Від скляної стелі до режимів нерівності (EM consulte)

Ласкаво просимо до EM-consulte, довідника для медичних працівників.
Для доступу до повного тексту цієї статті потрібна передплата.

Анотація

Жінки вкрай недостатньо представлені на вищих керівних та професійних посадах у всіх країнах, хоча існують різні національні відмінності. Жінки з етнічних та расових груп меншин страждають від слабкого представництва, ніж жінки більшості. „Скляна стеля” - це метафора, яка описує гендерні бар’єри, що створюють ці закономірності. Ця стаття припускає, що «Режими нерівності» є більш точною метафорою, оскільки вони позначають гендерні, расові та класові бар'єри, які перешкоджають можливості жінок для просування на всіх рівнях організаційної ієрархії. У статті розглядаються компоненти режимів нерівності та коротко оцінюються деякі зусилля щодо зміни цієї практики.

резюме

Хоча існують національні розбіжності, жінки у всіх країнах значно недопредставлені у вищих професіях та вищому керівництві. Жінки з груп етнічних та расових меншин навіть більше, ніж інші. Метафора „скляної стелі” описує гендерні бар’єри, які створюють ці соціальні конфігурації. У цій статті пропонується більш влучна метафора "режимів нерівності" для опису гендерних, расових та класових бар'єрів, які блокують можливості жінок для просування на всіх ієрархічних рівнях. Складові елементи цих режимів нерівності аналізуються та коротко обговорюються спроби змінити цю практику.

Повний текст цієї статті доступний у форматі PDF.

Ключові слова: Гендер, організації, жінки та топ-менеджмент, скляна стеля, режими нерівності

Ключові слова: Гендер, організації, жінки, старші менеджери, скляні стелі, режими нерівності

---