Створіть план проекту всього за 7 кроків - проекти спрощуються
Давайте планувати!
Досвід показав, що в проекті є два типи людей:
- Деякі нічого не думають про всі плани, і вважають це абсолютно зайвим.
- Інші взагалі не можуть працювати без планування, оскільки вони переповнені інформацією.
Гаразд ... можливо, є щось середнє. Однак, безсумнівно, що як керівник проекту не можна обійтись плануванням та плануванням. Або мати можливість взагалі самоорганізуватися - або тому, що просто є зобов’язання та очікування ззовні.
Коли прийде керівник, і ви повинні скласти план проекту, тоді він повинен бути доставлений. І тоді добре знати, як краще це зробити.
Чудовий поетапний підхід випливає із 7В питань управління проектами: Де? Чому? Що? ВООЗ? Як? Коли? Скільки?
З відповіддю на ці запитання проект розглядався навколо. Погляньте уважніше на предметні області:
Де ми в проекті?
Перш ніж це дійсно почнеться, слід розглянути початкову ситуацію. Тому що навіть якщо проект має для вас багато нової інформації та завдань, багато з них уже доступно - і про це часто забувають.
Яка інформація вже доступна?
Які моменти ясні та незрозумілі?
Хто вже задіяний?
Що вже сталося?
Які сильні та слабкі сторони слід враховувати?