Профілактика болів у спині та рішення Компанія

Навіщо брати участь у запобіганні болю в спині ?

Біль у спині на роботі не є неминучою. Впровадження профілактичного підходу є частиною логіки соціальних та економічних показників, створюючи доброчесне коло на користь здоров'я працівників та компаній. Існують ефективні та прості у реалізації засоби, які матимуть позитивний резонанс у працівників, оскільки вони побачать, що умови їх роботи в довгостроковій перспективі покращаться. Цей профілактичний підхід матиме прямий вплив на продуктивність праці та загальну ефективність за рахунок зменшення дезорганізації, пов’язаної із зупинками роботи та нещасними випадками через біль у спині. Крім того, як і будь-який підхід, що стосується якості життя на роботі, це сприятиме покращенню соціального клімату та посиленню привабливості компанії.
Як роботодавець ви можете ініціювати колективний підхід до запобігання ризику болю в спині для всіх своїх працівників та індивідуальний процес адаптації робочої станції своїх працівників до болю в спині.

Відкрийте для себе анімаційне відео "Все, що вам потрібно знати про болі в спині на роботі", разом із Фелікет Фрут, лікарем по працевлаштуванню в Ami Santé au travail - в Ері

[Доктор Фелікетт Фрут, лікар-терапевт AMI santé au travail, в Ері, свідчить для Assurance Maladie про біль у спині на роботі.]

[Все, що вам потрібно знати про біль у спині, з медичним страхуванням - професійні ризики. Можливо, ви цього не знаєте, але біль у спині зачіпає двох із трьох працівників у процесі їхнього трудового життя.]

Питання: Для вас біль у спині не є неминучою ?

Фрукти доктора Фелікетта: Ні, ми можемо вжити заходів для запобігання болю в спині, пов’язаному з роботою.

Питання: Це навіть важливо ?

Фрукти доктора Фелікетта: Так, це важливо для добробуту співробітників та для роботи компанії.

Питання: Дуже добре, але яка роль професійного лікаря у боротьбі з болем у спині? ?

Фрукти доктора Фелікетта: Ми тут, щоб допомогти роботодавцям виконати свої юридичні зобов’язання, тобто захистити здоров’я своїх працівників.

Питання: І яким чином ?

Фрукти доктора Фелікетта: Виявивши фізичні та психосоціальні фактори ризику, які можуть спричинити біль у спині.

Питання: Але яка головна мета ?

Фрукти доктора Фелікетта: Насправді є два: запобігати болю в спині якомога раніше і сприяти підтримці або відновленню діяльності працівника належним і корисним для здоров’я способом.

Питання: Ну спасибі доктору Фрукту.

Щоб дізнатись більше, відвідайте веб-сайт ameli.fr, корпоративний простір.

Проведіть у своїй компанії підхід колективної профілактики

Підхід колективної профілактики поєднує технічний та організаційний підхід, заснований на оцінці існуючих ризиків у компанії. Цей підхід повинен залучати ваших співробітників та їх представників.

Для завершення цього процесу необхідні три кроки:

виявити випадки нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань (збір скарг; кількість та причини, особливо пов’язані з болями в спині) та проаналізувати їх причини та обставини;
визначити всі фактори ризику болю в спині;
здійснювати та оцінювати профілактичні дії.

Профілактичні дії, які слід здійснити

Організуйте роботу

Організуйте роботу, виділіть більше часу, якщо потрібно, чергуйте завдання, залишаючись уважними до накопичень дежурних, які ці чергування можуть приховати, координуйте перерви.

Показання масштабу

"Перед кожною роботою ми організовуємо бриф про обсяг завдань, щоб передбачити навантаження. Ми завершуємо цей опис м’язовим пробудженням, яке дозволяє розтягнути та розігріти м’язи, щоб підготувати тіло до зусиль. "

Гіл Да Сілва, помічник керівника складу Мартіна Броуера

[Цей звіт з медичного страхування - професійні ризики показує приклад Мартіна Броуера для діяти проти болю в спині на роботі. У ньому беруть участь: Бруно Буте (директор з управління персоналом), Ален Феррере (репетитор-репетитор) та Гіл Дасільва (помічник керівника складу).]

Бруно Буте: Мартін Броуер - постачальник логістичних послуг для світового лідера ресторанів швидкого харчування у Франції. Компанія працює над ризиком, пов’язаним з болем у спині, близько двадцяти років. У нас є підхід, сформульований навколо трьох осей. Перший - це створення навчальної школи в межах компанії.

[На складі працівник розкладає пакети на піддоні, не згинаючись. Другий працівник керує інструментом зйомки піддонів.]

Ален Феррере: Кожен працівник, який прибуде, зможе поекспериментувати зі збіркою та зйомкою піддонів. Проаналізуйте своє робоче середовище, проаналізуйте свій інструмент: "У мене є у своєму розпорядженні інструмент, як я буду використовувати його найкращим чином для збереження себе". Ми даємо їм методи, які ми не обов’язково вигадуємо самі. Насправді це обмін досвідом.

[В іншій зоні складу працівник контролює машину для підйому та транспортування пакетів. Механічний шарнірний кронштейн піднімає та відкладає пакунки на платформу.]

Бруно Буте: Друга вісь стосується матеріалу. Це передбачає захоплюючі інструменти, які допомагають працівникові нести свої пакунки. Вони також є більш складними рішеннями роботизації. Третя вісь - це, скоріше, управлінська вісь з метою формування культури безпеки.

[Співробітники виконують вправи для розминки м’язів перед початком роботи.]

Гіл Дасільва: Під час кожного службового обов’язку короткий огляд дозволить людям підготуватися до сектору, де вони працюватимуть, надіти засоби індивідуального захисту (ЗІЗ). Ми будемо робити семінар, який називається Steam Core і який є м’язовим пробудженням. Два рази на тиждень ми обговорюватимемо тему попередження про аварію, яка сталася на сайтах Мартіна Броуера у Франції.

Бруно Буте: Застосований підхід мав надзвичайно позитивні наслідки, оскільки ми мали менше випадків. Я можу лише заохотити інші компанії протестувати ці пристрої. Це основний елемент, який дозволяє досягти остаточних результатів.

Влаштуйте робочі станції та місця

Розташуйте робочі місця та приміщення, щоб обмежити перевезення та вагу транспортуваних предметів, переміщення вантажів та безпечно працювати (адаптувати висоту захоплень та відкладень предметів, з якими обробляють, почистити підлоги, не захаращувати проходи).

Показання масштабу

«У супермаркеті Cora у Форбаху ми створили навантажувачі для перевезення вантажів, які дозволяють піднімати вантаж на висоту руки і не дозволяють працівникам занадто часто нахилятися та напружувати спину. "

Філіп Бізе, директор магазину Cora у Форбаху

[Цей звіт від Assurance Maladie - Risques Professionnelle показує приклад супермаркету Cora у Форбаху для вжиття заходів проти болю в спині на роботі. У ньому беруть участь: Філіп Бізе (керівник магазину), Фаб'єн Варокі (керівник холодного м'яса та нарізаних сирів) та Антонела Боа (продавця нарізаного сиру).

Філіп Бізе: Компанія Cora існує з 1969 року. Магазин Cora у Форбаху існує з червня 1984 року. Нам стало відомо про біль у спині в компанії, оскільки деякі команди продавців мають стаж близько 17 або 18 років, незважаючи на плинність персоналу. У нас були піки професійних захворювань. Тому ми створили робочі групи з охорони праці, в яких працюють працівники кожного відділу.

[У розділі сиру продавця відрізає шматок твердого сиру вручну, чинячи тиск верхньою частиною тіла та руками, щоб обслуговувати клієнта.]

Фаб'єн Варокі: Піднятими обмеженнями були: перевезення важких вантажів, а також різання твердих сирів, що вимагало значних зусиль на плечах і передпліччях. Щоб виправити це, була придбана корма, яка ріже сир механічно з лазерною трасуванням. Для перевезення вантажів ми встановили навантажувачі, які розміщують товар на висоті руки людини.

[Антонела Боа, продавець скибочок сиру, тягне візок і користується ногою, натискаючи на педаль, що дозволяє їй піднімати візок, щоб уникнути нахилу.]

Антонела Боа: Я пройшов професійну підготовку, яка пояснює нам, як стояти прямо і носити сири, уникаючи нахилів.

Філіп Бізе: Трудові випадки були значно зменшені. У Cora France ми зараз створюємо робочу групу для кожного магазину з питань охорони праці. Я повністю рекомендую ці процедури безпеки на робочому місці.

Встановіть допоміжне обладнання та інструменти

Встановіть допоміжне обладнання та інструменти, щоб обмежити ризики, пов'язані з ручним поводженням та перевезенням вантажів або людей.

Показання масштабу

“Ми визначили особливо болюче завдання, яке напружувало спину: підйом і спуск стулок. Компанія інвестувала у відповідне обладнання зі ступенями, баластом та декомпресором, що значно зменшило ризик болю в спині на цій робочій станції. "

Марсіо Да Сільва Алвес, помічник керівника майданчика, Eiffage Construction Pays de la Loire

[Цей звіт з Медичного страхування - Професійні ризики показує приклад компанії Eiffage Construction Pays de la Loire для діяти проти болю в спині на роботі. У ньому беруть участь: Арно Лабейс (директор Eiffage Construction Pays de la Loire), Марі-Лор Кудре (менеджер QSE) та Тьєррі Уламан (опалубник).]

Арно Лабейс: Будівництво Eiffage Pays de la Loire є дочірньою компанією групи Eiffage, яка працює у будівництві будинків та цивільних будівництвах. Поводження з важкими предметами та робота, іноді в дещо обмежених позах, є частиною нашого бізнесу. З іншого боку, повторюваність нещасних випадків, пов’язаних із проблемами спини та кількістю професійних захворювань, змусила нас зайнятися цією темою безпосередньо.

[На будівельному майданчику робітник нахиляється, щоб керувати кривошипом, вручну, щоб скинути важку конструкцію.]

Марі-Лор Кудре: В рамках профілактики МСЗ та болю в попереку ми створили робочі групи. Щодо відділення, ми інвестували в нове обладнання, щоб зменшити навантаження на пост. Ми також інвестували в легше, більш ергономічне обладнання, а також колісні ящики для зберігання, які дозволяють все обладнання знаходитись на робочій станції. Звичайно, ми також прагнемо мати чистий і безперешкодний кровообіг.

[На тому ж робочому місці працівник маніпулює тим, що схоже на сталеву балку, за допомогою великих інструментів, схожих на плоскогубці, тоді як інший шукає свої інструменти у великій ящику для зберігання.]

Тьєррі Хуламан: Системи, запроваджені Eiffage, дуже корисні, зокрема чверть годин безпеки, яких є дві на місяць. Також є розминка м’язів, яку ми робимо вранці. Перевага в Eiffage полягає в тому, що ви можете пройти навчальні курси, пов'язані з порушеннями опорно-рухового апарату. Це дозволило мені легше працювати.

[Десяток робітників виконують розминку та спільні вправи перед початком роботи.]

Арно Лабейс: Турбота про здоров’я своїх працівників - це не лише юридичний обов’язок, а перш за все і перш за все моральний обов’язок. Працювати з метою профілактики означає зробити компанію більш ефективною.

Навчати та інформувати працівників

Навчати та інформувати працівників про різні ризики та способи їх уникнення або зменшення (тренінг з питань запобігання ризикам, пов’язаним з фізичною активністю - PRAP) Існують також спеціальні навчальні курси з певних галузей діяльності, таких як особиста допомога та догляд або транспорт:

Навчання AP ASD (координатор профілактики, догляду та допомоги на дому)
Навчання HAPA (Проживання та догляд за людьми похилого віку)
Навчання APTR (координатор запобігання автомобільному транспорту)

Показання масштабу

«100% наших опікунів пройшли навчання щодо нашого профілактичного підходу, який характерний для галузі охорони здоров’я в лікарнях. Ми також залучили учнів зі шкіл до лікарняної групи. "

Жан-Філіп Сабате, керівник відділу профілактики - Департамент людських ресурсів

[Цей звіт від Assurance Maladie - Risques Professionnelle показує приклад лікарняної групи Сен-Жозефа, яка діє проти болю в спині на роботі. У ньому беруть участь: Жан-Філіп Сабате (керівник відділу профілактики Департаменту людських ресурсів), Кадія Бертін Аузаль (медсестра) та Мішель Бушуша (координатор полюсів).]

Жан-Філіп Сабате: Лікарняна група Паризького Сен-Жозефа - це лікарня, яка займається медичною, хірургічною та акушерською діяльністю приблизно на 600 ліжок для 2500 співробітників. У відповідь на нашу проблему, очевидно, нещасних випадків на виробництві, ми застосували подвійний підхід: підхід до профілактики болю в спині та, як правило, при РСЗ, пов'язаний одночасно з підходом догляду, який ми пропонували усім нашим вихователям, котрі були найбільш схильне населення. Профілактичний підхід, побудований на різних діях: впровадження у всі служби поводження з інструментами допомоги, очевидно доступними для доглядачів стосовно догляду за пацієнтами.

[У кардіологічному відділенні інтенсивної терапії пані Бертолот, пацієнтка похилого віку, прикута до ліжка. Медсестра Кадія Бертін Аузал допомагає їй встати з ліжка, заохочуючи її, підтримуючи зоровий контакт та оцінюючи її здатність досягти успіху.]

Кадія Бертін Аузал [звертається до місіс Бертолот, пацієнтки]: Ось. Ви відчуваєте себе трохи втомленими? Дивіться прямо вперед. Ти трясешся трохи? Я відчуваю, що ти трохи втомився, тобі доведеться лягти, я буду шукати свого колегу.

[Колега Кадія приєднується до них у спальні.]

Кадія Бертін Аузал [звертається до пані Бертолот, пацієнта]: Пані Бертолот? Представляю вам Джулі, мою колегу по догляду. Отже, ми розташуємо джгут.

Кадія Бертін Аузал: У лікарні Сен-Жозефа було задіяно багато ресурсів. Ми встановили такі інструменти, як підйомники для пацієнтів.

Жан-Філіп Сабате: Такий підхід існує вже більше десяти років, і результати є дуже позитивними, враховуючи дуже значне зменшення кількості днів лікарняних, пов'язаних з лікуванням пацієнтів. Ще один дуже позитивний момент для пацієнтів: справді доброзичлива допомога, яка одночасно цінує їх.

[Кадія та її колега Джулі розміщують джгут під місіс Бертолот, прикуту до ліжка. Потім вони фіксують деталі стропи, приводять її в дію, щоб підняти пацієнтку та посунути її.]

Кадія Бертін Аузал: У нашому розпорядженні є ліжка, які дозволяють пересувати пацієнта, набагато легше мобілізувати. У нас є стільці, і насправді більша частина - це навчання, яке є необхідним та обов’язковим.

Жан-Філіп Сабате: 100% наших доглядачів повинні бути навчені цьому унікальному підходу, не забуваючи одночасно залучати всіх наших учнів до різних шкіл, які ми маємо одночасно в лікарняній групі.

[За допомогою упряжі Кадія та її колега Джулі перенесли пані Бертолот на стілець. Зрозуміло, що вони зробили це, не поранившись і не допустивши падіння пацієнта.]

Мішель Бушуча: Ми дійсно залучаємо всіх до цього процесу, тому існують навчальні курси. Наші доглядачі повинні приходити на роботу в хороших умовах, тому ми повинні забезпечити відповідні засоби. Болі в спині добре відомі, і завдяки цьому процесу догляду ми можемо відновити роботу навіть для вагітних жінок. Я дуже впевнений у тому, що це дуже просто налаштувати і дуже швидко дати результат.