Мережа субпідрядів
Коли субпідрядник доручає повністю або частково виконання робіт, за які він відповідає, іншому підряднику, якому режиму підлягає цей субпідрядник другого рівня? ?
Мережа субпідрядів може містити два або більше посилань; це називається субпідрядником другого або третього рівня тощо. Він створює різні практичні проблеми, зокрема, питання знання, чи застосовується закон від 31 грудня 1975 року про субпідряд до відносин між власником, головним підрядником, субпідрядником та наступними субпідрядниками.
Захисна дієта
Право вдаватися до каскадного субпідряду оцінюється на тих самих умовах, що і для простих субпідрядів. Стаття 2 закону 1975 року це неявно визнає, оскільки в ньому зазначено, що субпідрядник вважається головним підрядником стосовно власних субпідрядників. Але співпідрядники можуть прямо домовитись про заборону ланцюгових субпідрядів.
Формула статті 2 закону могла б припустити, що всі відносини зміщуються на ступінь, і що головним підрядником слід вважати власника проекту по відношенню до субпідрядника другого ряду. Але судова практика не прийняла цього тлумачення. У ньому було чітко зазначено, що власник завжди однаковий (тобто той, від імені якого ведеться будівництво) щодо всіх субпідрядників.
Тому головний підрядник повинен замовнику попросити прийняти та затвердити умови оплати субпідрядників каскадно і, якщо необхідно, надати субконтракти. Субпідрядник другого рангу може взяти на себе відповідальність головного підрядника, який не виконав цю формальність.
Подібним чином, лише проти замовника наступний субпідрядник може здійснювати прямі дії (дозволяючи йому отримати виплату сум, що залишаються йому заборгованими у випадку невиконання контрагентом зобов'язань. "Підприємець-боржник").
Відповідальність мережевих субпідрядників
Відповідний режим відповідальності випливає з норм загального права. Основний підрядник не може посилатися на договірну відповідальність наступного субпідрядника, який має якість третьої сторони щодо нього. З іншого боку, якщо субпідрядник першого рангу та субпідрядник другого рангу є юридично зобов’язаними, договірна відповідальність останнього може бути задіяна у разі виявлення дефектів, що стосуються тієї частини роботи, яку він виконав.
Що дозволено
Запитайте пропозицію
Оцінка, зроблена підрядником, корисна навіть для невеликих робіт, зменшує ризик. Коли він включає основні характеристики передбачуваного контракту, це тоді представляє пропозицію від компанії, яку клієнт може прийняти чи ні.
Відмовляйтеся, не вказуючи причин
Клієнт може відмовитись від втручання в контракт від субпідрядника, запропонованого йому головним підрядником; він не зобов’язаний наводити будь-які причини свого рішення про відмову.
Вимогти компенсацію
За необхідності, стандарт NF P 03-001 передбачає, що підрядник має право на надбавку до ціни, якщо маса робіт, за якими не укладено контракт на контрактній основі, зменшується за межу 15%.
Що заборонено
Жодного підсумкового прийому
За відсутності мирного прийняття підрядник може вимагати проголошення судового прийняття; але компетентними є лише судді першої інстанції, судове прийняття не може бути результатом попереднього рішення, винесеного в порядку скороченого провадження.
Немає застави без поручителя
Підприємець, який використовує субпідряд, може взяти у заставу всю дебіторську заборгованість, що випливає з контракту, лише якщо він раніше отримав солідарну гарантію на користь субпідрядників.
Відсутність відносин субординації
Якщо співпідрядник виконує роботи під керівництвом власника та на ризик та небезпеку останнього, їх відносини не можуть бути кваліфіковані як діловий контракт і фактично становлять трудовий договір; проте режими, яким підкоряються ці два типи контрактів, різні.
Щоб дізнатись все про приватні контракти: "Присудження та виконання приватних контрактів на виконання робіт", Жака Монмерле та інших, видання Le Moniteur, 550 сторінок, 440 франків (67,08 євро) в т.ч.
Перевірте дати
Ви не можете відкликати свою пропозицію, поки не закінчиться термін її дії.
Поважайте замовлення на обслуговування
В іншому випадку, і якщо ви не оскаржили спір, ви можете нести відповідальність.
Щоб отримати авансові платежі, не забудьте надіслати звіти про стан керівнику проекту.
Слідкуйте за завданнями
Ви можете продати укладений вами контракт лише за згодою клієнта.
Зробіть рахунок
Обґрунтовані перерви в роботі відповідно подовжують термін виконання.
Приватні клієнти
Складіть графік
Перед укладанням контракту важливо чітко визначити роботу, що виконується, та фінансові обмеження.
Перевірте характер групи
Ступінь зобов'язань компаній залежить від того, є їх група спільною чи кількома.
Опублікувати тендер
Необов’язково на приватних ринках, це дозволяє отримати численні заявки на реалізацію ваших проектів.
Визначити пільги
Таким чином, ви можете адаптувати зміст стандарту NF P 03-001, на який посилається ваш контракт.
Виберіть сторони, що укладають договори
Ви можете передати контракт генеральному підряднику, який буде використовувати субпідряд, або групі компаній.