The in; галіт; s в Японії напрямок g; ні; хрип Тр; сор
Аналіз показників ОЕСР щодо економічного та соціального становища Японії з точки зору нерівності.

Японія характеризується значною нерівністю доходів та відносно високим рівнем бідності через велику частку нерегулярної зайнятості в економіці. Зменшення нерівності доходів, гендерної нерівності, нерівностей між поколіннями та територіальної нерівності сповільнюється збереженням структурних диспропорцій. В основі цих нерівностей - культура праці, заснована на стажі, дискримінації жінок, швидко старіючому населення та дуже централізованій країні навколо Токіо. Результати аеноміки залишаються обмеженими, враховуючи масштаби викликів, з якими стикається Японія.
I. Рівність доходів посилюється під впливом подвійності ринку праці
1. Суперечливі економічні показники для Японії
Японія - це 3-та економіка у світі позаду США та Китаю (ВВП Японії 2018: 4 972 млрд. доларів США). Архіпелаг добре працює з точки зору середньої заробітної плати, рівня заощадження та безробіття (2,4%), позиціонуючись значно вище середнього показника для країн ОЕСР. Однак це представляє рівень бідності (частка людей, дохід яких менше половини середнього доходу від загальної кількості населення) дуже високий у порівнянні зі своїм багатством, і значно вище, ніж у Франції (16,1% проти 8,5%, усіх віків разом узятих), або 1 з 6 японців. Розрахунок коефіцієнта Джині у 2016 році вказує на те, що нерівність доходів у Японії трохи помітніша (0,34), ніж у Франції (0,29), середнє значення для країн ОЕСР між ними (0,32). Частота низьких заробітних плат в Японії (12,3%) нижча за середню для країн ОЕСР (15,8%), але вона вища, ніж у Франції (9,1%). Однак ці дані стосуються штатних працівників і не враховують ненормативних працівників.
2. Масове звернення до нерегулярної роботи, джерело нерівності
Під час періоду економічного спаду, що послідував за вибухом міхура в 1991 році, серед японців зростало звернення до нерегулярної зайнятості (працівників, що працюють за сумісництвом, підрядників та агентств). Сприймається як джерело дешевої робочої сили а для полегшення жорсткості "зайнятості протягом усього життя", рівень ненормативних робітників у Японії зріс з 20% у 1994 р. до 38% у 2018 році. Цей тип роботи виплачує від 12% до 57% менше, ніж звичайна зарплата. За даними ОЕСР, ця подвійність ринку праці є одним з основних факторів, що сприяє збільшенню нерівності в доходах в Японії, а також нестабільності постраждалих працівників, які не користуються безпекою роботи.
II. Нерівність зосереджена в певних верствах населення
1. Стійка гендерна диспропорція
2. Розбіжності між поколіннями
З 2005 року чисельність населення Японії зменшується. З коефіцієнт народжуваності 1,43 проти одного темп природного поновлення на 2.03, працездатне населення скорочується, а підтримка його ВВП передбачає значне збільшення продуктивності праці та рівня зайнятості. Традиційна практика праці, така як заробітна плата на основі трудового стажу та обов'язкового виходу на пенсію з 65 років, не відповідає віку сторічників. Старіння населення також чинить вищий тиск державні соціальні витрати, які мають збільшується ці останні роки (22% ВВП, порівняно із середнім показником 20% серед країн ОЕСР). Японія виділяється своєю сильною нерівністю між поколіннями, оскільки “середнє чисте багатство старше 65 років” у 15 разів більше, ніж “середнє чисте багатство до 35 років” (10 у Німеччині, 8 в Італії). Незважаючи на загальний достаток, сконцентрований серед людей похилого віку, згідно з даними ОЕСР рівень бідності досяг у цьому сегменті населення 0,196 проти 0,034 у Франції.
3. Регіональні диспропорції
Японія стикається з масивна концентрація в міських районах (56% населення проти 35% у Франції та 48% у середньому для країн ОЕСР) та a опустелювання сільської місцевості (12% населення у сільській місцевості проти 17% у Франції та 25% для ОЕСР). Нерівний розподіл населення Японії сягає вражаючих крайностей: периферійні острівні райони страждають від депопуляція і a старіння різко, тоді як лише в Токійському мегаполісі концентрується більше 70% населення та 3/4 виробленого багатства, з валовим міським продуктом, еквівалентним мексиканському ВВП (Джерело: "Японія: крихкість держави", ENS Lyon) . Для того, щоб змінити щільність японських міст, відновити привабливість міських центрів та адаптувати пропозицію таких послуг, як транспорт, японське Міністерство землі, інфраструктури та транспорту намагається впровадити вже більше 15 років політику "Компактне місто + мережа », програма, яка виграє близько десяти міст.