Застосуйте матрицю SWOT до свого бізнесу
Зіткнувшись із цією фотографією, ви можете вирішити, як розвинути свою ідею започаткування бізнесу.
Використовуйте SWOT-метод для аналізу
На основі цих аналізів ви можете вказати бачення вашої компанії, її мету та план дій для досягнення ваших цілей, тобто сказати свою стратегію (велике слово: мета, цілі та план дій) !
Здійснити цю роботу порівняно просто, оскільки в Інтернеті доступна велика кількість інформації. Складність полягає в аналізі інформації та виборі того, що важливо для проекту.
Не соромтеся отримати допомогу від свого радника ТПП, він знайомий з різними секторами діяльності або зможе звернутися до спеціалізованих радників (торгівля, промисловість, сфера послуг, міжнародний, сталий розвиток, інновації).
Для формалізації цієї аналітичної роботи та найкращого використання різних зібраних даних можна зосередитися на чотирьох моментах:
Conquer: які внутрішні сили у вашій компанії, що, на вашу думку, уможливлять ваше позиціонування на ринку? Приклад: ви невелика компанія, що займається створенням сайтів. Ви дуже чуйно реагуєте на запити ваших клієнтів. Це справжня родзинка.
Удосконалення: які внутрішні слабкі місця у вашій компанії можуть зашкодити вашому бізнесу і які ви повинні виправити? Приклад: у вікні створення веб-сайту немає власного графічного дизайнера. Це змушує вас пройти через постачальника, який не завжди доступний. Це слабкість, оскільки це створює невизначеність у вашому виробництві.
Захистіться: які зовнішні загрози нависають над вами і як ви захиститесь від них? Приклад: У тому ж місті, що і ви, є дві дуже важливі агенції зі створення сайтів, які добре зарекомендували себе. Це загроза, ці компанії можуть вас "задушити": вони старші на ринку і мають більше бюджету на спілкування.
Визначте можливості: які, навпаки, “прогалини” та слабкі сторони на ринку дозволяють вам розвиватися далі чи іншим чином? Приклад: Однак ваші дві конкуруючі агенції стягують дуже високі ціни, і не кожен може дозволити собі сайт із ними. Це дає вам "нішу".
Знайдіть інформацію про метод SWOT
SWOT-аналіз декількох великих компаній: L'Oréal, Coca-Cola, ...
Тому не виключено, що, досліджуючи ринок, ви можете зрозуміти, що елементи контексту або тенденції, які, здавалося б, не впливають на вашу власну діяльність, є, або навпаки. Щоб обговорити ці наслідки, не соромтеся супроводжувати вашого консультанта ТПП.
Оновлення: 11 січня 2018 р. - Nathalie CARRE/CCI Entreprendre en France