Створіть переваги та недоліки консалтингової компанії

Значна частина компаній, які існують у Франції, є так звані "консалтингові" компанії: термін, який іноді використовується неправильно та наскрізь (наприклад, деякі підприємці вибирають його за замовчуванням, коли знаходять соціальний об’єкт, відповідний їх проекту).

Слово "порада" стало настільки поширеним у повсякденній мові, що навіть адвокати (які тим не менш мають чітко сформульовану та досить чітко визначену професію) іноді їхні клієнти називають "порадами".

Однак це специфічна діяльність: а саме діяльність усіх професіоналів, які надають так звані "інтелектуальні" послуги з метою створення або розвитку іншого бізнесу.

Створення консультаційної діяльності це дуже цікавий шлях до фінансової та особистої незалежності, особливо для людей, які мають душу підприємця і досвід яких дозволив їм придбати необхідний досвід, який може бути корисний іншим професіоналам.

У цій статті ми дамо вам кілька ідей для початку, якщо вас цікавить цей шлях.

Зміст цієї статті:

Що таке консалтингова компанія ?

Як? 'Або' Що створити консалтингову компанію ? Що правову структуру створити ? Якого типу бізнес-план підготувати ? Які прогнози робити? Які метрики поважати ?

Давайте спочатку зауважимо, що деякі люди пробують свої сили в якійсь номенклатурі консультаційна діяльність виділяючи, наприклад, поради людям (як усі види "коучингу", що процвітають у наш час), і поради компаніям, які вони поділили на поради в галузі стратегії, маркетингу, менеджменту, організації, ІТ без підрахунку нових видів діяльності або режимів такі як сталий розвиток, енергетичний перехід, скорочення витрат та інші, які, оскільки менш відомі суспільству, логічно потребують допомоги, а отже, консультанти, що мають консультаційну діяльність.

З суворо "юридичної" та зовнішньої точки зору, консалтингова компанія вирізняється серед інших своїм код діяльності. До 2008 року код АРЕ, код діяльності ради був 741G. Починаючи з 2008 року, цей код трансформувався у різні коди залежно від діяльності (8560Z для навчальних порад, нині «допоміжна діяльність у галузі викладання»; 7490B для «різноманітних спеціалізованих, науково-технічних заходів», 7022Z для «ділових та інших управлінських порад») що є найбільш "човновим" субдоменом, який існує і використовується).

Щодо статусу, консультаційна діяльність може здійснюватися практично в будь-якій юридичній формі.

Все залежить від фінансових обмежень, типу діяльності, пріоритетів та можливостей, якими володіє.

Який правовий статус для консалтингової компанії ?

Статус автопідприємця дозволяє радити за умови, що вони залишаються нижче порогу обороту. В даний час встановлено 33 200 євро, цей поріг з 1 січня 2018 року збільшиться до 70 000 євро.

Самостійне підприємництво - це хороший спосіб розпочати консультаційну діяльність, особливо коли ви на самоті або хочете перевірити ринок та попит.

Це також хороший спосіб, якщо ви плануєте проводити консультації за сумісництвом, але будьте обережні, оскільки в деяких регіонах Urssaf перекваліфікує тих, хто робить більше певного обороту на місяць, навіть якщо річний товарообіг нижчий. 33 200 євро (наприклад, у випадку самозайнятої особи, яка готувала б 10 000 євро протягом 3 місяців і більше нічого протягом року, деякі урсафи вважають, що це не діяльність самозайнятості).

Портал заробітної плати - це також чудовий спосіб почати, оскільки ви підтримуєте зарплатний режим, повільно ковзаючи до незалежності. Окрім звичайних соціальних внесків за схемою працівника, плата не стягується. крім звичайно комісії, яку бере транспортна компанія.

Індивідуальне підприємництво - це класичний статус, який використовують незалежні консультанти. Простий в експлуатації та швидкий у створенні (проста декларація до Urssaf, яка видає реєстраційний номер), цей статус ідеально підходить, коли ви не любите оформлення документів (немає річних звітів для публікації; податкові та соціальні бази, розраховані на основі різниці між доходом та витрати) АЛЕ у випадку збільшення активності, оподаткування швидко та значно зростає, що часто обтяжує діяльність та консультанта, коли тоді спостерігається падіння обороту. У випадку з ІП та на відміну від звичайного бізнесу (див. Нижче) жоден "резерв" не може зберігатися в структурі.

Крім того, завдяки статусу самозайнятого працівника соціальний захист зменшується, а пенсійна схема, узгоджена зі граничним рівнем соціального забезпечення, не славиться. Тому часто доводиться проходити дорогі додаткові системи.

Якщо ви хочете почати з кількох, вам доведеться звернутися до юридичних форм для кількох осіб, таких як SARL або навіть SAS (або навіть SELARL або SELAS).

Однак якщо спочатку ви починаєте самостійно, EURL (SARL з 1 партнером) дозволить вам встановити власну винагороду та уникнути автоматичного ефекту посилення оподаткування, коли бізнес хороший. Але це, звичайно, ми не знаємо, чи майбутнє буде ще кращим.

Ви також можете вибрати ДАУ або мікропідприємство.

Крім того, юридична відповідальність юридичної особи, такої як SARL або SAS або SA, набагато менша, ніж відповідальність приватної власності.

Зазвичай ми так говоримо у консультантів є зобов’язання щодо засобів і жодних результатів немає, але закон та прецедентна практика часом суттєво менші, і краще обмежити особисту відповідальність.

Як було сказано вище, все залежить фінансові обмеження, тип операції, пріоритети та можливості, які ми маємо.

Переваги та недоліки консалтингової компанії

Слід визнати, що консалтинг не вимагає жодних інвестицій (ми можемо обійтися навіть без офісу), але це не багаторічна діяльність, яка створює щось зайве. Навіть лояльний і постійний клієнт одного дня перестає бути і не гарантує жодної ситуації ренту. Прибуток від консультаційної діяльності є функцією наданої роботи, отже, як правило, часу, за який виставляється рахунок клієнту (оскільки час на практиці є змінною, яка використовується для встановлення рахунку-фактури). Залежно від фінансових обмежень, які ми маємо, цей аспект речей повинен враховуватися.

інакше, консультанту ніколи не належить те, що він створює як додана вартість. Це може викликати розчарування, особливо у незліченних випадках, коли клієнт не виконує свої рекомендації.

Ще один специфічний аспект цієї сфери: консалтингова діяльність завжди розподіляється між власними комерційними інтересами (продаж порад і, отже, час) та інтересами клієнта, якому вона повинна допомогти.

Наприклад, у галузі ІТ-консалтингу консультанти дуже часто знають, які частини проекту клієнта марні, ніколи не матимуть успіху або будуть лише марною тратою часу чи грошей, але з іншого боку, кажучи це та переконуючи замовника в це призводить до того, що вони марно витрачають години роботи та великі доходи. Зрештою, кожен другий ІТ-проект не має успіху у Франції, однак компанії з надання ІТ-послуг, інжинірингові консалтингові компанії, як правило, дуже добре працюють у фінансовому плані.

Слід врахувати той факт, що консультант також є його власним продавцем. Час, проведений з клієнтом або для нього, не може бути повністю оплачений, і це також вимагає часу знайти інші консультаційні завдання. Цей момент часу особливо важливий для незалежних консультантів або невеликих консалтингових фірм.

За підрахунками, з 20 робочих днів на місяць незалежний консультант не може виставляти рахунки більше 12 днів, оскільки інші 8 днів присвячуються продажам, адмініструванню або присутності в приміщенні клієнта або у нього.

Дуже важливо враховувати ці цифри при складанні прогнозів, будь то запуск консультаційної діяльності або прогнозування діяльності, а отже, також встановлення цін ... За потреби наш партнер може отримати підтримку у створенні Вашого професійні рахунки-фактури та ціни.

Читати далі

Ви плануєте розпочати роботу та створити свою консалтингову компанію ?

Captain Contrat пропонує вам просту і практичну послугу для створення вашої консалтингової компанії.

Виберіть юридичну форму, яка вас цікавить
Заповніть коротку анкету
Дотримуйтесь інструкцій, щоб надіслати нам необхідні документи
Наші експерти дбають про те, щоб скласти ваш файл і подати його до установ
Отримайте свій Kbis та документи, необхідні для створення вашого бізнесу