Перегляд меню в Інтернеті
HoReCa вже не те, що було раніше. Від обов’язку забронювати навіть лимонад, який ви хочете випити на терасі, до повсякденного дезінфікуючого засобу, якого не можна пропустити поруч з оливковими деревами та столовими приборами, відвідування ресторану - це саме по собі серія перетворенняДѓri. Szabolcs Dolcsig також відповідає за нього. Коли все було оцифровано, він перейшов у віртуальний світ та класичне меню ресторанів. CMenu - так називається його ідея, яка народилася минулого року і була реалізована в умовах пандемії.
«Мені подобається вчитися новим і створювати щось функціональне та корисне. 20 років тому, коли я навчався в середній школі, я все ще викладав непотрібну і дуже старомодну мову програмування, але я вже робив динамічні сайти. У ті часи не було стільки онлайн-та офлайн-курсів, як сьогодні, я дізнався зі списків розсилки та форумів, - каже Саболч Долчіг.
Він працював спеціалістом з цифрового маркетингу, потім графічним дизайнером, дизайнерським інтерфейсом (користувальницький інтерфейс) та UX (користувальницький досвід). Він пройшов через місцеві компанії та великі корпорації, поки не вирішив, як він каже, досягти успіху як працівник. Почав працювати фрілансером, потім розробив бізнес-ідею CMenu.
На даний момент ми хочемо замінити класичне меню нашою технологією. У нас є три типи пакетів: Light, Light + і Premium. Варіанти Light і Light + можна налаштувати максимум за три дні, і вони ведуть безпосередньо до посилання на веб-сайті замовника, де меню можна змінити в будь-який час, може бути доступним у форматі PDF або будь-якому іншому форматі ... говорить Szabolcs Dolcsig.
Зокрема, клієнт більше не переглядає класичне меню, яке він отримує, коли займає стіл, але, використовуючи QR-код, може отримати доступ до пропозиції їжі та напоїв зі свого телефону, таким чином отримуючи доступ до безконтактного меню.
«Ми вирішили запропонувати альтернативу класичним меню, ми не хочемо замінювати офіціантів. Ми проводимо обговорення з ресторанами, деякі дуже маленькі, лише з трьома чи чотирма столиками, до дуже великих груп з Клужу чи Бухареста, у нашому портфоліо понад десять ресторанів. Ми створили пакети таким чином, що кожен, незалежно від розміру бізнесу, може знайти те, що йому підходить.
На даний момент Szabolcs Dolcsig є єдиним акціонером у бізнесі CMenu з юридичної точки зору, але не виключає асоціації з іншими приватними інвесторами. Він сформував міцну команду, яка укомплектована у лютому цього року. Він також друг економіста, який приніс фінансові знання та розробку стратегії, а також фахівець у сфері продажів та маркетингу, включаючи досвід на міжнародному ринку. Зараз команда складається з двох співробітників та трьох співробітників.
«Фінансово інвестиції за рахунок власних коштів обмежуються придбанням та влаштуванням штаб-квартири, яка є невеликою студією, з метою зменшення витрат. Оскільки багато відомих стартапів у США почали працювати в гаражах, ми вирішили стати "студійним стартапом", - каже підприємець.
Інші інвестиції були покриті грантом, отриманим від Європейського фонду регіонального розвитку через Оперативну програму людського капіталу на 2014-2020 роки, в рамках програми Startup Now. До грошей додався час. Довгий час.
«Наш бізнес-план, який був обраний переможцем у цій програмі, ми підготували самостійно, не консультуючись з компаніями. Без підприємницького досвіду та без друзів чи родичів, які могли б бути нашими наставниками на цьому шляху, насправді було проблемою зрозуміти та вивчити правові та фінансові рамки нашого бізнесу, ми знаємо, як це зробити. Сабольч Дольчіг.
Для віртуального меню CMenu ціни починаються від 100 леїв на рік і можуть досягати 1500 леїв на рік, залежно від конкретних потреб кожного клієнта.
Безконтактне меню, розроблене Szabolcs Dolcsig, відповідає контексту здоров'я, в якому перебуває сьогодні весь світ, тому воно значно зменшує ризик контакту з коронавірусом, уникаючи маніпуляцій з класичними меню, до яких клієнти торкаються одне за одним.
«Ринок позитивно відреагував на нашу ініціативу. В останні місяці все більше і більше людей у HoReCa почали використовувати цю технологію, каже Саболч Долчіг, підприємець, який вводить ще одну цеглу в нову нормальність, частиною якої ми стаємо.
Кав’ярня Aromanâ's # #2020; ™
Початкові інвестиції: 40 000 євро
Дубові іграшки - бренд дерев'яних іграшок (Бухарест)