Самір Саїд - Солідарність

самір

Коронавірус вдарив. Пандемія продовжує завойовувати свої позиції. Немає ефективного ліки або вакцини протягом 12-18 місяців, кажуть нам експерти. Ми не тільки безсилі проти цього смертельного ворога, ми не знаємо, як довго ми будемо заручниками. Тому ми повинні планувати найгірше.

Світова економіка перевертається до глибокої кризи, для вирішення якої потрібно знайти засоби. Перезаборговані держави не зможуть протистояти фіскальному стимулу. Центральні банки з балансами, завищеними "кількісним послабленням", не зможуть необмежено вдаватися до монетарних рішень без нульових процентних ставок.

Ситуація тут гірша. Наші державні фінанси в скрутному становищі. Наші попередні правителі це зіпсували. За виборчі химери та політичну боягузтво вони відмовились від реформ і зреклися престолу в особі бюрократичних рантьє. За кілька тисяч динарів, що фінансували їхні виборчі кампанії, вони продавали товарним рент'є.

Не надто покладайтесь на друкарський верстат. Це торпедує нашу бідну валюту в інфляційному вирі, враховуючи наш контекст стійкої стагфляції. Подібним чином, додаткове податкове видобуток поставить творців багатства на коліна на радість великим баронам неформального сектору, яких мало турбує корумпована бюрократія.

У виняткових і драматичних обставинах, які ми спостерігаємо, ми повинні наважитися знайти інноваційні, сильні та передозувальні засоби. Лише сплеск солідарності з бідними середнім класом і особливо багатим класом врятував би нас. Жертва повинна бути спільною для всіх, держави, домогосподарств та підприємств. Зіткнувшись з економічною небезпекою, ми повинні поспішати на допомогу нашому бізнесу та нашим професіоналам. Останній оплот проти депресії, яка нас чекає.

Приборкати поточну рецесію

Економіка, як і суспільство, повинна впасти в сплячку. Лише життєво важливі функції залишатимуться активними. Продукти харчування, здоров'я, безпека, електрика, вода, санітарія, телекомунікації ...

Обмеження обмежує споживання до мінімуму, життєво важливого для всього суспільства. Багаті та бідні, ми боремося за своє виживання. У цих драматичних обставинах ми можемо протистояти рецесії лише своєю стриманістю та ощадливістю. Вони є найкращими протиотрутами проти зниження, накладеного вірусом Корона.

На макрорівні ми виступаємо проти зниження ВВП (за винятком продукту), проти драконівського режиму трьох споживачів: держави, компанії та домогосподарств,

На мікрорівні, на падіння продукції, давайте реагувати, знімаючи основні витрати, що оплачують фактори виробничої праці та капіталу: заробітна плата, соціальні витрати, фінансові відсотки, амортизація та податки.

Одним з небагатьох пунктів зближення класичних та кейнсіанських економістів є важливість залучення попиту для пожвавлення економіки в короткостроковій перспективі або, більш суворо в нашій ситуації, для стримування поточної рецесії.

Пожвавлення виробництва сільськогосподарської продукції та поточних комунальних підприємств, які виробляються на місцевому рівні, було б нашим скромним засобом для обмеження економічної кризи в короткостроковій перспективі.

На даний момент ми не знаємо, скільки триватиме ця криза, і масштаби шкоди, яку вона завдасть. Однак дуже ймовірна глибока криза. Зіткнувшись з цією невизначеністю, якщо необхідно помилитися, то це потрібно зробити, діючи надмірно. Пошкодувати, це коштувало б лише грошей. Не звертай уваги. Недостатня робота буде коштувати набагато дорожче в усіх відношеннях.

Пропозиції копати

Кілька пропозицій щодо вивчення, поглиблення, збагачення та оцінки на випадок, якщо, на жаль, кошмар збудеться:

1 - Загальний мораторій на обслуговування процентних ставок за кредитом та депозитами одночасно протягом шести місяців. Жертва вкладників мінімальна порівняно зі збитками, які зазнали акціонери та фондові біржі. Тільки такі радикальні заходи дозволять обмежити збитки банків і, отже, зберегти їх необхідну платоспроможність, одночасно впливаючи на доходи та витрати.

2 - Для компаній, які перебувають у скрутному становищі: нові позики, надані старшим званням, існуючі непогашені будуть віднесені до субординованих і, нарешті, необхідна обмежена державна допомога (зарезервована для МСП) у поворотних облігаціях, коли це можливо, перед розподілом дивідендів.

Ця асамблея елегантно структурована сама по собі за допомогою простої хронології погашення: старший, потім молодший та державний для тих, хто прибуде. Було б розумно відкласти принципово терміни для КМТ в кінці ланцюга. Масове перенесення шестимісячних термінів лише відкладе труднощі. Економічна криза переживе коронавірус; відновлення буде повільним. Грошових потоків компаній буде недостатньо, щоб погасити все за такий короткий час.

3 - Будьте реалістами. Скористайтеся кризою, щоб підвести зомбі-компанії, які вже зазнали труднощів та за ініціативи промоутера, дружно та за сприяння адміністрації. На жаль, їх тут багато. Вони все одно не матимуть шансів пережити насувається серйозну кризу. Отже, шкода буде обмежена, людські, технічні та фінансові ресурси будуть передислоковані без надмірних та непотрібних витрат. Американці мають для цього свою мантру: "Припиніть бити мертвого коня".

4 - розподіл "вертольота" усьому населенню одного Сміга на місяць протягом півроку. Це населення повинно залишатися обмеженим вдома.

Заробітна плата наших героїв охорони здоров'я, які ризикують своїм життям, повинна бути вчетверо більшою. За цей період показники життєво важливих функцій подвоїлися. Зростання зазначених вище життєво важливих видів діяльності відбуватиметься за рахунок мінімальної заробітної плати, розподіленої на все населення. Від компаній до працівників (більше мінімальної заробітної плати для тих, хто може), адміністрацій до державних службовців, соціальних фондів до пенсіонерів. Решта населення буде покрита державою, принаймні один смиг на місяць (більше, якщо багатодітна сім'я) на кожну потребуючу сім'ю. Генеральні директори та робітники, всі дрібниці протягом усієї кризи.

5 - Скоротити витрати на бізнес, відхилитися від бухгалтерського обліку, нульову амортизацію протягом усього періоду сповільненої або зупинки діяльності. Менше фонду оплати праці та внесків на соціальне страхування, відсутність фінансових витрат, амортизація. Завдяки цим відхиленням від ортодоксальності буде врятовано багато підприємств, що зимують. Менше споживаючи, маючи більше часу на себе та свою сім’ю, принесе нам багато користі.

У часи війни за виживання вам справді потрібно їздити, їсти, дивитися футбольний матч? Краще щасливе зменшення, ніж нестримне споживання. Давайте розіб’ємо запаморочливу спіраль нескінченного споживацтва - чи настав час стримування. Зрештою, наші предки жили мільйони років як мисливці-збирачі. Булімія споживачів - це недавнє явище. Тож давайте спробуємо ощадливість лише кілька місяців. За цей час ми нарешті почнемо дихати чистим повітрям, і це зробить нашу побиту планету Гея настільки корисною.

(Трибуна Саміра Саєда опублікована в колонках Магребського економіста № 790)