З "Діснеєм" Хулу приєднується до потокових важкоатлетів
Американська онлайн-платформа для відео Hulu поступово набирає обертів і може стати, завдяки придбанню Fox, озброєною рукою Діснея в потоковому передаванні та законним конкурентом Netflix.
Коли він розпочався в 2008 році, Хулу мав стати відповіддю американських гігантів контенту на новачків, Amazon, Netflix та шукачів пригод прямої доставки відео в Інтернет.
News Corp, чия аудіовізуальна діяльність сьогодні об’єднана в рамках 21st Century Fox, та NBC Universal, таким чином, швидко приєдналися у 2009 році від Діснея, щоб розширити гегемонію основних телевізійних гравців у світі.
Єдина проблема - у Hulu не було начальника, акціонер не перевищував 30%. "Hulu не мав сенсу", - сказав Брайан Візер, аналітик Pivotal Research, але "ніхто не хотів говорити" ні "+, бо боявся пропустити поїзд, крім CBS, четвертого туза американського телебачення. Він вважає, що групу "керували незважаючи на себе".
Протягом майже десяти років платформа вегетувала, особливо підживлюючись серіалами, які вже випускаються та транслюються в інших місцях її акціонерами, але з дуже мало оригінальних програм.
Як результат, наприкінці 2016 року у Hulu було 12 мільйонів підписників, тоді як Netflix, який перейшов до потокової передачі лише в 2007 році, мав майже в десять разів більше.
Хвиля почала змінюватися в 2017 році, коли Хулу створив посаду головного директора з питань контенту і розпустив Джоела Стіллермана, гросмейстера кабельного каналу AMC, який керував "Божевільними людьми" та "Поганим", а потім випустив "Ходячих мерців", три найвпливовіші серії 21 століття.
Випускаються чисті ресурси, починаються амбітні проекти, і Hulu підписує свій перший хіт "Червона служниця", який у вересні минулого року отримав вісім премій "Еммі".
Але справжній поворотний момент був зроблений з оголошенням у середині грудня про придбання Disney більшості активів 21st Century Fox, включаючи 30% акцій Hulu, що повинно зробити каліфорнійську групу мажоритарним акціонером. з 60% капіталу.
"Це змінює стратегічний напрямок" платформи, пояснює Даніель Айвс, аналітик GBH Insights.
"Бій у важкій вазі"
У грудні генеральний директор Disney Боб Ігер оголосив, що група планує зробити Hulu "місцем призначення" для всіх недітячих програм, будь то студії Disney і Fox, канал ABC., А також канали, вибрані у Fox, включаючи FX.
І це без урахування вмісту, розробленого самостійно, і який вже дозволив платформі залучити більше 40% додаткових підписників лише за один рік, досягши на кінець 2017 року понад 17 мільйонів.
У вівторок, під час телефонної конференції для представлення квартальних результатів Діснея, Боб Ігер навіть пояснив, що після інтеграції активів Fox група не робить перерви і все ще намагатиметься розширити свій портфель контенту, щоб годувати різні канали мовлення.
Ця інтегрована стратегія повинна мати можливість відновити рахунки Hulu, котрий у своїй ситуації минулого року знову втратив кілька сотень мільйонів доларів, підтвердила у вівторок фінансовий директор Діснею Крістін Маккарті.
"Це буде важка боротьба протягом наступних кількох років, і Хулу відіграватиме ключову роль, дозволяючи" Діснею "завоювати частку ринку (у потоковому ефірі) проти імперії Netflix", - обіцяє Деніел Айвс. У США, а можливо і за кордоном, де Хулу ніколи раніше не наважувався.
Багато людей, тим не менше, очікують виходу Comcast, якому належить NBC Universal, столиці Хулу, щоб мати можливість стояти самостійно, пояснює Брайан Візер, що позбавить платформу дорогоцінного вмісту - сухожилля війни.
Ще одна невизначеність, пов’язана з дійсністю потрійної пропозиції, яку Дісней хоче запропонувати з 2019 року: Hulu, з одного боку, відеоплатформа для сімейного контенту та молодіжних програм, з іншого, і нарешті додаток, присвячений спорту. важливе виробництво Діснея в цій ніші з ESPN.
Для Брайана Візера, "вибравши кілька кутів атаки", Дісней "зрозуміє, що працює, а що ні".
Отримуйте всі новини прямо у свою поштову скриньку !
З понеділка по п’ятницю щоранку отримуйте головні новини:
політика, економіка, суспільство, спорт.