Переваги та недоліки роботи сімейних файлів на дистанційній роботі
Додати в обране
Цей вміст було додано до вибраного у вашому обліковому записі
Щоб додати цей вміст до улюбленого, ви повинні увійти в систему
Щоб додати цей вміст до улюбленого, ви повинні бути підпискою
Скорочення часу, проведеного в транспорті, є основною мотивацією для працівників, які просять працювати вдома. Це перше місце (54% відповідей) в опитуванні про дистанційну роботу 2019 року, проведеному Ifop для Malakoff Médéric Humanis. У внутрішньому опитуванні, яке компанія Orange провела в 2018 році серед своїх співробітників (21 000 випадкових із 29 000 співробітників у Франції), 76% зазначили як першу перевагу - менше часу, втраченого в транспорті, з його наслідками: менша втома (54%) і менше стрес (46%). Прибуток особливо очевидний для працівників Іль-де-Франса, чий час переїзду на дорогу швидко розростається.
"Фізично я не могла обійтися без щотижневого робочого дня, в якому я працюю вдома", - каже Марі Пруньє, директор з маркетингу Orange, виснажена чотирма годинами їзди на день.
Працюйте і майте більше часу на себе та своїх близьких
Не дивно, що краще узгодження професійного та особистого життя є важливим критерієм вибору. Телеробоча робота полегшує відвідання дітей до школи, попереднє призначення лікаря, очікування доставки додому. 85% опитаних в роботі опитування телемереж у 2019 році оцінюють цю перевагу.
Більш дивно, що робота в режимі телепередач стає для багатьох способом кращої роботи, зокрема завдяки більш спокійному та комфортному робочому середовищу (загалом 66% у згаданому опитуванні). "Завдяки відкритому простору та гнучкому офісу умови настільки погіршились у моїй компанії, що потрібен день роботи на дистанції, просто для того, щоб добре виконувати свою роботу", - резюмує Ноел, юрист великої компанії в La Défense (92).
Відеограф і графічний дизайнер у відділі комунікацій регіонального банку Седрик також потребує спокою під час монтажу корпоративних фільмів. «Це єдина діяльність, яку мені важко робити на відкритому просторі. Я домовився про один день роботи на дистанції, щоб виконати це завдання вдома. "
Менш занепокоєні, більш концентровані, співробітники також вважають, що вони більш продуктивні в роботі на дистанції (89%). Керівники та менеджери працівників, що працюють на теле, також бачать це, відзначаючи, окрім кращої продуктивності, підвищену відданість своїх працівників.
Втрата колективних зв’язків та ризик ізоляції
Навіть якщо переваги переважають працівників, що працюють на теле, першими відчувають недоліки формули. Очолення списку - це посягання на роботу та особисте життя та труднощі розділення цих двох часів. Відсутність зарезервованої кімнати (6 співробітників з 10) є перешкодою. Крім того, і це є зворотною стороною продуктивності, майже 50% працівників наголошують на більшому загальному навантаженні і навіть ризику трудової залежності.
Інші підводні камені, які відчувають 54% працівників, що працюють на телезв'язку, ізоляція, втрата колективних зв'язків, відсутність зв'язку. Відповідальний за передпродаж у компанії ІТ-послуг, Ніколас може вибрати місце роботи, в компанії чи вдома: «Спочатку я потрапив у всі пастки: працював дванадцять годин на день. День, не виходячи на вулицю або бачачи, як хтось виконує тендер, поступайтеся легкістю, працюючи вдома, а не в офісі, щоб не зіткнутися з дощем на моєму велосипеді. Зараз я намагаюся відвідувати свій бізнес два-три дні на тиждень. "
Практикуючись у високих дозах, робота на дистанції також може становити ризик для фізичного здоров'я: сидячий спосіб життя, збільшення ваги, навіть безсоння, про що повідомляє дослідження Міжнародної організації праці, опубліковане в 2017 році. Ризики, які не стосуються працівників, які чергуються з робочими днями в офіс.
Необхідність гарантій
Найдосвідченіші компанії запровадили цілий процес, щоб уникнути таких зловживань. "Робота на телебаченні передбачає тримісячний випробувальний термін, який дозволяє співробітникові та керівнику налаштуватися. Тоді ми дуже обережно запобігаємо відчуттю ізоляції шляхом регулярних дискусій. Нарешті, ніхто не може їздити на роботу більше трьох днів на тиждень. Два дні в офісі не підлягають обговоренню », - пояснює Мартін Бордонне, відповідальна за роботу в мережі Orange. Навчання у формі "серйозної гри" навіть пропонується будь-якому майбутньому співробітнику, який працює на теле, щоб дати йому змогу спроектувати себе в цій новій організації.
“Цей тренінг розглядає всі ризики роботи вдома, включаючи спокусу повертатися туди-сюди до холодильника! Дім стає місцем роботи, і тому ми беремо на себе відповідальність як роботодавця. "
У Renault остання угода, підписана в лютому, приділяє особливу увагу зміцненню зв'язку між співробітником та його колегами. “Менеджер та його команда до двох днів на тиждень визначають, що ніхто не їде на роботу. Це дозволяє проводити наради команд, робити заходи, що вимагають фізичної присутності, а також проводити моменти дружності разом. Це надзвичайно важливо, щоб дозволити роботу на дистанційному режимі та гарантувати колективну роботу, необхідну для професійного життя ", - сказав Максимілієн Флері, керівник відділу трудових відносин та регулювання у Renault.
Як підсумовує Ів Ласфарг, "робота на дистанційному режимі повинна споживатися без вагань, але в помірних кількостях", тобто вона повинна бути формалізована і контролюватися, щоб захистити як співробітника, що працює на теле, так і решту команди.
Дискримінація заборонена
Під час телероботи ви зберігаєте ті самі права, що і у працівників, які виконують трудовий договір у компанії: співбесіди з оцінкою, підвищення по службі, підвищення зарплати, навчання тощо. Ви також маєте право повернутися на роботу в приміщення компанії.
Чи можемо ми відмовитись працювати на дистанції ?
Телемережа не може бути покладена на працівника. Це не є причиною розірвання трудового договору. Єдиним винятком, у разі "виняткових обставин", таких як загроза епідемії, або у випадку форс-мажорних обставин, КЗпП визначає, що "впровадження роботи на дистанційному режимі може розглядатися як коригування робочої станції. безперервність діяльності компанії та гарантування захисту працівників ».