Презентація RTE (Мережа передачі електроенергії), ключові цифри, проблеми

ПАМ'ЯТАТИ

RTE забезпечує транспортування та постачання електроенергії по лініях високої та дуже високої напруги перед розподілом (майже 105 000 км ліній).
Оператор мережі передачі повинен забезпечувати в реальному часі баланс між виробництвом та споживанням електроенергії на національному рівні.
Незважаючи на те, що RTE є 100% дочірньою компанією EDF, RTE має гарантувати прозоре та недискримінаційне поводження для всіх своїх користувачів. EDF планує продати до 50% цієї дочірньої компанії, заявив її голова у квітні 2016 року.

Резюме

Визначення та категорії
Операція
Ставки
Основні гравці
Ключові цифри
Минуле і сучасне
Майбутнє

RTE (Réseau de Transport d'Electricité), дочірня компанія групи EDF, створена в 2000 році, є єдиним оператором французької державної мережі передачі електроенергії. RTE прагне експлуатувати, підтримувати та розвивати електричну мережу приблизно 105 000 км ліній високої та дуже високої напруги.

Національна мережа передачі електроенергії є природною монополією, де не може бути конкуренції через колосальні інвестиції. Ось чому RTE - це регульована державна компанія, незалежність якої гарантується законом.

RTE гарантує передачу електроенергії між виробниками та дистриб'юторами або виробниками, безпосередньо підключеними до мережі передачі. Таким чином, RTE забезпечує постачання електроенергії високої та дуже високої напруги перед розподільчим пристроєм низької напруги, що в основному експлуатується компанією Electricité Réseau Distribution France (ERDF) для кінцевих споживачів.

На даний момент неможливо зберігати електроенергію за зниженою вартістю в промислових масштабах, саме тому RTE повинна забезпечувати в реальному часі баланс між виробництвом та споживанням електроенергії. Менеджер мережі використовує прогнозні моделі для прогнозування піків споживання залежно від погоди та щоденних звичок споживання.

Транспортна мережа

Мережа, якою управляє RTE у Франції, налічує близько 105 000 км ліній, що складаються з двох вузлів (1):

46% ліній дуже високої напруги (400, 225 кВ) для транспорту на великі відстані та з'єднань із сусідніми країнами.
Лінії високої напруги 54% (150, 90, 63 кВ) для регіонального розподілу. Ця мережа забезпечує розподіл серед розподільчих мереж середньої напруги (20 кВ), а також великих галузей промисловості.

RTE приділяє особливу увагу:

прогнози споживання: Передбачення споживання є вирішальним кроком у забезпеченні балансу між виробництвом та споживанням. Споживання електроенергії залежить від кількох параметрів, двома основними з яких є час і дата (наприклад, пікове споживання є вранці близько 9 ранку та ввечері близько 19 вечора) та температури (залежно від температури, ми змінити використання електричного опалення або кондиціонування повітря влітку);
обслуговування мережі: RTE здійснює технічне обслуговування електромережі шляхом регулярного профілактичного обслуговування та так званого технічного обслуговування "спадщини", що відповідає важким операціям, спрямованим на компенсацію впливу погоди або навколишнього середовища;
дослідження та розробки: вони проводяться в галузі повітряних ліній та підземних кабелів, охорони навколишнього середовища та охорони здоров'я. Завданням RTE є покращення безпеки постачання за рахунок зменшення впливу виробництва та передачі електроенергії на навколишнє середовище. Це передбачає майбутні зміни у транспортному та виробництві електроенергії та вплив економічних та політичних рішень на місію державної служби оператора мережі.

RTE відповідає за підтримку та модернізацію мережі передачі електроенергії у Франції.

4 цілі громадського інтересу RTE

Підтримка працездатності електричної системи, включаючи безпеку та "якість" електроенергії (з точки зору напруги та безперервності обслуговування). RTE відповідає за доставку електроенергії 24 години на добу, 7 днів на тиждень, а також за збалансування виробництва та споживання. Крім того, RTE відповідає за підтримку та модернізацію електричної мережі.
Належне функціонування ринку електроенергії: RTE повинен гарантувати прозоре та недискримінаційне поводження для всіх своїх користувачів. Тому ціни не залежать від відстані між постачальником та споживачем.
Безпека людей і товарів: після штормів у 1999 році одним із керівних принципів дій RTE було проведення заходів щодо захисту людей та майна на випадок подібної негоди.
Екологічний внесок: RTE заохочує виробництво електроенергії з відновлюваних джерел енергії. Менеджер мережі здійснює заходи щодо збереження природного середовища та біорізноманіття об'єктів, що експлуатуються.

У липні 2015 року CRE підтвердила призначення заступника ПС Франсуа Броттеса головою правління RTE. Його призначення призначено на 1 вересня 2015 року на 5-річний термін.

Партнери RTE складаються перед постачальниками, що виробляють електроенергію, та, в основному, з дистрибуторів та промислових споживачів (2):

Вище за течією

одиниці виробництва електроенергії: виробники спеціалізуються на різних технологіях виробництва: ядерній, тепловій викопній паливі, гідравлічній, вітровій, сонячній та інших відновлюваних джерелах енергії.

За течією

32 дистриб'ютора (на кінець 2014 року): вони відповідають за транспортування електроенергії між розподільчою мережею та кінцевими споживачами. Вони постачають власних споживачів (приватних осіб, громади, підприємства) через мережу середньої та низької напруги. Серед розподільників енергії ми можемо згадати ЄФРР, який є історичним дистриб'ютором, та 31 іншу місцеву розподільчу компанію.
258 промислових споживачів: вони безпосередньо підключені до мережі передачі електроенергії та використовують електроенергію на своїй ділянці для своєї діяльності. Ці промислові клієнти охоплюють різні сектори діяльності: залізо та сталь, хімікати, металургія, автомобільне будівництво тощо.
Також є близько 135 торговців, які купують та продають енергію.

CRE затверджує інвестиційну програму RTE та приймає рішення про її незгоди з користувачами мережі.

Комісія з регулювання енергетики (CRE) відіграє дуже важливу роль у коротко- та середньостроковій перспективі для проектів RTE. Дійсно, він затверджує інвестиційну програму RTE, приймає рішення щодо розбіжностей з користувачами мережі та пропонує міністру, відповідальному за енергетику, тарифи на використання електричної мережі (TURPE) .

Міністерство, відповідальне за енергетику має довгостроковий вплив на RTE, оскільки встановлює тарифи на доступ до мережі передачі. Крім того, він схвалює або не схвалює план розвитку RTE.

На кінець 2014 року мережа RTE має 1223 трансформатори, 2697 підстанцій, 3508 пунктів доставки (до розподільчих мереж) та 48 транскордонних ліній зв'язку.
У 2015 році CRE затвердила інвестиційну програму RTE на суму 1,5 млрд. Євро. Інвестиції повинні залишатися на такому рівні в найближчі роки.
У 2014 році виробництво електроенергії у Франції досягло 540,6 ТВт-год, з них 77% - від національного ядерного флоту.
З 92,4 TWh експорту та 27,3 TWh контрактного імпорту, Франція має позитивне загальне сальдо експорту 65,1 TWh у 2014.

Electricité De France (EDF) була створена 8 квітня 1946 року за пропозицією націоналізувати активи різних компаній, що виробляють, транспортують та розподіляють електроенергію.

П’ятдесят років потому, у грудні 1996 року, Європейська Директива 1996/92/ЄС щодо загальних правил внутрішнього ринку електроенергії у своїй статті 7 передбачає, що „держави-члени призначають або просять компанії, що володіють мережами передачі та/або розподілу, призначити або більше операторів систем передачі та розподілу ".

У липні 2000 р. RTE було офіційно створено у формі державної служби, інтегрованої в EDF, але незалежної з фінансової, бухгалтерської, комерційної та управлінської точок зору.

Держави-члени визначають тривалість своєї місії виходячи з міркувань ефективності та економічної збалансованості. Директива також передбачає, що «менеджер (и) будуть нести відповідальність за експлуатацію, технічне обслуговування та, де це доречно, розвиток мережі передачі в певній зоні, а також її взаємозв'язки з іншими мережами, щоб гарантувати безпеку постачання. ". Ця європейська директива породжує створення RTE.

Через чотири роки, 10 липня 2000 року, коли європейська директива була перенесена у французьке законодавство, RTE була офіційно створена у формі державної служби, інтегрованої в EDF, але незалежною з точки зору фінансів, бухгалтерії, продажів та управління.

Відповідно до Європейської директиви 2003/54/ЄС, оператор системи передачі "повинен бути незалежним, принаймні з точки зору юридичної форми [...]". Отже, коли ця директива транспонується до французького законодавства, закон від 9 серпня 2004 р. Визначає юридичне відокремлення RTE від EDF. Відповідно до цього закону, 1 вересня 2005 р. RTE стало акціонерною компанією RTE EDF Transport SA, дочірньою компанією EDF, що на 100%. Закон передбачає передачу від EDF до RTE всіх товарів, що стосуються передачі електроенергії. Як результат, RTE тепер володіє своєю промисловою спадщиною.

Сьогодні RTE здійснює інші види діяльності через свої дочірні компанії на додаток до основної діяльності (3). Сюди входить дочірня компанія RTE International, створена в 2006 році, яка відповідає за аудит експлуатації, технічного обслуговування та інженерної діяльності транспортних мереж, переважно в Європі та Африці. Arteria, створена наприкінці 2002 р., Розширює телекомунікаційну інфраструктуру RTE до місцевих громад. RTE Immo, створена в 2013 році, збільшує майнові активи RTE. У вересні 2014 року дочірня компанія CIRTEUS була остаточно створена з метою проведення досліджень та консультування в конкурентній галузі.

Слід також зазначити, що RTE володіє більшістю капіталу Powernext SA, яка володіє 50% акцій Epex Spot.

Інвестуйте, щоб запобігти ризику відключення електрики

В даний час RTE вважає, що безпека електропостачання Франції повинна бути гарантована до 2018 року включно (4). Однак після цієї дати та у випадку зимових холодів може виникнути дефіцит електроенергії. Деякі регіони, які вважаються "електричними півостровами", особливо вразливі через дисбаланс між їх виробництвом та споживанням електроенергії. Регіони Бретань та Прованс-Альпи-Лазурний берег сьогодні є двома найбільш залежними регіонами.

Теплові електростанції, що використовують викопне паливо, можуть поступово припиняти свою діяльність через застаріння навколишнього середовища, послаблюючи електричну мережу, паралельно зі значним зростанням вітрових та фотоелектричних парків (майже 9,6 ГВт додаткової потужності в сукупності між 2013 і 2018 роками за даними RTE (5 )). Отже, для диверсифікації та розвитку буде необхідним виробничий потенціал перед мережею RTE.

Перехід до нової «інтелектуальної» моделі виробництва електроенергії

RTE стикається з поступовою зміною структури виробництва електроенергії у Франції. З розвитком сонячної фотоелектричної енергії, електроенергії на основі вітру та біомаси, RTE фактично має зіткнутися з приходом децентралізованих та періодичних джерел виробництва електроенергії. Навпаки, традиційна система дозволяла передбачуване та централізоване виробництво електроенергії, що значно спростило управління мережею передачі електроенергії для RTE.

Тому необхідні значні інвестиції, щоб забезпечити більшу гнучкість та безпеку постачання в мережі та підключення періодичних виробничих потужностей. З цією метою мережі будуть інтегрувати технології, характерні для «розумних мереж» (інтелектуальних мереж). Розвиток можливостей реагування на попит - це ще один спосіб кращого управління балансом попиту та пропозиції в мережі.

Роль RTE у політиці відкриття ринку електроенергії для конкуренції

RTE відіграє важливу роль у відкритті діяльності з виробництва та постачання електроенергії для конкуренції. Незважаючи на зв'язок з EDF, RTE має забезпечити рівну та недискримінаційну послугу для всіх користувачів мереж передачі електроенергії, монополією яких вона володіє. Отже, RTE під наглядом CRE не повинен надавати перевагу своїй материнській компанії EDF на шкоду своїм конкурентам, наприклад Engie або Direct Energie.

Це відкриття ринку також вимагає інтеграції мереж на європейському рівні для обслуговування великого відкритого енергетичного ринку.

Конкретно

З 2003 року «механізм балансування» дозволив RTE мати резерви потужності, які можна мобілізувати у разі виникнення дисбалансу в мережі.