Національний колективний договір для компаній; доставка та d; експорт фруктів і
Підписанти
Список конвенцій, до яких додається цей текст
Стаття 1
На чинності не продовжено
Створення Спеціального додатку 1995-02-07 BO Колективні договори 95-11
Положення цього додатку поширюються на всій національній території на відносини між роботодавцями та працівниками у компаніях, виключна чи основна діяльність яких підпадає під код НАФ 01.4A, підрозділ "Приготування овочів (4-й сорт)", а також до будь-яких компанія, що займається переробкою, розробкою, підготовкою та продажем продуктів, позначених під назвою "Свіжі готові до вживання овочі", раніше "4-й сорт", незалежно від їх коду NAF.
Зрозуміло, що за відсутності конкретних пунктів, що містяться в цьому додатку, застосовуються загальні положення угоди.
У випадку компаній чи установ, що здійснюють багато видів діяльності, колективний договір застосовується відповідно до основної діяльності закладу.
Версії
Стаття 2 (не діє)
Створення Спеціального додатку 1995-02-07 BO Колективні договори 95-11
І. - Принципи класифікації
Ця класифікація замінює класифікацію, передбачену статтями 39 та 40 загальних умов, і застосовується до всіх компаній, що підпадають під дію конкретного додатку для готових до вживання свіжих овочів.
Класифікація відповідає виконанню роботи, що відповідає визначенню базової роботи.
Він враховує багатогранність співробітників, а також досвід, набутий для реального прогресу в кар’єрі.
Класифікація гарантує мінімальну винагороду через щомісячну шкалу заробітної плати.
Для того, щоб дозволити їх класифікацію, базові завдання визначаються стислим чином відповідно до критеріїв класифікації.
Робочі місця, яких не вдасться знайти на базових робочих місцях через застосування критеріїв ранжування, можуть призвести до створення нових базових робочих місць.
Критеріями рейтингу є:
- навик, необхідний для утримання роботи;
- необхідна автономія в роботі;
- рівень відповідальності;
Тестові завдання поділяються на три потоки:
- виробництво: постачання, обробка, зберігання, підготовка та пакування, доставка, лабораторія, контроль якості, обслуговування, дезінфекція;
- комерційні: купівля, прийом, маркетинг, продаж;
- адміністративні: секретаріат, загальні служби, фінансові та бухгалтерські послуги, юридичні послуги, ІТ-послуги.
Кваліфікаційні рівні визначаються на основі фундаментальних критеріїв ранжування.
Є п'ять для службовців та робітників, два для техніків та керівників та чотири для керівників, що складає в цілому одинадцять рівнів.
Рівні службовців та робітників підпадають під такі визначення, які показують для кожного сукупну вагу цих критеріїв:
- рівень I. - Виконання, застосовуючи точні інструкції, простих завдань;
- рівень II. - Впровадження простих ноу-хау;
- рівень III. - Впровадження ноу-хау, що передбачає оволодіння процедурами та ініціативу щодо адаптації до поточної ситуації на виконуваній роботі;
- рівень IV. - Впровадження методів і методів та ініціатива з незалежністю, необхідною для досягнення конкретної цілі зайнятості;
- рівень V. - Виконання певної функції, що включає виконання висококваліфікованої роботи, організацію та відносини з іншими службами, або функції рівня IV, що включають вищий рівень технічної експертизи.
Рівні технічних працівників та керівників описуються під заголовком "Техніки. - Супервайзери" цього додатка.
Управлінські рівні описані в заголовку "Менеджери" цього додатка.
На кожному рівні просування робочих місць, матеріалізованих поетапно, здійснюється відповідно до додаткових критеріїв класифікації:
- 1-й рівень: базовий рівень зайнятості;
- 2-й крок: підтвердження роботи або базовий крок з універсальністю;
- 3-й крок: крок підтвердження з універсальністю.
Для застосування 2-го рівня набутий досвід вимірюється тривалістю виконання функції:
1 рік на рівні I;
2 роки на рівні II;
3 роки на рівні III;
4 роки на рівні IV;
5 років на рівні V.
Універсальність - це впровадження працівником протягом шести місяців на рік здатності виконувати кілька базових або оригінальних робочих місць на одному рівні.
Реалізація полівалентності повинна бути постійною і поза базовим рівнем вести до прогресування одного рівня.
Не повинні братися до уваги при прогресуванні в кроці:
- постійно змішуючи в роботі функції різних рівнів. У цьому випадку робота класифікується на наступному рівні;
- універсальність, яка становить еталонну роботу, оскільки вона потім враховується безпосередньо при класифікації за рівнем;
- завдання, які природно доповнюють саму роботу (попереднє наведення порядку та прибирання робочої станції тощо).
Щорічна гарантія винагороди
Працівники, що мають принаймні один рік діяльності в компанії, отримують щорічну гарантію винагороди (G.A.R.). Це означає додаткову зарплатню за контрактом відповідно до таких положень:
а) G.A.R. дорівнює сумі дванадцяти контрактних місячних зарплат за минулий календарний рік, збільшених на:
- 1 стор. 100 за перший рік застосування додатка до національного колективного договору щодо відвантаження та експорту фруктів та овочів, специфічних для професії готових до вживання свіжих овочів;
- 1,5 р. 100 на другий рік застосування зазначеного додатку;
- 2 стор. 100 з третього року застосування зазначеного додатку.
Це стосується кожного працівника, залежно від рівня та ступеня, що оцінюється щомісяця.
Він обчислюється пропорційно тимчасово, у разі виходу з компанії протягом року, прогулів, не зрівняних з робочим часом, або роботи за сумісництвом.
б) 31 грудня або коли працівник залишає компанію, роботодавець перевіряє, чи загальна сума заробітної плати, отриманої за відповідний період, принаймні дорівнює G.A.R.
Для здійснення цієї перевірки використовуються інші елементи винагороди, крім:
- додатковий час;
- підвищення зарплати, передбачене цією угодою;
- бонуси, пов'язані з обмеженнями роботи;
- виплачені суми, що не мають характеру заробітної плати.
У разі відсутності працівника, що відповідає фактичному робочому часу, слід враховувати валову винагороду, яку він отримав, якби продовжував нормально працювати під час цієї відсутності.
Еволюція кар’єри
Коли посада стає доступною або буде створена, роботодавець повідомляє працівників установи одночасно з прийняттям на роботу.
Якщо приймається внутрішнє рішення, і якщо необхідне навчання, щоб працівник міг повною мірою виконувати цю посаду, роботодавці зобов'язуються забезпечити це навчання.
II. - Класифікація службовців і робітників
ЗАЙНЯТТЯ ТА ВИЗНАЧЕННЯ
ТЕЛЕВІЛЕР: В рамках точних інструкцій отримує та розшифровує замовлення клієнтів та інформує їх про умови. II
АНІМАТОР ПРОДАЖІВ: Забезпечує просування товарів та комерційну анімацію, пов’язану з цими продуктами, серед споживачів. II
КОМЕРЦІЙНИЙ СПІВРОБІТНИК: Телемаркетинг надає, крім своїх елементарних завдань, конкретну роботу з подальших продажів, рівень III
МЕРЧАНДИЗАТОР: Співробітник, що забезпечує подальші спостереження за продуктами. Може займатися пошуком бізнесу, рівень V