Валер Ковач, начальник поліції Тіміша чинили тиск, щоб дати більше штрафу Лібертатеа
Петре Добреску, вівторок, 14 квітня 2020 р., 08:43. Останнє оновлення у вівторок, 14 квітня 2020 р., 12:13
Libertatea публікує сьогодні першу частину інтерв'ю з поліцейським Валером Ковачем, в якому він робить одкровення про проблеми в системі. Валер Ковач - поліцейський в ІПЖ Тіміш і президент Національної спілки міліціонерів DECUS, філія Тіміш.
-Пан Валер Ковач, Ви вказали у листі до прем'єр-міністра Орбана що він як і раніше дотримується принципу "хто має більше санкцій". Зокрема, існує конкуренція між працівниками міліції, яка дає більше штрафів?
- Це не змагання між поліцейськими, це змагання між босами. Боси виходять з тим, хто має більше штрафів на структурі. Виходячи з цього, аванси робляться заздалегідь і дається заслужена зарплата.
Я передав, у тому числі пан Деспеску, переданий у відеоконференції, після того, як штрафи були збільшені в минулому Указі, він чітко заявив, що ми не повинні санкціонувати за порушення, оскільки це не є нормальним.
- Це спрацювало?
- Це мало частковий ефект. Деякі начальники не розуміли.
-Тож боси заохочують якомога більше санкцій.
-Не те, щоб боси заохочували. Начальство чинить тиск.
-Як я тисну?
-Ну, дуже просто. Давай, можливо, подивись інші структури, подивись, скільки штрафів у них. Чому в нашій країні ні?
Я патрулював вночі. О 3 годині на вулиці не проїхала машина. За дві години повз неї проїхали дві машини. Яку санкцію я повинен дати їм? Розстрілювати людей, перевіряти їх на аптечці та світловідбиваючому трикутнику?
-Ви писали, що маєте докази тиску для накладення штрафу?
-У мене є докази, але я не можу оприлюднити їх. У мене є повідомлення, надіслані від босів. Інакше я б не писав цього.
-Про те, скільки санкцій дається в середньому на день?
-Кількість штрафних санкцій за день не потрібна. Але це йде за принципом, як це було на початку 2000-х, коли мене влаштували на роботу, ви не можете приїхати з поля без будь-яких санкцій. Хтось не може просити у мене санкції, якщо я легітимізував людей, я перевірив базу даних і дійсно не маю чого санкціонувати їх. Я не перевіряю тиск на колесі та чи є на ньому брудне число.
-Гаразд, ти не робиш цього особисто, бо маєш певні принципи, але є колеги, які це роблять?
-Я також передавав принципи начальству, звичайно, вони були засмучені. Чому я той з великим ротом, бо я з профспілкою. Це не нормально.
Є діти, які щойно прийшли зі школи, їм 20 років, і якщо ви скажете їм, що вони повинні дати санкцію, вони знають, як це зробити. І цим я займаюся. Виконати замовлення точно. Вони не знають, що пан Деспеску надіслав відеоконференцію, щоб не давати стільки санкцій. Вони знають, що їм говорили начальники.
-Чому ви надіслали лист прем’єр-міністру саме зараз?
-Чому зараз? Ну, тому що досі я також надсилав повідомлення міністру внутрішніх справ щодо обдарування. Я неодноразово говорив йому, що обладнання є нестабільним, і, наскільки я розумію, можливий спад, включаючи міліцію. І я не хотів би чути, як профспілковий лідер, що заробітна плата падає.
"Половина - боси або офісні працівники"
Ми працюємо зі зброєю більше 40 років. У моїх колег траплялися випадки, коли вони застосовували пістолети і застрягли.
Я також сказав міністру, що начальників більше, ніж вуличних працівників. І вони могли б здійснити реорганізацію, багато чого обіцяв пан Вела, вони могли б її пришвидшити, подібно до того, як вони видають надзвичайні розпорядження, вони могли б також здійснити реорганізацію. Вони попросили думки два місяці тому у всіх структур. Ситуація дуже відома, реорганізацію можна зробити. З цієї нагоди начальники також можуть покинути офіси.
Для прикладу є служба людських ресурсів у Тіміші, в Араді, у Караші. Він міг зробити лише одну послугу в регіоні, і колеги, які працюють над цими службами, насправді виходять на вулиці. Підготувати їх до того, що нам потрібно зараз. Можна заощадити. З двох заступників та одного начальника округу вони можуть зробити одного начальника у трьох-чотирьох округах з одним заступником.
Мені не здається справедливим, що половина робітників є начальниками чи офісними працівниками, враховуючи дефіцит на вулицях.
"Багато штовхає вітер за великі гроші"
- Існує упередження щодо того, що в державному секторі багато працівників. Дайте мені зрозуміти, що це не так у міліції.
- Я повністю згоден, що працівників багато. Але, як я вже писав там, багато працівників штовхають вітер за великі гроші. Я не називаю, бо як тільки я вийшов на публіку, я вийшов на місцеве телебачення, я був дисциплінований. Після останньої санкції, яку я отримав, мою зарплату зменшили.
-Коли ви отримали останню санкцію?
-Минулого тижня. Мою зарплату зменшили на два місяці, бо я виходив публічно і говорив про недоліки міліції, будучи профспілковим лідером. Мене розслідували щодо статусу міліції. Вони навіть не брали до уваги конституцію Румунії, право на вільне вираження поглядів, право на соціальний діалог як профспілковий лідер. Вони стратили мене. За два тижні я отримав дві санкції одна за одною, на автоматичний вогонь.
Вони сказали, що я зіпсував імідж установи, до якої я належу. Я конкретно запитав його, яку шкоду я зробив. Не знаю, що сказати. Вони були там, щоб стратити мене, щоб замовкнути.
Через шість місяців мене навіть відправили до психолога відділення, щоб мене вивели. Звісно, вони не можуть мене вивести.
Після смерті нашого колеги, у червні минулого року, я забив на сполох і сказав. Ну, це вже неможливо! Наші колеги гинуть із рушницею в руці. З 40-річною пістолетом. Я просив про відкриття Полігону в Тіміші, просив вдосконалення озброєння, вони направили мене до психолога, посадили до Дисциплінарної ради. Я думаю, що я маю близько 6 досліджень за півроку.
За 18 років діяльності я не зазнав жодних дисциплінарних стягнень. За 6 місяців, коли я був профспілковим лідером і подавав скарги, в тому числі до міністерства, мене стратили.
Якщо прем'єр-міністр також не хоче нас слухати, а просто слухати, що говорять лідери, це велика, велика проблема.
Це проблеми, з якими ми стикаємось, ті, хто перебуває у передовій, а не начальство, яке звітує. Начальникам навіть не вистачає сміливості доповісти вище, щоб лише не турбувати, не відстороняти від посади. Але ми, агенти, стикаємось зі злочинцями.
-Тож закладів немає, начальників занадто багато, санкції даються надмірно. Які ще проблеми існують у системі?
- У Тіміші нас близько 1500. Якщо хтось приходить робити оцінку, половина з них проходить через офіси чи начальників. Робітники не знають, чи це 700. Ефективно на вулиці. І тоді з 1500 робітників скільки витрачається грошей? Я не кажу, що вам не потрібно, вам також потрібні структури підтримки, але це можна зробити в кількох округах. Одній структурі не потрібно тисячі начальників у кожному окрузі. Він був створений сільськими секціями, щоб виконувати ще деякі функції для офіцерів.
-Що означає виконувати функції?
-Тепер хай Господь простить мене. Якщо керівнику посади в комуні 20 років, він знає і дитину, коли вона народилася, і чоловіка, який помирає. Даремно приходить начальник, який є офіцером, посаджений туди іншим начальником, щоб зібрати гроші, що не має нічого спільного з відповідною комуною. Що сказати цьому начальнику пошти? Що він його начальник?
Це не нормально. Я спілкувався з багатьма колегами, які перебувають на пенсії. Вони сказали, що якщо в системі щось не зміниться, всі підуть. Даремно вони хочуть боротися із повторним працевлаштуванням із зовнішнього джерела. Ви не можете змусити цивільного міліціонера за одну ніч поставити його на вулицю, коли у вас є люди. Краще збережіть у своїй системі людей, які вже є у віці, які можуть вчитися та покоління, які прийшли зараз у дитинстві.
"Скористайтеся надзвичайним станом"
-Ви писали Людовику Орбану, що союз означає діалог, а не позови та погрози. Вам також погрожували?
- Мені особисто не загрожували, але через півроку я провів дисциплінарне розслідування, останнє зі зменшенням зарплати, в яке я не міг повірити.
Зараз усі начальники користуються тим, що це надзвичайний стан, суди закриті, прокуратури не працюють. Ми навіть не можемо звернутися до суду проти них.
Якщо він покарає мене, хто мене захистить? Де я можу кинути їй виклик? Або відповісти на IGPR. Якщо IGPR відхилить мою апеляцію, суд закритий.
-Тож скористайтеся надзвичайним станом?
-Звичайно, він користується перевагою. Накладається фантастичний тиск. Тих, хто турбував, протягом цього періоду слід стратити, бо це надзвичайний стан, і всіх лідерів, які трохи голосніші, слід замовчати.
-Все, що ви описали, авторитарні боси, багато санкцій, відсутність приміщень, погіршилося з часів надзвичайного стану?
"Так було завжди з санкціями". Це була конкуренція між структурами. За цим принципом ми пішли на підвищення, щоб заслужити зарплату, давайте будемо робити добре перед вищим начальником. Це були деякі принципи, яких дотримувались начальники. Не ті агенції, які працюють на вулиці.
- Між структурами, тобто Тіміш повинен бути кращим за Біхора?
-Ні. Наприклад, між двома секціями муніципалітету Тімішоара або між комунами. Наприклад, сільська секція 5 із сільською секцією 3. Там сказано, бачте, на 1 це можливо, чому ви не можете? Давай, давайте це зробимо.
З моєї точки зору, поліція повинна спочатку попередити. В інших добре розвинутих країнах, таких як Швейцарія, Данія, Швеція, багато роблять щодо профілактики. Ось чому я вказав там, я згустився, щоб зрозуміти пана Орбана.
Профілактика - справжня робота. Якщо у вас немає подій, ви хороший поліцейський. Ні, якщо у вас є мішок санкцій. Ці принципи мислення начальників із відром штрафів абсолютно помилкові, і громадянське суспільство нас ніколи не побачить добре. Тому ми всі ненавидимо один одного.
-Як ви думаєте, чи є інші поліцейські, які думають як ви або є частиною меншості?
-Є багато копів, які думають як я, але не наважуються коментувати. Я отримую багато інформації. Я навіть не наважуюся сподобатися тому, що там пишу, або щось коментувати. Деякі з них щось коментували, наступного дня начальники задавали їм питання, що ви коментуєте профспілку, що профспілка небезпечна. Щоб замовкнути всіх.
Два дні тому стався інцидент із моїми колегами з поліції Фоєні. Їх там відрекомендували. Це був інцидент, звичайно, на них не було обладнання, обладнання, якого не існує.
Ми купуємо наші світловідбиваючі жилети, купуємо спрей для сліз, купуємо наручники, купуємо ліхтарики. Окрім 40-річного пістолета та станції, ми більше нічого не отримуємо від Інспекції. Були інциденти, даю вам слово, зброю заблокували колегам, і їм справді нічого було робити.
Плюс у селах казкова нестача персоналу. Колеги попросили нашої підтримки. Ми були в комуні за 15 кілометрів. І їм навіть не було чого покликати підтримку. На них напали двоє вівчарів, у стані алкогольного сп'яніння, рецидивісти, непокірні, вони почали їх каменувати,.