Міф про підприємця, який кидає бізнес-коледж, - це свого роду культовий вантаж
Чи краще було б не вчитися в коледжі і не робити бізнес замість цього, змалку? Але чому виключати одне одного, чому не обидва, чому не один за одним? Бувають випадки, коли великі підприємці вступили до коледжу, а потім кинули навчання перед тим, як закінчити навчання, щоб вони могли присвятити себе бізнесу. Ден Тома, наставник декількох прискорювачів бізнесу в Європі та Азії, порівнює деяких молодих людей, які кидають навчання, з корінними народами Тихого океану, які наслідували американські військові.
На StartupCafe.ro я також писав про підприємців, які кинули бізнес-коледж, і про молодих науковців, які навчались у важливих університетах і там знаходили знання, натхнення та можливості будувати інноваційний бізнес. Деякі з наших читачів "лаяли" нас за те, що ми збивали молодих людей. Ні. Молоді люди, які читають нас, найкраще знають, що їм потрібно робити у своїй кар’єрі та їх можливості. Оцінка самих можливостей та ризиків та прийняття рішень - для підприємця важливе.
Ден Тома живе у Німеччині та має інноваційну консалтингову компанію. Він підприємець і "тренер" підприємців. Я запитав його днями, що він радить молодим підприємцям-початківцям: кинути бізнес-навчання або піти в коледж.?
"Думаю, засновників, які кинули коледж, менше, ніж тих, хто пішов", він каже.
"Я кажу, що ви можете зробити обидва одночасно, а потім оцінити, який з варіантів є більш перспективним, а який вас більше приваблює. У той же час у багатьох коледжах Європи існують програми підприємництва, тож було б соромно не подавати заявку на ці дослідження, де ви можете навчитися стартапу. І завдяки своїм навчальним програмам вони також мають зв’язки з прискорювачами бізнесу.
Якщо у вас є стартап і вас приймають до 500 стартапів або YCombinator, я особисто радив би вам на деякий час призупинити навчання, спробувати спробувати. Але не кажіть:>. Це абсолютно дурне. І Білл Гейтс, і Цукерберг кинули коледжі, такі як Гарвард, Принстон, Єль, а не середню школу ".
Ден Тома також радить молодим людям не наслідувати поведінку та рішення інших людей, незалежно від їх ситуації та суті цих рішень. Він порівнює тих, хто кидає школу (бо так вони бачили Марка Цукерберга), з корінними американцями, які ритуально імітували, не розуміючи, маневри американських військових на острівних базах.
"Це свого роду культовий вантаж. Це було під час Другої світової війни. Американці воювали з японцями і потребували острова, щоб відвезти їхні літаки на театр воєнних дій. І вони виявили групу островів у Тихому океані. Острови були заселені корінними жителями, а американці потребували робочої сили для будівництва злітно-посадкової смуги. І вони найняли цих корінних жителів, яким вони платили в доларах. І люди могли піти з тими доларами в американський магазин, щоб купити ліки, їжу, все необхідне.
Місцеве населення щодня бачило, як літак приземлявся зі знищеним танком, наступного дня літак виїжджав, а потім повертався літак з новим танком. Вони не уявляли, як зробити той танк чи той бургер. Після війни американці виїхали і створили інші бази в Тихому океані. Корінне населення залишилось за ними, і люди щовечора виходять на стару злітно-посадкову смугу, запалюють її факелами і роблять ці знаки руками (як літаки були спрямовані з землі). Вони не вміють робити певні речі, вони бачили лише жести, що стояли за ними. Вони побачили, що певний жест означає принесення їжі на острів, але не бачили, як роблять ці продукти.
Таким же чином деякі підприємці дивляться на Білла Гейтса, Цукерберга і кажуть:>. Ні. Ви повинні зрозуміти, як вони досягли успіху, і подивитися, чи цей жест, відмова від коледжу, має для вас сенс у вашому контексті ".
Іноді великі корпорації виконують такий самий імітатор, як культовий вантаж, копіюючи культуру стартапів, сподіваючись внести більше інновацій в офіси.
"І корпорації помиляються, тому що вони йдуть до прискорювачів бізнесу, вони бачать стартапи, що працюють з пост-ітами, у них є сидіння в мішках і всі одягаються у футболки, вони повертаються до офісу і кажуть:>. І через два місяці вони усвідомлюють, що боги інновацій прийшли до них не лише тому, що вони одягалися в футболки в офісі і носили конверти », - сказав Дан Тома.