чотири звернення до дискутантів:
1. Кожен сантехнік повинен, якщо це можливо, відпрацювати весь свій профіль роботи або розробити його для себе.
2. Кожен сантехнік повинен активно підходити до бюро планування та архітектури, щоб викласти в потрібному місці опис роботи сантехніка та спектр послуг своєї компанії.
3. Кожен сантехнік повинен сподобатися, використовуючи варіанти торгового законодавства
- Складання 2-го магістерського іспиту або
- доказ знань згідно з ß 7a HwO у торгівлі покрівельними покриттями або
- Найняти майстра-покрівельника, щоб завоювати поле «покрівлі», щоб вийти з тіньового існування як «субпідрядник покрівельника».
4. Якісна професійна підготовка наших учнів є необхідною умовою збереження майбутнього нашої сантехнічної торгівлі!
Мюллер продовжив: "З цієї причини всі сантехнічні компанії, які можуть гарантувати якісне навчання в цій галузі, покликані брати активну участь у навчанні, щоб забезпечити майбутнє своєї торгівлі та власної компанії. Недостатньо кваліфіковані та мотивовані працівники подібні до жодної іншої Компанії, що займаються торгівлею вентиляцією та вентиляцією, смертельно небезпечні для існування компанії ".
Оскільки організатори та учасники заходу одноголосно оцінили як повний успіх, можна припустити, що в 1997 році відбудеться друга зустріч сантехнічних підприємств з трьох країн.