Заздрість до їжі Ось чому я не можу ділитися своєю їжею з іншими - Business Insider

«Заздрість до їжі»: Я не хочу нікому щось давати від своєї їжі - мені соромно, але я не можу втриматися

Колега йде прямо до мого столу. Вона, мабуть, не буде ... так. Вона відкриває кришку транспортувальної коробки для торта навпроти мене. Всередині мене поширюється паніка, я біжу на кухню за виделкою. І швидко назад. Я поспіхом перемішав руку, спочатку виделкою, під верхню частину тіла колеги, який зацікавлений нахилитися над предметом мого бажання. Я цілий день спекулював на цьому яблучно-коричному торті, який приніс другий колега. Я несамовито стискаюся біля своєї конкурентки, заплутуючись у її намисті моєю виделкою. Неважливо. Нарешті мені вдається нарізати пиріг і покласти його на тарілку. У мене він є. Я можу знову дихати.

Ця сцена сталася саме так на моєму робочому місці близько тижня тому. На жаль, мені довелося задуматися, що, блін, зі мною не було. Вам, мабуть, це теж цікаво, і це правильно. Невтішна відповідь така: я страждаю від сильної харчової заздрості. Як тільки біля мене є їжа, я боюся, що не насичуся. Навіть коли я зовсім не голодний.

Інструкції щодо прийому їжі більшими групами

Є три типи ситуацій, які змушують мене почуватися найсильнішими. По-перше, коли я перебуваю в групі з кількох людей, і є лише одне джерело їжі для всіх нас. Наприклад, велика каструля, коробка для транспортування торта. Друге: якщо я повинен поділитися порцією з другою особою (хто це робить добровільно?). По-третє, коли я отримую трохи їжі, яку я не хочу їсти пізніше, але яку я не можу постійно контролювати до тих пір. Як морозиво, яке чекає в морозилці вдома, поки я на роботі.

Це заспокоює мене, але не людство: інші так само не схвалюють їжу, як і я. Наприклад, чоловік, якого я знаю, страждає від харчової заздрості настільки, що він розробив цілий набір тактик, щоб завжди отримувати максимум. Зрозуміло, що він хоче залишитися анонімним, але ось невеликий уривок з його інструкцій щодо прийому їжі більшими групами:

Завжди приймайте менше, ніж інші з першого разу («але не надто мало!»). Тож ви можете першим взяти пошук, а потім по-справжньому звернутися. Інші все ще зайняті своєю першою порцією, наполовину заповненою, і тому більше не звертають уваги.
Якщо посилання немає, вам слід звернути увагу на три речі відповідно до інструкцій. Перше: найкраще брати першим (“Порівняльне значення відсутнє”). По-друге: ніколи не приймайте друге чи третє ("Запас закінчується, і всі уважно дивляться, скільки ви берете. Якщо перший теж взяв мало, ви обернули"). По-третє, відкрити їжу всім іншим. Тоді ви останні - але трохи більше, ніж інші. ("Тактика прибутку. Ніхто не помічає".)

Чоловік виріс з двома братами та сестрами, я теж. Тож нам завжди доводилося змагатися за ресурси. Тим не менше: Ні йому, ні мені, ні комусь іншому, хто розповідав мені про власну заздрість, у дитинстві не довелося голодувати. А такі дорослі, як я, із середньою сумою грошей, так чи інакше мають доступ до нескінченної кількості їжі. Тож який сенс ірраціонального страху не ставати занадто мало?

Навіть наші предки завжди хотіли більшого, ніж їх побратими

Саме на це питання намагається відповісти дієтолог Бастієн Нойман у відео на своєму каналі YouTube. Вона пояснює: Є небагато речей, які викликають у нас таке саме щастя, як їжа, якої ми з нетерпінням чекали. Логічно, що, повернувшись додому, ми збиваємося, сповнені щасливих гормонів при думці про наше спеціально заздалегідь придбане шоколадне морозиво - і тоді знаходимо лише упаковку, спорожнену нашим братом, партнером чи сусідком по кімнаті.

Заздрість, пояснює Нойман, також є корисним відчуттям з еволюційної точки зору. Тисячі років тому люди хотіли більше, ніж потрібно - і перш за все більше, ніж інші. Вони хотіли вразити потенційних партнерів, завоювати їх і, врешті-решт, сприяти збереженню власних видів.

Треба визнати, після мого нападу на яблучно-коричний пиріг у мене також було відчуття, що я одним махом зробив кілька еволюційних кроків назад. З іншого боку, якби шматок пирога був потенційним, надто вражаючим партнером - я б вирвав його у свого конкурента.