Син боса взагалі не робить роботу, як це зробити
У нас є колега, який чесно не працює. Єдиний виняток - це коли начальник просить його виконати певну роботу; у цьому випадку він зробить це (хоча зазвичай за 5 хвилин, але це займає 2 години), а потім повертається, щоб нічого не робити.
Єдиним попередженням є те, що він син шефа. Здається, з цієї причини (і, очевидно, ми не знаємо всіх деталей) бос завжди звертає погляд на випадковий бал, від якого кинули. Але начальник не знає, як мало він насправді працює. Це спричинює тертя в офісі, оскільки воно демотивує, і команда постійно втрачає цілі та терміни продажів, оскільки колега (син начальника) просто не працює над їх виконанням. Це впливає на решту команди.
Ми маємо докази у формі звітів про інтернет-трафік та підказки, які просто показують їм, що вони читають свої статті та грають в онлайн-ігри цілий день.
Ми обговорили це і вирішили, що у нас є три варіанти: 1) ігнорувати; 2) розмовляємо з колегою; або 3) ми беремо свідчення шефа.
Будь-яка порада буде вдячна.
5 відповідей
Б'юся об заклад, ваш шеф усвідомлює цю проблему навіть на рівнях, яких ви не уявляєте. Ймовірно, спустошив його особисто.
Я поки що прибрав би свої "докази". Це, мабуть, дуже емоційне питання для вашого начальника, і він, мабуть, сподівається порозумітися з хорошим виконавцем, це допоможе його синові "побачити світло". Підійдіть до свого начальника з урахуванням цього і тримайте його дуже безмежним.
Якщо ви зможете пройти це і все одно маєте хороший тон у розмові, поговоріть зі своїм начальником щодо цільової/бонусної структури, яка має значення для неучасті його сина.
Це погана ситуація, але є кілька моментів, які виникають у пам’яті
- Ви (у контексті питання) не є менеджером цього працівника.
- Добінг колеги зазвичай не призводить до кращого робочого середовища на роботі
- збирати інформацію, якою ви абсолютно не повинні бути
- витрачати ресурси компанії на несанкціоновану діяльність
- син начальника дуже компетентний у вашому прикладі.
У цьому контексті бос більш ніж здатний розвернутися і сказати: "Ми не вражаємо цілі через" Хлопця "або тому, що ви не проводили час з цілями.?
Те, що він син начальника, не має значення. Те, що ви бачили колегу, є досить великим порушенням довіри - бос може задуматися, чи не підете ви за ним! Колеги, які не в курсі, можуть здивуватися, чи не бояться вони!
І коли стане відомо, що ви писали про "Хлопця", використовуючи це підшукування як доказ - брате! Яким тоді буде моральний дух?
Тож відповісти на ваше негайне запитання, пункт 3 - погана ідея в тому сенсі, що навряд чи вдасться досягти своїх цілей. З іншого боку, у нього є можливість накласти дисциплінарні стягнення на себе та ще більше знизити моральний стан.
На пункт 1 важко відповісти тому що я не знаю, чи начальник є власником компанії, чи є працівником компанії. Якщо він працівник, де він знаходиться в ієрархії?
Зазвичай, якщо він є власником/високо в ієрархії, то слід ігнорувати таку поведінку. Можливо, ви шукаєте іншу роботу, але не повідомляйте про це. Син також може бути довіреною особою боса - фактично це компанія сина. Навіть якщо начальник стане на ваш бік, сина не буде, і ви не будете задоволені ситуацією.
Пункт 2 - дивна ідея. Якби я не працював важко в компанії, я б, мабуть, про це знав. Це не було б відкриттям для відкриття. Чого б цього досягти? Показувати «Хлопцеві» докази, які у вас є, це жахлива ідея, оскільки насправді це свідчення того, що ви не виконували свою роботу, а він фактично ваш начальник (за довіреністю).
Це не призведе до змін, чому Гай міняв би свою поведінку? Ймовірно, це змусить його зневажати і, безумовно, посилить напругу на роботі.
Що вам потрібно зробити, це вирішити поточну проблему. Я не думаю, що проблема в тому, що син начальника розслабляється. Я маю на увазі, що це частина проблеми, але це не та частина, яку ви дійсно можете вирішити, тому давайте зробимо вигляд, що це не проблема.
Натомість вам потрібно вирішити, що команда постійно втрачає цілі та терміни продажу. Якщо щось знижує моральний дух, це частина корабля, потопленого або затопленого іншим способом.
Підніміть начальника, що цілі слід міняти - для поліпшення морального духу. Підберіть для нього, що можна взяти більше цінностей, щоб визначити шляхи вдосконалення. Показники не спрямовані на пошук тих, хто не має задовільних показників! Вони знаходяться там, щоб знайти найкращі практики та способи їх повного використання.
Це хороший спосіб показати лідерство. Я дуже мало знаю про сучасну (або останню добу. Або будь-яку) теорію продажів, але мають існувати деякі процеси, які можуть бути використані для створення вимірюваних, значимих даних для аналізу ефективності. Запропонуйте застосувати їх, якими б вони не були. (Цей веб-сайт може бути навіть місцем, щоб дізнатись, що це таке, але вам потрібно буде сформулювати це питання правильно, щоб зупинити його закриття)
Він міг вийти і помитись, чим є син боса. прання 1. Це може бути не так. Але безумовно бути частиною кращої команди - це те, що ви хочете?
Боротьба з самим поняттям кумівства - втратна пропозиція, тож якщо це насправді вас турбує (справедлива скарга, до речі), я б запропонував замість цього шукати іншу компанію.
*: Це справді гра? ? Я усвідомлюю, що несправність важка.