Відгук - Інженер та активіст, сенс професійного життя - MCC
Відгук - інженер та активіст, сенс професійного життя
Інтерв’ю з Ерве Шабордом, інженером, активістом та членом MCC
 | Ерве Шабор є членом команди в регіоні О-де-Сен. З Веронікою вони відповідали за регіон та члени Національного бюро. Вони були частиною керівної групи Конгресу 2016 року |
Протягом свого професійного життя Ерве Шабор вкладав себе в службу спільним інтересам компанії та її співробітників, а також покращенню якості життя на роботі для всіх. Інженер, інвестуючи в профспілку, він сприяв пошуку сенсу у виконанні своїх обов'язків. Щоб об’єднати нові прагнення вихідців з цифрових технологій покоління Y, які сприяють співпраці та колективній ефективності? Він відповідає на запитання менеджерів.
** Відповідальний. Ерве, ти вирішив піти на пенсію рік тому, наприкінці щільної та нетипової професійної кар’єри. Чи можете ви прокоментувати цю подорож ?
Ерве Шаборд. Нетипово, можливо, трохи, але я хотів би, щоб у майбутньому це менше сприймалося таким чином. Я поясню це. Я почав працювати техником електроніки у високотехнологічній компанії, відвідуючи курси CNAM протягом десяти років. Потім, ставши мережевим інженером, я обіймав різні технічні та експертні посади. Я ніколи не хотів брати на себе керівну роль, яка навряд чи була сумісною з моїми профспілковими зобов’язаннями.
Приблизно через 15 років вони прийшли за мною. Делегат профспілки CFE-CGC переконав мене представити себе спочатку перед робочою радою (робочою радою); звідти я постійно обіймав різні посади представника персоналу, ніколи не припиняючи своїх професійних обов'язків. Це дозволило мені набути все більш широкого бачення компанії, і я повинен сказати, що цей вимір профспілкової відповідальності мене особливо зацікавив і мотивував, поставивши його на службу спільним інтересам компанії.
** Чи ця відповідальність стала для вас способом відновити інтерес до своєї професійної роботи ?
H. C. Певно, що я зміг значно збагатити своє професійне життя завдяки дедалі більшим місіям профспілок. Але я робив це не на шкоду своїй роботі. До приходу я спілкувався зі своїм начальством, яке мене підбадьорювало. Очевидно, що тоді я не знав, куди мене приведе це зобов’язання, але так само є в більшості професійних ситуацій сьогодні. Добре побудовані кар’єрні шляхи закінчилися, і я думаю, що молоді люди сьогодні повинні мати можливість скористатися можливостями набагато більше, ніж дотримуватися заздалегідь визначених шляхів.
Однак я ніколи не хотів кидати свою роботу, яка мене завжди цікавила, залишатися надійним, бо я постійно стикаюся з реальністю на місцях, щоб мене слухали в моїх профспілкових функціях на всіх рівнях ієрархії. Я підтримував подвійну легітимність, профспілкову та професійну, ціною щоденної боротьби, спочатку зі своїм графіком !
** Зважаючи на цей курс, чи вважаєте ви, що ваш досвід легко транспортується? ?
H. C. Мені відомо, що я скористався сприятливим контекстом у групі, яка дуже займається соціальним діалогом, що жодним чином не покарало мою кар'єру. Це не скрізь, і тому представникам персоналу певного рівня часто важко закріпитися у своїй попередній професії після років майже повних мандатів. Це питання повинно привернути більше уваги з боку HRD.
Однак існує безліч різних способів здійснення профспілкової відповідальності. Можна цілком погодитися, як, наприклад, у Нідерландах, що мандат на кілька років, як правило, є частиною кар'єри виконавчої влади. І тому це не сприйматиметься як перерва чи відмова від професії, а навпаки, як новий її вимір. Я знаю, що нам до цього ще далеко ...
** Відвідування MCC зіграло роль у вашій подорожі ?
H. C. Звичайно. Не заради орієнтації, яку я надав своїй кар’єрі, а за допомоги, яку він мені надав у моєму бажанні досягти якнайкращої єдності у своєму професійному житті, а також у своєму сімейному житті. MCC дав мені повну аргументацію моїх зобов’язань і підтримував оптимізм щодо складних питань. Пошук відносин довіри до іншого був рушійною силою для успіху переговорів, які я вів.
** Як ви думаєте, з огляду на минуле, про більші труднощі, пов’язані із збалансуванням професійного життя та сімейного чи соціального життя? ?
H. C. Очевидно, це дуже важливий аспект місця, яке сьогодні займає робота. Цей баланс необхідний як ніколи, і я твердо вірю в корисність угод компанії, які йдуть у цьому напрямку. Але я також бачив визначальну роль начальників, залежно від того, чи вони уважно ставляться до цього питання в організації роботи. Моя роль у цьому питанні завжди виконувала роль посередника, який втручався у випадки суперечливої поведінки з вагою особистої та профспілкової легітимності, яка була мені визнана.
** Нарешті, чи бачите ви спільні моменти між вашим професійним досвідом та сучасними способами розгляду стосунків до роботи з боку наймолодших? ?
H. C. Це непросте запитання. Я постійно уважно ставився до того, щоб знайти та зберегти сильний сенс у своїй діяльності, і мені здається, що багато молодих людей сьогодні несуть ту саму турботу, але нелегко знайти рішення. Вони часто шукають це в здатності швидко змінювати діяльність, хоча б лише з необхідності. Вони релятивізують краще за моє покоління місце роботи в їхньому житті. Але це залишає без відповіді питання про активізм, іншими словами про інвестування себе в мету, яка виходить за межі особистих інтересів. Це втрачає позиції в компанії, хоча це, безумовно, одна з умов кращої якості життя на роботі для всіх. Крім того, участь у "Я" може надати справжній додатковий сенс ...
[/ Інтерв’ю Крістіана Соре /]