Вечірня газета Дієти Петра-Леше в Мюнхені
Шеф Siemens Пітер Лешер хоче скоротити 16 750 робочих місць - особливо в Баварії. Оскільки бос боїться бюрократії, закриття заводів більше не є табу. Слід заощадити близько 1,2 мільярда євро.
Від Сюзанни Стефан
Трибуна на представницькому мюнхенському форумі Siemens, два головні менеджери, які оголошують тверезі цифри. Цифри, які змінять людські життя: до 2010 року у Siemens буде втрачено 16 750 робочих місць, з них 5250 - у Німеччині. "Мета полягає в тому, щоб мати худу адміністрацію у зростаючій компанії", - говорить Пітер Лешер, генеральний директор Siemens. "Ми не можемо виключити примусове звільнення", - говорить Зігфрід Русвурм, керівник відділу кадрів.
Очікується скорочення до 1000 робочих місць лише в Мюнхені, 1350 в Ерлангені, 550 в Нюрнберзі, 350 в Берліні. Завдяки демонтажу, меншій оплаті консультантів та зменшенню матеріальних витрат, Лешер хоче заощадити 1,2 мільярда євро.
Siemens добре справляється, але групі доводиться перетравлювати важкі тягарі: поки що 1,8 мільярда євро штрафу та відшкодування податків, а також витрати на консалтинг через справу з хабарництвом, плюс цього року особливе навантаження - серед іншого через недбало керовані проекти - на суму майже 900 мільйонів євро. Леше переживає 2009 рік, коли економіка знову сповільниться.
І він боїться бюрократії Siemens. Багато робіт, які виконуються двічі і не раз в імперії Сіменс, скаржиться він. Забагато функцій, які мали сенс у попередній ієрархії з її десятьма підрозділами та 200 національними компаніями, але сьогодні вже не.
"Замок", "Сіменс" звик телефонувати консультантам з управління, маючи на увазі непрозорий загрожуючий пристрій в однойменному романі Кафки. Спочатку відповідні керівники базувались на ескалаторній структурі компанії для їхньої особистої слави, тепер департаментам прописана пісна дієта.
Подекуди навіть існує загроза нульової дієти. Закриття заводів у підрозділі технологій руху Мобільність, потрясена катастрофою з несправними трамваями Combino, не є неможливістю. Лешер говорить про "структурні слабкості", про те, що "структуру бізнесу потрібно змінити". Це простою мовою означає: 4150 із 25 000 робочих місць у всьому світі буде втрачено, з них 1750 - у Німеччині. Це можуть постраждати працівники заводу Аллах - або працівники в Ерлангені. Зрештою, мова не йде про продаж підрозділу, про що знову і знову спекулювали: "Ми абсолютно віддані", - каже Лешер у менеджері Denglisch. Підрозділ має "фантастичні можливості зростання".
По-іншому ситуація виглядає у дочірньому сервісному відділі Segment Industrie Montage Services (SIMS) з 1200 монтажниками та службовцями. Компанія має бути продана. Вона працює лише в Німеччині - нецікаво для босів Siemens, які хочуть мислити лише на міжнародному рівні. Чи не буде роботи в SIMS під час продажу? Цього ще ніхто не знає, каже директор з персоналу Руссурм.
Також незрозуміло, чи вплине скорочення робочих місць в інших частинах групи на більшу кількість керівників чи простих працівників. Лешер говорив про "шар глини" в середньому управлінні та про те, що не тільки робітники повинні завжди кровоточити. Зараз здається, ніби він нічого не може зробити з духами, яких він викликав: ви не можете сказати, скільки нетарифних службовців і скільки простих працівників постраждало, він греб учора.
Зважаючи на невизначеність у Siemens, багато керівників Siemens все одно будуть шукати нових викликів. "Люди можуть отримати доступ до пропозицій ззовні", - сказав у вівторок консультант з питань персоналу Мюнхена Герд Хофманн для AZ.