Страховики від коронавірусу погано оснащені для покриття ризиків для здоров’я Les Echos
З урахуванням коронавірусу в Китаї та після "жовтих жилетів", в умовах загострення ринку ділових ризиків, страховики залишаються обережними щодо гарантій операційних збитків без шкоди. Проте попит на покриття продовжує зростати.
«За минулий тиждень ми отримали кілька запитів від компаній, які бажають застрахуватися від наслідків коронавірусу. Але як тільки вірус з’явився, вже пізно! », Laments Frédéric Durot, директор департаменту збитків брокера Siaci Saint Honoré, у кулуарах 28-ї зустрічі з управління ризиками в Довілі. Під час стресу страхувальники схильні забувати золоте правило страхування: ми страхуємо від небезпеки, а не від певного ризику.
Очевидно, що компанії чітко піддаються економічним наслідкам цієї епідемії, яка вражає "світову фабрику", без реального страхового покриття або вкрай незначним чином. І ці наслідки можуть швидко скласти десятки мільйонів євро: вартість закриття майданчиків, розриви виробничого ланцюга, втрата товарообігу, додаткові логістичні витрати. Однак, згідно з барометром ризику, проведеним у жовтні Кю Ассошієс та Амрае, асоціацією менеджерів з управління ризиками, ризик для здоров'я не увійшов до першої десятки основних виявлених ризиків.
Відсутність амбіцій страховиків
Тому застрахованому залишається передбачити ... наступну епідемію. Але страховикам "не вистачає амбіцій щодо цього", визнає Мішель Жассет, директор зі страхування у Faurecia. «Сьогодні не існує структурованого страхового відділення, яке б відповідало за ризик для здоров’я, як інші ризики переривання бізнесу без шкоди. Це рішення, які все ще перебувають у зародковому стані, з невеликою технічною підтримкою та погано об’єднаними, і якщо їх системний характер доведений, страховики туди не поспішають ”, - підтверджує Фредерік Дюро.
Ціни все ще занадто високі
Як результат, згідно з опитуванням, проведеним Amrae серед менеджерів з управління ризиками в грудні минулого року, більше 70% великих компаній не мали страхування від переривання бізнесу без збитків, решта 30% стосувались, в основному, продовження.
Однак необхідність існує: 55% опитаних компаній розглядали можливість підписання конкретного контракту без шкоди ... перед тим, як відмовитись. Насправді перешкод настільки багато, що вони здаються нездоланними: майже неіснуюча пропозиція, особливо високі премії та франшизи, надзвичайно складний процес підписки, який може зайняти
Читайте також:
«Страховик повинен розуміти, що він збирається гарантувати. Щодо цього типу гарантій, портфелі знаходяться в стадії розробки, і тому вони повинні бути задокументовані з низьким рівнем об’єднання. Очевидно, є висока ціна за доступ до цієї гарантії, тим більше, що у цій галузі є дуже мало договорів про перестрахування ", - визнає Жан-Баптіз Реньє, директор з гарантування збитків в Allianz, одній з рідкісних груп у цій галузі. '' пропонувати переривання бізнесу без шкоди.
Трек самострахування
Фредерік Дюро, тим не менше, хоче бути оптимістом: "якщо операційні збитки без шкоди залишаються дуже незначними, тим не менш є певні успіхи в певних ризиках, таких як тероризм, кліматичний ризик і, звичайно, кібер-ризик". Таким чином, постійно згадуваний протягом тридцяти років, кібер-ризик, таким чином, за два-три роки став справжнім ринком, правда, з обмеженими можливостями, близько 500-800 мільйонів євро, що далеко не задовольняє потреби.
“Що стосується ризику для здоров’я, як і кібер-ризику, страховики стикаються з труднощами в оцінці периметра ризику та страхової суми. Але протягом наступних десяти років ці два ризики можуть створити більше обороту для страховиків, а також збільшити невизначеність », - говорить Крістоф Еберле, керуючий директор Optimind. На даний момент операційні збитки без шкоди явно перебувають у дефіциті для страховика.
Одним із рішень може бути самострахування або шляхом власного страхування та перестрахування, або за допомогою спеціальних транспортних засобів, якими керують брокери або страховики. "Полонені можуть брати участь у ризику, а отже, дозволяють значно зменшити премії та франшизи", - підтверджує Жан-Баптіз Реньє. Зіткнувшись із посиленням страхового ринку, багато компаній розглядають можливість відновлення такого типу рішень. І ризикувати.
Розшифруй світ згідно
Щодня написання Les Echos приносить вам достовірну інформацію в режимі реального часу. Це дає вам ключі до розшифровки новин та передбачення наслідків поточної кризи для бізнесу та ринків. Як розвивається ситуація зі здоров’ям? Які нові заходи готує уряд? Чи покращується діловий клімат у Франції та за кордоном ?
Ви можете розраховувати на те, що наші 200 журналістів дадуть відповідь на ці запитання, а також на аналізі наших найкращих підписів та відомих авторів, які повідомлять ваші думки.