Новий бос Нестле націлений на здоровий ріст своєї групи
Новий бос Nestlé знизив довгострокову мету зростання швейцарського харчового гіганта, заявивши, що хоче закласти здорову базу на важкому ринку, не змінюючи принципово стратегії.
80% статті залишається прочитати.
Хрест,
Розвивайте свою різницю
Включено в передплату:
- Всі статті необмежені в Інтернеті та додатках
- Щоденна газета в цифровій версії
- Доступ до архівів та тематичних файлів
- Наші поточні та тематичні бюлетені
Пробна пропозиція від
Ульф Марк Шнайдер, який вперше представив річні результати групи, що базується у Веве, на березі Женевського озера, заявив, що очікує органічного зростання від 2 до 4% у 2017 році.
Колишній бос німецької групи охорони здоров'я Фрезеніус, який на початку січня взяв на себе контроль над "Нестле", порушив мету, на якій базував свою бізнес-модель, гарантуючи зростання приблизно на 5-6%.
"Повідомлення залишається незмінним", проте запевнив пан Шнайдер на прес-конференції, пояснивши, що таким чином він має намір забезпечити здоровий довгостроковий ріст, який дозволяє встановити планку для своїх товаришів по команді, незважаючи на помітний контекст. ".
Група, відома своїми кавовими стручками Nespresso або бульйонами Maggi, не змогла досягти цієї мети в останні роки в умовах похмурого споживчого клімату в Європі та Північній Америці та уповільнення темпів розвитку в країнах, що розвиваються.
У 2016 році його органічне зростання, показник, що дозволяє оцінювати його продажі без урахування валютних ефектів, але також без змін, пов’язаних із придбанням та вибуттям, становив 3,2%.
Вперше з 1922 року Nestlé, яка зазвичай обирає свого генерального директора з числа керівників, які зробили кар'єру в компанії, запросила зовнішнього кандидата.
Цей розрив з традицією викликав хвилю запитань інвесторів щодо того, чи збільшать вони, наприклад, кількість придбань чи, навпаки, прискорять процес вибуття, який розпочався восени 2013 року.
- Ніяких великих придбань -
Потім група розпочала широкий огляд портфоліо своєї торгової марки, або для того, щоб зробити акцент на продуктах, які можна омолодити, або продати ті, що не мають достатньої націнки, що, серед іншого, призвело до продажу її французької замороженої філії Davigel.
"На мій смак було занадто багато спекуляцій", наполягав з самого початку новий бос "Нестле", наполягаючи на тому, що "немає потреби міняти стратегію".
Пан Шнайдер хоче бути частиною спадкоємності основних стратегічних напрямків "Нестле" і не має наміру "вражати ринки або робити новини" великими придбаннями, оцінюючи час, неправильно обраний для великих покупок, що відбуваються. в даний час продаються за повною ціною.
Але він планує збільшити витрати на реструктуризацію з першого року роботи на чолі, маючи на меті "значну" економію витрат до 2020 року.
Хоча у 2016 році витрати на реструктуризацію склали 300 мільйонів швейцарських франків, цього року вони, як очікується, сягнуть близько 500 мільйонів.
О 12:34 за Гринвічем титул втратив 2,05% до 71,65 швейцарського франка, зваживши на SMI, флагманський індекс Швейцарської фондової біржі, знизившись на 0,36%.
Здається, новий генеральний директор розпочав "глибоке очищення" портфеля Nestlé цього року, - відреагував Жан-Філіп Бертши, аналітик Vontobel, зазначивши, що це буде "рік переходу".
Андреас фон Аркс, аналітик Baader Helvea, зі свого боку вважав, що цей напрямок йде в правильному напрямку, але група була доволі консервативною, ймовірно, закладаючи основу, на якій вона зможе потім рости.
Нестле "грає в безпеці", можливо, навіть трохи занадто багато, інтерпретував він, вважаючи, що це не "подих свіжого повітря, на який сподівалися", або, принаймні, поки що.
Результати за минулий рік були внизу прогнозів, він також зазначив, зазначивши, що це також не було несподіванкою, враховуючи результати його конкурентів.
У 2016 році його прибуток впав на 5,9% до 8,5 млрд. Швейцарських франків (8 млрд. Євро) в основному за рахунок коригування відстрочених податків, тоді як продажі зросли на 0,8% до 89,5 млрд.
У 2016 році Nestlé збільшить дивіденди до 2,30 швейцарських франків за акцію з 2,25 швейцарських франків у попередньому році.