Помилки початківця Xbox one
Очікувана геймерами, остання консоль Microsoft відключається круп’є від Sony. Надмірна зарозумілість ?
У цьому паризькому спеціалізованому магазині дзвонить телефон. "Остання Fifa виходить за кілька годин, і клієнти хочуть знати, чи можу я їм продати її відразу", - пояснює менеджер, який каже, що "приніс" 90 примірників гри. Для якої консолі? "PlayStation 4." А як щодо версії Xbox One, яка технічно однакова? "Я замовив 10, і навіть не впевнений, що вони поїдуть", - нарікає він. Слід сказати, що в його магазині достатньо простого погляду, щоб побачити розчарування гравців на останній машині Microsoft. Йому присвячується напіввитрина, коли її предок, поважний Xbox 360, який цієї зими святкує своє десятиріччя, займає повну полицю, як PS4.
Світові продажі двох важковаговиків на ринку не можна порівняти. Xbox One перевищує 14 мільйонів одиниць, тоді як Sony PS4, випущений в кінці 2013 року, незабаром перейде позначку в 25 мільйонів *. Скрізь американська чорна скринька попереду. Навіть у Сполучених Штатах, незважаючи на падіння ціни на 150 доларів і мільйони, поглинуті рекламою, щоб підтримати її, коли вона була лідером у порівнянні з попереднім поколінням. І це буде не Різдво, відповідальний період, який команда Xbox наздожене. "Цього року вони сподівались продати у Франції 350 000 машин, але в кращому випадку їх буде близько 250 000", - скаржиться керівник ігрової діяльності дуже великого бренду, для якого PS4 повинен досягти "без проблем" 1, 1 мільйона одиниць, які Sony встановила для шестикутника. Що стосується гри, то спостереження ще більш суворе: "У цьому поколінні ми продаємо титул" Один на чотири "на PS4", - шкодує Хуго Беліт у Leclerc (третій продавець відеоігор у Франції). Тривожний недостатній результат у бізнесі, де виробники давно продають свої машини збитково, сподіваючись наздогнати ігри.
Гріх гордості Microsoft при запуску пояснює цю невдачу. «У травні 2013 року, за півроку до виходу, група охолодила свою аудиторію двома оголошеннями: неможливість завдяки цифровому блокуванню перепродавати свої ігри на ринку секонд-хендів та зобов’язання постійно підключати свою консоль в Інтернеті. ", - згадує головний редактор сайту Gamekult Томас Куссо. Гнів гравців, мука торгових посередників, націнка яких в основному приходить на ринок секонд-хендів, аж до того, що деякі загрожували бойкотувати товар ... На цьому ринку гігант, навіть Microsoft, не може нав’язувати свої правила дуже вимогливим та поінформована громадськість. Фіаско було таким, що тоді генеральному директору Стіву Баллмеру довелося відступити, звільнивши Дона Мхітрі, ефемерного президента підрозділу Xbox, за чотири місяці до запуску. Але шкода була завдана ", і в наших магазинах деякі покупці все ще запитують, чи є підключення до Інтернету обов'язковим для роботи Єдиного", - ми шкодуємо в Micromania.
Ще одна парадоксальна причина фіаско: камера Kinect, перлина технології, яка дозволила Xbox 360 знайти друге дихання серед широкого загалу і яка, на думку Microsoft, виправдала ціну 499 євро при запуску (проти 399 євро за PS4), зважений на продажі. "Моїм наступникам не слід було нав'язувати це", - нарікає Роббі Бах, колишній бос розважальної галузі Microsoft та архітектор успіху 360. Вже популяризоване Wii від Nintendo, розпізнавання руху, запропоноване цією камерою, давно нудно широка громадськість та тверді геймери, ці перші покупці, які досягають успіху на консолі, рекомендуючи її (чи ні), не мали нічого спільного з розпізнаванням голосу. "Ніхто не хотів платити на 100 євро більше, щоб говорити по його телевізору", - резюмує Томас Куссо.
Ще однією недоліком є слабкість ексклюзивного каталогу ігор One - ключова перевага в цьому секторі. Слід визнати, що у нього є деякі ліцензії, розроблені власноруч, як Forza та Halo. "Але, навіть добре, ці ігри далеко не повторюють виступи минулого", - зітхає менеджер великої компанії. В Японії історичний збій машини коштував йому підтримки багатьох місцевих студій, таких як Capcom, яка випустить лише наступну флагманську гру Street Fighter V на PS4 та ПК. Що дивніше, навіть великі американські видавці, здається, стріляють йому в спину. "Activision, який у попередньому поколінні завжди зарезервував ексклюзивний вміст для 360, підписав угоду з Sony за флагманську різдвяну гру Call of Duty Black Ops III", - коментує Майкл Пахтер, аналітик Wedbush Securities. За словами цього експерта, ці бонуси, додаткові місії, обговорюються "між 10 і 20 мільйонами доларів", і їх можна отримати вигідними лише на великому парку машин.
Microsoft також не планувала, щоб Sony перемогла його в онлайн-іграх. "На цьому етапі 360 зруйнував PS3, але Sony наздогнала, пропонує своїм передплатникам відмінні безкоштовні ігри, а завантаження на PS4 відбувається набагато швидше", - сказав директор спеціалізованого магазину. Ще одна проблема: "З моменту появи мережевих ігор ефект бонусу за лідера, вже значний в галузі, збільшився", - заявив речник Національного союзу відеоігор Жюльєн Вільєдьє. Оскільки, щоб грати в Інтернеті з друзями, у всіх повинна бути однакова консоль.
Ніщо не говорить про те, що Той зможе повернутися до перегонів. По-перше, тому, що це покоління консолей повинно жити менше, ніж попереднє, яке тривало довгих вісім років. Тоді тому, що Sony, щоб зберегти лідерство, щойно відреагувала на цінову війну, яку очолив його конкурент: PS4 пропонується за 349 євро, така ж ціна, як і Xbox One. Нарешті, навесні 2016 року японці відкриють новий фронт, випустивши свою довгоочікувану гарнітуру для віртуальної реальності, PlayStation VR, яка може ще більше підвищити привабливість свого бренду. Перевиконавши цю технологію, Microsoft оголосила влітку цього року про партнерство з дочірньою компанією Facebook, Oculus. Але його шолом не повинен бути випущений до кінця 2016 року. Занадто пізно ?
(* Цифри в цій статті датовані жовтнем 2015 року)
Інші статті, які можуть вас зацікавити