Придбайте електронну книгу «Вирощування потоків» Джина Рассела ISBN 978-1-909470-99-6 Миттєве завантаження
Жан Рассел, Герман Вагтер (Автори)
Читання та зразки ЗМІ
- Інформація
- Інформація
- Витяг
- Деталі продукту
- Оцініть цю статтю
- Системні вимоги
- Інформація
- Витяг
- Деталі продукту
- Оцініть цю статтю
- Системні вимоги
- Вони проводять нас через ключові етапи розвитку, такі як переформатування, навігація, операціоналізація та ітерація.
- Вони знайомлять нас із такими ключовими поняттями, як зусилля, що викликають надзвичайні ситуації, пов'язані з мережею, що зумовлені подіями (ENE); Соціальні технології, соціальні протоколи та соціальні організми; Ієрархії процесів; та узгодженість
- Вони пропонують нам десяток детальних випадків використання соціальних потоків у дії.
І за цим усім вони створюють унікальний ресурс інтерв’ю, статей, тематичних досліджень та досвіду на веб-сайті, який підтримує цю книгу.
Для тих, хто прагне заснувати, приєднатися, переосмислити, змінити, оновити чи «керувати» організацією чи рухом у цьому захоплюючому новому світі, Культивувальні потоки це своєрідний посібник для садівника, незамінний ресурс і натхнення.
Посібник з проектування, побудови та управління організацією 21 століття
C РОЗДІЛ 2:
B НАД ЗАКРІПЛЕНИМ — ВЛАСНІ СОЦІАЛЬНІ НИЗЬКІ РУКИ
Соціальні потоки мають ряд ключових характеристик, і корисно зрозуміти ці характеристики, перш ніж переходити до практики. Незважаючи на те, що деякі з вас уже глибоко обізнані з багатьма з цих областей, може бути корисно перевірити наші умови в будь-якому випадку. Наступні концепції - це деякі з наших ключових припущень у сприйнятті та культивуванні соціальних потоків.
Мережі
Слово «мережа» пронизувало нашу мову. Десятки років тому більшість професіоналів говорили про такі речі, як структура, ієрархія, функції, відділи та бізнес-підрозділи. Всьому потрібно було відвести певне місце, а порядок давав людям відчуття спроектованого шматка, «оптимального» дизайну, який потребував лише планового обслуговування після досягнення стану рівноваги.
Зараз ми набагато частіше говоримо про відносини і описуємо наш світ як мережу: мережу корпорацій, що становлять мережу постачання, мережу професіоналів, соціальну мережу. Слово "мережа" має конотацію багатьох взаємозв'язків, швидкого пристосування до нової динаміки, багатства та складності, обміну інформацією, яка вигідна всім, "суми - це більше, ніж збір частин". Нарешті, слово "мережа" говорить про те, що "як частина нашого контексту та ширшого середовища ми можемо піти далі, ніж можемо піти самі". Мережа - це те, в чому ми є частиною: вона виходить за межі нашої власної організації і постійно змінюється.
Ідея мереж і потоків дає нам можливість їх “проектувати”. Що ж, слово дизайн означало б інженерне мислення. На практиці це більше схоже на обробку саду, нового сорту квітів або фруктів. Йдеться про справу з життям, а не з матерією.
Взаємодія потоків, розглядається як мережа
Щоб зрозуміти соціальні потоки, щоб ми могли їх культивувати, це допомагає спочатку поглянути на деякі основні науки про мережі. Соціальні взаємодії, стосунки та транзакції між людьми можна моделювати як мережу. Вузли мережі є індивідами, відносини між ними зображуються як зв’язки між вузлами.
Соціальна мережа: мережа соціальних взаємодій та взаємовідносин: «Аксіома підходу соціальної мережі до розуміння соціальної взаємодії полягає в тому, що соціальні явища повинні в першу чергу задумуватися та досліджуватися через властивості відносин між одиницями та всередині них, а не властивості цих одиниць самі ". [Вікіпедія]
Як показали Альберт-Ласло Барабасі та інші, природний розвиток такого роду соціальних мереж призведе до певної топології, оскільки вона може продовжуватись нескінченно продовжуватись. Багато вузлів мають відносно невелику кількість взаємозв’язків, тоді як деякі вузли мають багато взаємозв’язків. Деякі люди надзвичайно добре пов’язані, можна сказати. Цікавою частиною цього відкриття є те, що добре зв’язані люди відіграють життєво важливу роль у створенні мережі доступною та судноплавною.
Довіряйте за числом Данбара
Людина може знати та довіряти лише обмеженій кількості людей. Кількість Данбара часто називають природним обмеженням. Згідно з цією теорією, ми будуємо та підтримуємо психічні моделі інших. Ці моделі допомагають нам зрозуміти і передбачити чиїсь емоції, бажання та потяги, а також оцінити, наскільки ми можемо довіряти іншому. Теорія говорить, що людина може мати на увазі приблизно 150 особин та їхні стосунки (число Данбара), що дуже обмежено порівняно з розміром суспільства. Оскільки довіра є однією з основних складових відносин, а отже, і соціальних потоків, ця межа могла б скалічити.
Але ми знайшли обхід для цього, щоб ми могли мати справу з мільярдами відносин. Довіра за проксі в поєднанні з добре зв’язаними людьми є засобом подолання цієї межі значною мірою.
Довіра за допомогою довіреної особи означає, що ви довіряєте чужим судженням і характеру. Наприклад, Кріс - це той, кого ви дуже добре знаєте, той, кого ви поважаєте і якому довіряєте, той, чиє судження виявилося надійним у відповідній темі. Швидше за все, близькі друзі Криса матимуть той самий тип характеру та мораль, що і Крис, інакше вони не будуть друзями. За замовчуванням відносно безпечно довіряти друзям Кріса за номіналом, ніби вони Кріс. І, можливо, навіть друг друга Кріса. Звичайно, це має обмеження та не вдається, але це допомагає зв’язувати людей щодня. Вірно і навпаки: ви будете упереджено ставитися до друзів когось, хто вам не подобається і не довіряє.
Добре зв’язані люди різко скорочують відстань спілкування між будь-якими двома людьми. Вони спричиняють відомий феномен "6 рукостискань" або "6 ступенів роз'єднання": ви можете досягти будь-кого у світі з 7 мільярдів людей за 6 рукостискань. Математика проста: якщо я знаю когось, хто знає 1000 людей, хто знає когось, хто знає 1000 людей, і так далі, ми потенційно досягли б мільярда людей за третім рукостисканням, якби не було перекриття між мережами. Навіть маючи лише 150 замість 1000 з’єднань, ви перевищуєте 6 мільярдів за 5 рукостискань.
Якщо ви знаєте та довіряєте людині, яка дуже добре пов’язана, ви можете швидко знайти через неї когось, кого ви не знаєте, але, швидше за все, вам можна довіряти. Репутація - це все. Багато наших соціальних технологій, що розвиваються, допомагають нам перейти до довіри за межами числа Данбара.
Соціальні потоки катаються в соціальних мережах.
Власні інтереси або виплата вперед
Мені сказали: "досвід - це те, що ти отримуєш, натискаючи конверт, мудрість - це коли ти вчишся на досвіді, щоб запобігти помилкам". Озираючись назад, я хотів би додати, що мудрість можуть передати вам люди, які бажають поділитися своїм досвідом, і те, як вони на цьому навчились. Принаймні так я це пережив .
Рано мені стало неприємно через однобічність такого типу обміну: я не міг повернути послугу. Це дало мені відчуття, що я їм у боргу. Коли я висловив комусь своє занепокоєння, їх відповідь стала несподіванкою. "Звичайно, вам доведеться відплатити за послугу з відсотками ... даючи подібні поради іншим, пізніше у вашому житті, двічі!" З моєї точки зору, дуже багато. Я втратив підрахунок того, скільки разів був у приймаючому кінці, тому продовжую надавати поради (із задоволенням), включаючи "умову оплати". Мені приємно передавати те, що я дізнався .
Ми часто занадто спрощуємо поняття власних інтересів в економічному плані. Тут ми маємо на увазі щось більш тонке. Люди мають мотивацію робити те, що ми робимо. І вони можуть бути не однаковими для всіх. Ми можемо відчувати, що наші інтереси задоволені, якщо ми відчуваємо зв’язок та приналежність до інших. Або ми можемо відчувати, що ми є частиною більшого цілого і більшої мети, ніж наша власна. Ми можемо виводити значення з альтруїзму. Або, можливо, нас більше спонукає почуття досягнення, коли ми досягаємо певних цілей, які ми розділяємо разом. Можливо, нас спонукає бажання впливати на світ, змінюючи політику чи управління. Ми також можемо бути мотивовані досвідом перебування в станах потоку, коли ми розвиваємо вміння у певній майстерності. Особисті інтереси не повинні полягати в отриманні економічної цінності. Взаємні інтереси означають, що ми охоче беремо участь у групі чи колективі, бо отримуємо користь, яка є для нас важливою.
Багато прикладів із реального життя можна зобразити як мережу добровільних стосунків із кількома гравцями, а не лише двома в рамках простої транзакції, яка закривається взаємністю. Біржі не є простими один на один (бартер), а заплутаними та складними, переплітаючись через мережу, перш ніж повернутися до вас. Коли ми розробляємо для взаємних інтересів, ми розглядаємо, як кожна сторона може отримати безпосередню вигоду, так. Отже, на мізерному, економічному рівні допомога другові друга може призвести до похвали вашого характеру в той час і місце, про які ви ніколи не могли знати. Щось, що може змінити ситуацію, коли під час розмови з’являється ваше ім’я, що призводить до контакту, який дуже корисний для вас. Але ми також можемо поглянути на це, щоб заплатити вперед, коли сторона може почуватись вдячною за те, що вона отримала, і передавати це третій стороні. Це утворює ланцюжки передачі, а не прості петлі взаємності.
| 10.10.2016 |
| Англійська |
| Суспільні науки ► Педагогіка |
| Суспільні науки ► Політика/Адміністрація |
| Соціальні науки ► Соціологія |
| Економіка ► Бізнес-адміністрування/Управління ► Планування/Організація |
| Економіка ► Бізнес-адміністрування/Управління ► Корпоративне управління/Управління |
| Лідерство • Дизайн організації • Організації • Соціальні потоки • Соціальні технології • Стратегічне планування |
| 1-909470-99-6/1909470996 |
| 978-1-909470-99-6/9781909470996 |
| У вас є питання щодо товару? |
Захист від копіювання: Adobe DRM
Adobe DRM - це захист від копіювання, який повинен захистити електронну книгу від неправильного використання. Електронна книга авторизується для вашого особистого ідентифікатора Adobe під час її завантаження. Тоді читати електронну книгу можна лише на пристроях, які також зареєстровані за вашим Adobe ID.
Деталі Adobe DRM
Формат файлу: EPUB (електронна публікація)
EPUB є відкритим стандартом для електронних книг і особливо підходить для показу художньої та нехудожньої літератури. Текст, що працює, динамічно адаптується до розміру дисплея та розміру шрифту. Тому EPUB також добре підходить для мобільних пристроїв для читання.
Системні вимоги:ПК/Mac: Ви можете прочитати цю електронну книгу на ПК або Mac. Вам потрібен один і програмне забезпечення Adobe Digital Editions (безкоштовно). Ми не радимо використовувати консоль OverDrive Media. Досвід показує, що тут часто виникають проблеми з Adobe DRM.
eReader: Цю електронну книгу можна читати разом із (майже) усіма програмами зчитування електронних книг. Але це стосується Amazon Kindle Ні сумісні.
Смартфон/планшет: Незалежно від того, Apple чи Android, ви можете прочитати цю електронну книгу. Вам потрібен один і безкоштовний додаток.
Список пристроїв та додаткова інформація
Купуючи електронні книги з-за кордону
З причин податкового законодавства ми можемо продавати електронні книги лише в Німеччині та Швейцарії. На жаль, ми не можемо виконувати замовлення електронних книг з інших країн.