СЕРІЯ D; ЛІТО - Шарзад Рафаті, верховна жриця цифрових Les Echos
Залишившись самотньою, щоб оселитися у Канаді у віці 17 років, ця іранка зуміла підняти свій стартап BroadbandTV на третю за величиною цифрову платформу у світі після Google та Facebook.
Від іранської революції до відео в Інтернеті ... Неймовірна подорож, яка відбулася у Шарзада Рафаті. У віці лише тридцяти восьми років засновник BroadbandTV накопичив відзнаки та нагороди: обрана лідером року та найвпливовіша жінка Канади у 2013 році, через три роки вона була включена до списку 20 жінок. Найвпливовіших людей у медіа-індустрії, перш ніж американський діловий журнал "Fast Company" визнав його одним із 100 найкреативніших людей у світі бізнесу.
Читайте також:
Що стосується BroadbandTV, платформи, яку вона створила у 2005 році, то сьогодні вона має 285 мільйонів унікальних відвідувачів та близько 30 мільярдів переглядів на місяць - третьою цифровою мережею у світі після Google та Facebook. "Неймовірний підйом", - підкреслив інтернет-журнал Digiday, який присвятив їй портрет у 2015 році. Насправді ніщо не мало на меті цього іранця, який виїхав оселитися до Канади у віці сімнадцяти років, щоб зарекомендувати себе як одна з великих фігур цифрова індустрія ...
В Ірані кінець епохи
Коли вона народилася в Тегерані в 1979 році, шах Ірану щойно був повалений революцією і мусив покинути країну. Зараз владу здійснює аятолла Хомейні. Для родини Шахрзада Рафаті це кінець епохи. Обидва підприємці - її мати створила невелику текстильну фабрику, а батько - забудовник нерухомості - її батьки раніше мали привілейоване існування. Тепер їм потрібно бути обережними.
Доля сім'ї справді змінилася в 1980 році. Того року Ірак вторгся в Іран. Починається довга і вбивча війна. Щоб уникнути бомбардування, яке регулярно вражало столицю, батьки маленького Шахрзада знаходять притулок у селі, розташованому на північ від Тегерану. Тут майбутній підприємець ходить до школи та проводить юність. Вона виявляється блискучою студенткою.
Але часи важкі. Звичайно, через війну, а також через “моральний порядок”, нав'язаний новим режимом, зокрема щодо жінок. “Я хотів дізнатись про нові речі і взяти на себе відповідальність за своє життя. Але компанія не запропонувала реального вибору. Тож я вирішила якомога швидше закінчити навчання і слідувати своїм мріям », - розповідає вона пізніше.
Виїзд до Канади
Його мрії мають назву: Америка. Після закінчення війни з Іраком у 1988 році та смерті Хомейні наступного року Іран змінився. Зараз Хачемі Рафсанджані очолює Ісламську Республіку Іран. Він виконуватиме свої функції до 1997 року. Настав час відкритості та економічних реформ, все ще, звичайно, полохливих, проте дуже реальних.
У 1996 році, скориставшись цим сприятливим кліматом, Шарзад Рафаті вилетів до Ванкувера, Канада, де мешкали друзі його родини. Їй щойно виповнилося сімнадцять. Його батьки не в захваті. Але вони відпустили це, переконавшись, що вона не зможе жити одна в Канаді і що незабаром повернеться до рідної країни.
"У неї сила і енергія шести чоловіків"
Насправді життя у Ванкувері - все, що завгодно, але не просто. За винятком друзів батьків, у Шарзада Рафаті там немає сім'ї та друзів. У неї також немає грошей і, що найголовніше, вона не говорить жодного слова по-англійськи. !
Приїхавши занадто пізно, щоб вступити до школи, де вона повинна закінчити середню освіту, вона проводить перший рік, беручи уроки англійської мови та, щоб оплатити їх, викладаючи математику для учнів іранського походження. "У неї сила і енергія шести чоловіків", - сказав Хамед Шахбазі, генеральний директор компанії з інформаційних технологій Tio Networks.
Його перший бізнес
Це ефект цієї енергії? Однак через два роки після прибуття до Канади вона блискуче закінчила середню освіту і вступила до Університету Британської Колумбії на комп'ютерні науки - предмет, який її захоплює. Також на факультеті вона створила свою першу компанію.
Створена за підтримки Unicef, MakeChange насправді є некомерційною організацією, яка має намір встановити контакти в Інтернеті з неурядовими організаціями, гуманітарними асоціаціями та донорами. Інтернет та мережі вже ... Але цей проект не починає злетіти, через відсутність фінансування. Однак початківець підприємець отримав цінні знання, які виявляться дуже корисними.
Інтернет-відео, новий рубіж
Наступний етап - 2005 рік. У двадцять п’ять років, на відміну від думки його батьків, Шарзад Рафаті повністю адаптувався до канадського життя. Того року вона відвідала виставку побутової електроніки, що проводиться щороку в Лас-Вегасі. Молода жінка повертається з новим проектом: створити компанію для трансляції відео в Інтернеті через телевізійні приставки.
З моменту запуску YouTube у тому ж 2005 році, Інтернет-відео стали трохи «новим рубежем» для медіагруп. Залучені можливостями, які пропонує цей ринок, нові гравці вкладають у нього значні суми. Ідея Шарзада Рафаті в принципі проста: запропонувати мовникам модель платних відеороликів у Мережі. Але вона швидко відмовилася від цього. Виготовлення та продаж обладнання - приставок - це складна робота, яка вимагає навичок - і фінансових можливостей - яких у неї немає. До того ж, молоду жінку набагато більше цікавить "програмне забезпечення", ніж "апаратне забезпечення".
Тому, вирішивши стати на ноги, вона працює над розробкою нового бізнес-плану. Так у тому ж 2005 році зародився BroadbandTV, столицею якого є Шарзад Рафаті та кілька родичів. Перший і єдиний збір коштів відбудеться лише в 2013 році.
Боротьба з незаконним завантаженням
Цього разу ідея новаторська. Мета молодої жінки насправді полягає в тому, щоб дозволити мовникам "монетизувати" свій відеовміст, який потрапляє в Інтернет, не бажаючи цього. Очевидно, мова йде про боротьбу з незаконним завантаженням. Неосяжне завдання !
Внаслідок вибуху в Інтернеті з початку 2000-х років, піратство в Інтернеті справді стало справжньою чумою, яка турбує не лише гравців у цьому секторі, але й державні органи. Виникло багато сайтів із нелегальним завантаженням, таких як Napster, KaZaa або навіть eMule, які з’явилися на початку 2000-х. Тому широкосмугове телебачення відповідає реальній потребі.
Перетворення піратства на джерело прибутку
Розроблена власноруч Шарзадом Рафаті та кількома спеціалістами з програмного забезпечення, її технологія, яка нагадує алгоритм пошуку Google, здатна ідентифікувати в Інтернеті, зокрема на YouTube, піратський вміст, що походить від певного виробника відео, щоб видалити неприємні вміст - коментарі, посилання тощо - і, нарешті, перейменувати вміст і, нарешті, прикріпити до нього рекламу в обмін на отримання доходу.
Далеко не видаляючи піратські файли або вишукуючи хакерів - «Більшість людей, які незаконно завантажують відео, не знають, що вони хакери. Вони просто шанувальники », - звикла говорити Шарзад Рафаті - широкосмугове телебачення - це вміст, який дозволяє перетворити піратство на джерело прибутку.
Складний початок
Початок складний, і компанія лише у 2007 році починає злетіти. Того року, фактично, Шахрзад Рафаті підписав контракт з Національною баскетбольною асоціацією (НБА), головною баскетбольною лігою у світі. Великий виробник спортивних відео в Інтернеті, вона щороку втрачає мільйони доларів через незаконні завантаження.
Цей перший “великий клієнт” вимагає інших. У 2007 та 2008 роках BroadbandTV залучався, зокрема, до Sony Pictures та американського телеканалу A&E, що спеціалізується на трансляції біографій, документальних фільмів та драматичних серіалів.
Справжня оригінальність
Але не стільки великі акаунти, скільки маленькі окремі творці сприяють розвитку платформи. Прагнучи монетизувати свої відео на YouTube, все більше і більше з них звертаються до стартапу у Ванкувері. На початку 2010-х модель компанії - в якій тоді працювало 50 співробітників і працювала із сотнею незалежних консультантів - була остаточно розроблена і вийшла за рамки лише проблеми піратства.
Для 8500 продюсерів, авторів відео, а також телевізійних каналів, присутністю яких на YouTube він керує, BroadbandTV пропонує, проти відсотка доходу, послуги з монетизації, що дозволяють їм отримувати прибуток, а також рішення для розвитку своєї присутності на YouTube. Оптимізація та монетизація даних: це справжня сила, а також справжня оригінальність компанії.
Придбання компанією RTL Group
Тому зрозуміло, що стартап швидко викликав інтерес великих медіагруп. На початку 2010-х років про спеціалістів у цьому секторі розповсюджувались чутки про придбання. Як повідомляється, десяток компаній спостерігає за широкосмуговим телебаченням. Зрештою, з RTL Group Шарзад Рафаті, який бажає співпрацювати з головним гравцем медіа-індустрії, щоб пришвидшити її розвиток, веде бізнес.
У червні 2013 року люксембурзький медіа-гігант із 53 телевізійними каналами та 28 радіостанціями придбав 51% капіталу BroadbandTV за 36 мільйонів доларів. Через п’ять років іранський підприємець досі стоїть на чолі заснованої нею компанії. Маючи трохи більше 400 співробітників, компанія відкрила офіси в Європі, Латинській Америці, Індії та Далекому Сході. Ніколи не бракуючи ідей, Шарзад Рафаті розгорнув нові напрямки.
За підтримки RTL Group - яка в 2017 році заявила, що не бажає збільшувати свій капітал - вона створила підрозділ, що спеціалізується на "фірмовому контенті", для управління відносинами між творцями та основними брендами, розвитку власних музичних та ігрових мереж на YouTube і, що найголовніше, він взявся за створення онлайн-ігор та мобільних додатків. Новий виклик у перспективі для підприємця ...
Розшифруй світ згідно
Щодня написання Les Echos приносить вам достовірну інформацію в режимі реального часу. Це дає вам ключі до розшифровки новин та передбачення наслідків поточної кризи для бізнесу та ринків. Як розвивається ситуація зі здоров’ям? Які нові заходи готує уряд? Чи покращується діловий клімат у Франції та за кордоном ?
Ви можете розраховувати на те, що наші 200 журналістів дадуть відповідь на ці запитання, а також на аналізі наших найкращих підписів та відомих авторів, які повідомлять ваші думки.