Слабка ланка або наскільки міцний ланцюг; Олена Марін; Життя; Бізнес-тренер
Відповідь - це вже майже мантра: ланцюг такий же міцний, як і його найслабша ланка!
Екстраполюючи, Ланцюг - це або команда, або стосунки, або будь-яка людська конструкція, що включає щонайменше 2. Товариші по команді, звичайно !
Команда така ж сильна, як і її найслабший/неефективний товариш по команді!
За 15 років управління командою я зазнав вищезазначену та не тільки опис роботи, є ще одна надзвичайно важлива річ: знання ролі команди кожним членом команди та зв’язок між членами команди.!
Яка моя роль у команді? Яку додану вартість вони приносять? Наскільки я справжній, приймаючи на себе роль? Чи я ототожнююся зі своєю роллю? Що я хочу від себе в цьому контексті? Це питання, на які потрібно відповісти. Це потрібно як для товариша по команді, так і для всієї команди!
Що відбувається, коли ти не береш на себе роль? Коли, хоча ти маєш усі необхідні навички та компетенції, ти стаєш слабкою ланкою? Речі не можуть працювати, команда не буде єдиним цілим, а зв'язок ... залишатиметься лише порушенням, через яке розчарування рук, висловлених чи не висловлених Сподіваннями, увійде безперешкодно, сумніви, безпорадність, віктимізація.
Як ви визначаєте свою роль у колективі? Як ви допомагаєте своїм товаришам по команді визначити свою роль? Які навички ви використовуєте, щоб досягти своїх цілей наприкінці кожного дня і сказати: так, сьогодні я оцінив !?
Той факт, що у вас є знання, навички та компетенції, але ви не віддаєте їх іншим, тому ви не цінуєте інших, не робить вас компетентним, навпаки !
Я закликаю вас вийти за межі стадії очікування та надихнути інших через те, що є кожен із вас, через те, що ви вмієте робити, і значення, яке кожен з вас може внести в розвиток інших! Оскільки допомагаючи іншим розвиватися, вчитися, ми фактично допомагаємо собі стати ще кращим варіантом.!
Будьмо тією зміною, яку ми хочемо бачити у світі !