Стратегія проти
Як часто ви стикаєтесь зі статтями, що описують/хочуть показати стратегії ... Наприклад, „5 стратегій, щоб завоювати більше читачів” або „Ця стратегія зробить вашу сторінку Facebook успішною”. Легко відрізнити ці два ... Давайте внесемо трохи ясності у „концепт-суп”.
Не знаю, чи мене єдиного це суттєво турбує ... Я не хочу нікого образити цим постом, але маю сказати одне: Стратегії та тактики не однакові!
Стратегії проти тактики: яка різниця зараз?
A Стратегія - це довгостроковий напрямок, стежкою, якою ступає людина і якої не пройде кілька років тому. У класичному розумінні мова йде про періоди приблизно 10 років. У епоху цифрових технологій цей період може тим часом скоротитися до 5 років ...
Тактика - це засоби, що використовуються для досягнення стратегічних цілей. Візьмемо аналогію з муляром. У цьому випадку цегла - це тактика, яку він використовує для досягнення великої мети після напруженої роботи та планування. Через деякий час стіни вгору, а коли будинок піднявся, стратегічна мета була досягнута.
Щодо компаній, стратегія визначає ідентичність компанії. Тактика - це засоби, які використовуються для цього.
- стратегія = Хто ми і чого хочемо досягти в довгостроковій перспективі.
- тактика = Що ми для цього робимо.
Різні цільові рівні
Я вважаю, що модель DPRG є дуже успішною основою для визначення цілей у спілкуванні. Тут розрізняють різні оперативні, тактичні та стратегічні цілі. Якщо компанія хоче застосувати стратегію на практиці, вона виводить заходи на підпорядкованому рівні зі стратегічних цілей, щоб дійти до внутрішніх аспектів.
Стратегія - це також не корпоративний бла-бла
Те, що стратегією не є, або не повинно бути, - це “корпоративний бла”. Приклади, будь ласка?
- "Ми хочемо відрізняти себе завдяки чудовому сервісу"
- "Задоволення наших клієнтів є нашим головним пріоритетом, і ми хочемо бути лідером на ринку в цій галузі"
У чудовій статті в «Гарвардському бізнес-огляді» я натрапив на правило, яке уникає такої розмитої та непридатної мови.
Якщо протилежністю ядра вашого стратегічного напрямку був дурний вибір, кожен конкурент буде більш-менш однаковою стратегією. (перекладено)
Ось чому стратегія - це не корпоративний бла, а вирівнювання, яке слід ретельно продумати. Як тільки стратегія буде встановлена, тактика може починатися.