Пандемія, який страховий план для переривання бізнесу Infoprotection
На запрошення GPMSE заступник Валерія Форе-Мунтян, віце-президент Комітету з економічних питань і президент дослідницької групи з питань страхування в рамках Національних зборів, обговорює питання та шляхи, що проводяться. Розвиток наступної системної операційної втрати проект страхового плану.
На час розмежування ситуація в секторі електронної безпеки викликає тривогу. Справді, 70% членів GPMSE (1) оцінюють свої операційні втрати від 10% до 30%. І 40% з них вважають, що наслідки цієї кризи матимуть вплив на їх діяльність у 2021 році. Це результат опитування нашого колеги PSM. Не менше потрібно було, щоб Жан-Крістоф Чват, президент GPMSE (1), забив на сполох. Цієї середи, 17 червня, пан Чват, також віце-президент FFSP (2), запросив Валерію Форе-Мунтян.
Член долини Луари, вона також є віце-президентом Комітету з економічних питань. Як президент навчальної групи з питань страхування при Національних зборах, вона виступає з певним питанням. А саме наступний страховий план, що розробляється. Які пов’язані з майбутніми кризами здоров’я, що побічно призводять до операційних втрат.
Електронна безпека: область, яка впливає на МП
Чому член третього округу Луари так зацікавлений в електронній безпеці? " Я брав участь у парламентській доповіді Седріка Вільяні про штучний інтелект в рамках OPECST ( 3 ). З цієї нагоди, Я познайомився з GPMSE. Потім ця професійна група запросила мене взяти участь у її роботі зі штучного інтелекту майже рік тому. Як голова парламентської групи зі страхування, [лідери GPMSE] попросили мене втрутитися. Зокрема, члени, керівники МСП, дуже стурбовані своїми операційними збитками », Пояснює Валерія Форе-Мунтян.
У той же час народний депутат визнає чуйність до специфіки сектору: " Деякі [економічні] сектори зазнали труднощів, але мало втрат. Інші постраждали від кризи опосередковано. Треті побачать його наслідки в довгостроковій перспективі. У цьому контексті важливість безпеки є важливою. "
Законопроект про управління системними ризиками
Була створена міжпартійна робоча група з чотирьох парламентаріїв, двох жінок у Національних зборах та двох чоловіків у Сенаті. Сюди входять Генеральний директорат казначейства, FFA (4), Amrae (5) і Planète CSCA (6), актуари, страховики, державні та приватні перестрахувальники ...
" Оскільки середина-прril, маємо отриманотижневі ніони. Відчуваюпоглинання з усіх секторів представлені CPME ( 7 ) і Medef ( 8 ), вказує Валерія Форе-Мунтян. Через тиждень до десяти днів, ми будемо мати звіт ВООЗ призведе до широкої консультації у липні та серпні. [Це буде]уточнити пропозиції. Щоб восени ми могли сьогодення законопроект про догляд dсистемні ризики. На даний момент парламентський звіт не оформлений. Депутат підкреслює, що не має змоги навести офіційні висновки, а лише свої найлісніші особисті пропозиції.
Системні ризики, вже визначені в минулому
Насправді робоча група виходить із простої передумови. Дійсно, адміністративне рішення наклало арешт з метою захисту населення. Цей блокування зупинив економічну діяльність і призвів до операційних втрат. Особливо для компаній з електронної безпеки. Цей тип системного ризику стикався з минулим; включають заборону на польоти авіалайнерів під час виверження ісландського вулкана Ейяфьолл у 2010 році.
Згадаймо також кризу жовтих жилетів або громадських рухів через законопроект про пенсії. Ці ризики іноді призводили до превентивного закриття підприємств. " Питання в тому, щоб знати для чого страхові компанії погоджуватимуться робити внески », Продовжує учасник. Перед ув'язненням повинен бути певний поріг втручання. Наприклад, адміністративне рішення змусило певних торговців закривати магазин щосуботи на півроку. У цьому випадку механізм управління може бути оцінений на основі системного ризику. З сіткою оцінки.
Підтримка одноразової суми або компенсації ?
Яким типом покриття будуть страховики? Ми могли б рухатись до системи одноразових компенсацій, а не компенсацій. Майбутній страховий режим може організувати розподіл тягаря. З одного боку, існували б компанії завдяки положенням, які вони становлять, та їх здатності до самострахування. А з іншого - страховики, а потім державне перестрахування. Детальніше, дехто згадує Центральний перестрахувальний фонд (ЦПР). Слід зазначити, що нешкідливі операційні збитки, спричинені пандемією, становлять майже 90 мільярдів євро. Неможливо забезпечити таку суму! Раптом, чи буде режим заснований на державно-приватному партнерстві? Або додаткова премія, поділена між страховиком і перестраховиком ?
Обов’язкове страхування системного ризику ?
Одне можна сказати точно. Система може працювати лише шляхом обмеження кінцевих витрат для держави. Тому кожному доведеться зіграти свою роль ... Безсумнівно, керівникам підприємств доведеться набути культури ризику та певної стійкості. Крім того, майбутній пристрій має бути необов’язковим. "Вас не турбує те, що ми опинились у глухому куті? Чи не слід [майбутнє страхування] зробити обов'язковим із більшою базою внесків? », Піднімає Патрік Ланцафаме, президент телеспостереження GPMSE.
“Ми принципово за індивідуальне самовизначення. Тож не щодо зобов’язання, відповідає Валерія Форе-Мунтян. Я хочу встановити на місці інструменти, щоб шеф міг робити все найкраще. Обов’язкове страхування страждало б як податок. "Страховики несуть відповідальність за покращення рівня проникнення переривань бізнесу за допомогою контрактів про збитки. Справжній ринок у перспективі ... Липневі та серпневі консультації будуть мати вирішальне значення для відстоювання своїх позицій.
Ерік Хенсен
(1) Професійна асоціація професій електронної безпеки
(2) Французька федерація приватної охорони
(3) Парламентський кабінет для оцінки науково-технічного вибору
(4) Французька федерація страхування
(5) Асоціація з управління ризиками та страхування бізнесу
(6) Союз страхових брокерів у Франції
(7) Конфедерація малих та середніх підприємств