Перрін КВІРІН; Порада Excelleo
ВИКОРИСТАННЯ МІСЛОГО КЕРУВАННЯ ТАК САМО, ЩО БУДЕ ДІЄТЬСЯ НА ДІЄТІ, МОЖЕ БУТИ ФРУСТРАЛЬНИМ ...
На щастя, є рішення, як дістатися 😄
Чи знали ви, що згідно з дослідженням INSERM 50% чоловіків та 70% жінок хочуть схуднути?
Якщо ви вже пробували це раніше, ви знаєте, що головна складність - це не повернення всієї втраченої ваги після.
Схуднути легко, набагато важче зробити цю втрату тривалою!
За деякими статистичними даними, більше 90% дієт закінчуються відновленням ваги. Чому? Просто тому, що на кілька тижнів легше зменшити споживання калорій, ніж насправді змінити свої харчові звички.
У бізнесі це те саме!
Власник бізнесу може швидко зменшити витрати, щоб збільшити короткострокову прибутковість за допомогою методів зниження витрат або невпинного полювання на відходи. Але що залишиться від його заробітку через два, три чи шість місяців? Найчастіше виграш зникає. Можливо, ситуація ще погіршилася ...
Леанс Менеджмент часто критикують як полювання на сміття, що породжує стрес та погані умови праці для працівників. Ми не повинні плутати ціль і засоби! Бережливе управління - це не просто один інструмент.
Становлення струнких принципово змінює спосіб вашого управління.
Швидкість = Ризики
Повернемося до нашого раціону.
Зараз визнано, що різка дієта небезпечна для вашого здоров'я. Тривала втрата ваги є результатом зміни звичок та збалансованості їжі.
Якщо ви починаєте полювання на відходи у своєму бізнесі, ви ризикуєте демотивувати та знеохотити своїх співробітників. робити більше з меншим - це джерело стресу, втоми ... та помилок, які коштуватимуть вам дорожче в середньостроковій перспективі.
Lean Management складається з вибору ваших пріоритетів: неможливо робити все одночасно!
Почніть з діагностики, поговоріть зі своїми працівниками про те, що вони роблять (а не про вихідні, так! Хоча ...), труднощі, з якими вони стикаються у своїй щоденній роботі ... словом, виходьте на поле! Знаменита гемба 😊
Потім визначте свої пріоритети та вирішуйте вирішення своїх проблем по черзі. Якщо ви не Супермен, ви не зможете робити все одночасно, ризикуючи не рухатись вперед або не втрачати своїх співробітників у дорозі ... Проаналізуйте свої проблеми з людьми, які щодня їх відчувають, і впроваджуйте дії по одному. по одному, щоб дізнатися вплив кожного на вашу ефективність. Не потрібно продовжувати дію, яка не впливає на ваші результати: це буде марно! (Навіть якщо Lean стосується не лише полювання на відходи, він все одно намагається їх зменшити)
Як і у випадку з дієтою, важко взяти на себе тривалі зобов’язання лише щодо пісного підходу
По-перше, ви отримаєте новий погляд на ваші процеси.
По-друге, ДОБРИЙ консультант (або сенсей) запропонує вам свою методологію, але не буде заблокований у загальних інструментах. Він буде у вашому розпорядженні для вибору та адаптації інструментів, які потрібні вашому бізнесу. Ваша проблема не така, як у вашого сусіда!
Оскільки дієтолог не призначає однакову дієту всім своїм клієнтам, хороший консультант допоможе вам застосувати відповідні інструменти для лікування вашої РЕАЛЬНОЇ проблеми.
Якщо вам подобається розповсюдження, а дієта вам це забороняє, тікайте! Ви ніколи не витримаєте. Так само, якщо ваш консультант з першого дня (або навіть раніше ...) повідомить вам, що вирішить ваші проблеми з якістю, встановивши операційні процедури, будьте обережні. Цей інструмент може бути частиною рішення, але потрібно шукати першопричину проблеми, і можливостей багато: якість, що не постачається, погана настройка, відсутність точності в контрольних точках, погіршення стану під час транспортування та так далі ...
Мати ідеї та знати інструменти - це добре; краще знати, як адаптуватися до вашої компанії та ваших співробітників!
На дієті, як і на пісній, ми вчимося щодня
Знання правильних рецептів приготування (пісні інструменти) - це ще не все.
Збалансування їжі (Lean Management) - це щоденна боротьба. Для кожного відхилення (проблеми) його рішення (коригуюча дія) таким чином, щоб його вага на шкалі (показник ефективності) покращувався.
Таким чином, кожна проблема - це можливість краще зрозуміти ваші процеси, дізнатись більше про методи роботи, які насправді застосовують ваші співробітники, виявити їх справжні труднощі. Завдяки загальному аналізу ви зможете визначити необхідний контрзахід, а потім коригувальні дії, що дозволять усунути проблему у джерела!
Для цього, звичайно, необхідні показники: вони дозволяють виміряти ефективність, виявити відхилення, і перш за все підтвердити ефективність вжитих дій! Ніщо інше як візуалізація покращення результатів вашого бізнесу, щоб мотивувати всю вашу команду!
Кожна дієта різна, тому що кожна людина різна
Немає посібника із застосування Lean на 10 уроках. Цілком просто тому, що те, що створено в одній компанії, не може бути точно продубльовано в іншій: немає необхідності налаштовувати візуальне управління, якщо у вас працюють сліпі люди ...
У цьому вся складність налаштування Lean Management.
Кожна заявка різна, оскільки кожна компанія різна, але, і перш за все тому, що люди, які її складають, різні!
А ти, як ти взяв свій пісний поворот?
PS: Як ви зрозумієте, це не стаття про дієти ... 😉
ГУПАРД МІСЛИЙ
Я запозичив це речення у Майкла Балле в інформаційному бюлетені від Lean France Institute.
Чому гепард худий ?
Минулого тижня я говорив про свою діяльність із другом.
Коли я виховав худий, вона сказала: “Я чула про це, але не впевнена, що за цим стоїть. "
Щоб дізнатись, що може знайти новачок на цю тему, я шукав "Lean" у пошуковій системі. І результат не викликав у мене бажання робити Lean !
"Термін lean (від англійського lean," lean "," жирний "," lean ") використовується для кваліфікації методу управління виробництвом, що зосереджується на" lean management "," lean management ", або навіть" lean " "управління.
Школа сухорлявої філософії відзначається (у традиціях тейлоризму) пошуком продуктивності (з точки зору продуктивності, якості, термінів і, нарешті, витрат), яку, як передбачається, буде легше досягти шляхом постійного вдосконалення та ліквідації відходів (муда японською мовою), з метою покращення загальної вартості для клієнта. "
Я розумію, чому деякі компанії все ще зводить Lean до "виконання роботи з мінімумом ресурсів".
ОСНОВНЕ ВИПУСКАНО !
Lean - це філософія управління, метою якої є ЗАДОВОЛЕННЯ КЛІЄНТА рівно стільки, скільки РОЗВИТОК ПРАЦІВНИКІВ.
Гепард худий, не тому, що худий, а тому, що худий, мускулистий, гнучкий, швидкий, рухливий.
Приступити до пісного підходу означає:
- Отримайте гнучкість та гнучкість для адаптації до фактичного попиту споживача
- Розвивати ноу-хау своїх команд, одночасно мотивуючи своїх співробітників
- Виявляйте проблеми в режимі реального часу та вирішуйте їх на належному рівні завдяки автономним командам
- Менеджер, ставши підтримкою для своїх команд і створюючи спокійне та ефективне робоче середовище
Лише за участю всіх результати стають стійкими. Змінити процес не завжди легко, але яке це задоволення, коли найбільш стійкі учасники стають найкращими послами змін !
І це, запевняю вас, можливо !
Тож пам’ятайте, якщо ви приступаєте до бережливого підходу: ваші співробітники є життєвою основою вашого бізнесу. Залучайте їх до своїх проектів! Прислухайтеся до їх пропозицій! Результати будуть лише більш стійкими.
Станьте, ви та ваша команда, гравцями в покращенні ваших оперативних показників!
Якщо вам потрібна підтримка для визначення вашої стратегії або реалізації ваших проектів, не соромтеся зв’язуватися зі мною для обговорення !