Стоматологічні плани на нове тисячоліття
Що чекає на стоматологів та їх пацієнтів з точки зору стоматологічних переваг? Спершу розглянемо, яким був статус-кво при розробці стоматологічних планів. У Канаді існує дві основні категорії планових компенсаційних планів. Найбільш поширеною групою є план визначених виплат, більш відомий як "стоматологічне страхування". План визначає вигоди, які охоплюються, а також застосовні умови та обмеження. Другий метод, цей менш відомий, передбачає фіксовані внески. Пряме відшкодування є ключовим каменем. Спонсор плану вибирає річний ліміт покриття на одного абонента та встановлює певні механізми співоплати. Контракт не містить жодної секретної формули чи прихованого застереження. Вам не потрібні ніякі актуарні таблиці або математичні розрахунки. Краса фіксованих внесків полягає в його простоті.
Хто хоче стоматологічну страховку?
Стоматологи також дуже успішно переконали ринок, що лише модель із визначеною вигодою може вижити в умовах плати за послугу. Ця модель пропонує два типи планів. Один із них, про який уже згадувалося, - це застрахована стоматологічна допомога або страховий план. До 40% страхових внесків не можуть бути використані для покриття лікування зубів. Оскільки ці премії часто поєднуються з іншими виплатами на охорону здоров'я у виплатах працівникам, роботодавцям також важко, а то й неможливо пов'язати витрачені гроші із отриманими стоматологічними виплатами. Інший - це лише адміністративні послуги або схема SAS. Він фінансується за рахунок роботодавців, з яких в обмін стягується адміністративний збір у розмірі 3-20% від вимог, сплачених стороннім адміністратором. Два типи планів однакові за дизайном або покриттям. Однак плани SAS користуються більшою популярністю серед великих груп співробітників, оскільки чим більша кількість робочої сили, тим менший ризик.
Нова тенденція в охороні здоров’я
Оскільки суспільства швидко пристосовуються до змін технологій, нове тисячоліття принесе із собою захоплюючі зміни в діловому середовищі. Раціоналізація вже створила ціле нове покоління самозайнятих робітників. Комп’ютерні технології та мережеві зв’язки дали змогу формувати підприємницький дух, який, віддаляючись від централізованого робочого місця, рухається до універсальної робочої сили. Ця швидка реструктуризація робочої сили породила нові потреби. Подібно до споживачів товарів, які серед безлічі можливостей тепер можуть вибирати, як і де робити покупки в Інтернеті завдяки таким послугам, як Amazon.com та E-bay, споживачі послуг хочуть більшої гнучкості та гнучкості. Вибирайте типи послуги, які вони потребують і можуть собі дозволити.
За своїм характером зазначені вигоди обмежують гнучкість, оскільки контроль здійснюється шляхом об'єднання вигод. Нове покоління співробітників не обов’язково хоче або хоче представити готовий план. Роботодавці також починають усвідомлювати, що не дизайн стоматологічного плану робить їхніх працівників здоровими, а здатність плану дозволяти їм регулярно відвідувати стоматолога та приймати обґрунтовані рішення щодо свого здоров'я. Плани стоматологічної допомоги повинні бути структуровані з урахуванням цієї мети.
Певні внески, які дозріли
Доктор Дугал є головою правління Альбертського товариства стоматологічних послуг, яке продає стоматологічні плани Quikcard в Альберті.
Висловлені думки належать автору і не обов'язково відображають думки та офіційну політику Канадської стоматологічної асоціації.