Життя керівника
Презентація
Тренер з соціології праці та організацій CNAM (Національна консерваторія мистецтв і ремесел) та науковий співробітник LESMA (дослідницька лабораторія стратегії та ринків збуту агропродовольчих товарів), центру, що належить Нантській школі управління Audencia, автор таким чином рішуче перебуває у критичному руслі Річарда Сеннета, проливаючи оригінальне світло на це питання. Спочатку оригінальний за підходом, оскільки, якщо Ерік Руссель провів кілька інтерв’ю з керівниками, він вирішив зосередити свою роботу на шести життєвих історіях, які він певним чином трактує як стільки ідеалів. -Типів стосунків на роботі. Тоді, оскільки його аналіз багато в чому ґрунтується на філософії, а також методом, як і в теоретичних посиланнях, що може здатися дивовижним з огляду на тему, яку обробляють, але також і способом, яким багато технічних соціологів, схоже, хотіли б відійти від ця сестринська дисципліна останнім часом [6].
У першій частині роботи під назвою «керівники на роботі» Ерік Руссель описує зміни, що відбулися з початку 1980-х років у загальній організації виробництва. Сукупність явищ, які він кваліфікує як "рекомпозицію зовнішніх просторів", що призводить, перш за все, до розмиття позицій у просторовому сенсі, але також і в ієрархічному сенсі цього терміна. Таке включення компаній у "все більш складні охоплюючі простори" (с.57) логічно мало наслідки у внутрішній організації його виробництва.
За словами автора, ця “внутрішня рекомпозиція просторів”, якщо вона, очевидно, стосується усіх працівників, особливо вплинула на ідентичність керівників, оскільки “баналізувала їхню нестачу” (с.68). Цю "дрібницю" слід розуміти з кількісної точки зору, з розростанням робочої сили в цій категорії [9], але також символічною, завдяки технізації цієї "професії", а також, на думку автора, його фемінізації. Це призвело до втрати деяких позитивних атрибутів, які становили цінність керівників, як самі по собі, так і в очах решти суспільства. Якщо це може мати шкідливий вплив на мотивацію деяких людей, ця еволюція статусу керівників, проте, супроводжує еволюцію капіталістичної системи і, зокрема, виявляється пристосованою до її нових "організаційних вимог". Практичні вимоги, які полягають у "зміні відстані від інших у компанії" та риториці, а саме евакуації термінів, що стосуються влади.
Коротше кажучи, це справді нова фігура влади, яка встановилася через падіння законності раціонально-правового панування, символ моделі бюрократії, добре описаної Максом Вебером [10] Ерік Руссель побіжно зазначає, що здатність грати кілька ролей, "не будучи іграшкою", для яких цей новий контекст збільшив важливість, нерівномірно розподіляється серед керівників відповідно до їх соціального походження, що призводить до них до дуже широкого спектра почуттів, починаючи від "крайньої туги [до ] насолода, яку задоволення від себе може забезпечити для інших "(с.106). Ця ідея підтверджується ретельним вивченням повсякденного життя нинішніх керівників. Ерік Руссель зазначає насправді, що цей "складний і протеїн", "час [який] скорочується і прискорюється" внаслідок посилення комерційного тиску, що само по собі є результатом прогресу в галузі нових інформаційних та телекомунікаційних технологій (NICT ).
Ця еволюція висунула на перший план фігуру продавця, “великого переможця перетворень світу виробництва” (с.109), роботу проектних осередків, членів яких об’єднують амбівалентні стосунки, напружені між співпрацею та конкуренція, яка сама підсилюється вторгненням короткострокових оцінок, що викликають у відповідних суб'єктів, на думку Еріка Русселя, відчуття "самовладання". Таким чином, автор завершує цю першу частину, повертаючись у режимі взаємодії до різних “облич”, які рамки повинні пропонувати Іншому щодня. Обличчя, яке, у свою чергу, є підпорядкуванням чи владою, але яке посилається насамперед на симулякр, необхідний необхідністю "зберегти обличчя". Коротше кажучи, кадр спочатку був би носієм "маски", але останній може в довгостроковій перспективі тріснутись, самоілюзія перестає функціонувати, коли вага суперечностей стає занадто важкою, щоб її можна було нести.
Розслідування Еріка Русселя нарешті проливає світло на «сліпе місце» серед наслідків економічних змін, що відбуваються. Нестабільність, яку так важко спостерігати, як і глибоку: ідентичність керівників. Посилена потреба у пристосуванні до бажань інших робить цих людей "відсутніми від себе" і зобов'язує їх культивувати те, що автор називає "шляховою раціональністю", що складається з прийняття та самооцінки. Мало хто зрештою має достатню впевненість у собі, щоб витримати ці самозречення з невеликою ціною, і якщо керівники, без сумніву, продовжують втілювати певний архетип працівника, якого вимагає сучасний дух капіталізму, автор нарешті запитує себе, чи не більше, ніж їх розповсюдження серед усіх співробітників, це не може бути і зміна стандартів, якої в кінцевому рахунку слід очікувати, враховуючи явно невідповідний характер цих.
Ігор Мартінаш для SES-ENS.
[1] Керівники. Формування соціальної групи, Éditions de Minuit, 1982
[2] І що ми могли б бути підсумовані широкими і досить швидкими рухами відкриттям кордонів для потоку товарів і особливо капіталу, появою транснаціональних фірм, зростанням NTCI (нові технології зв'язку), і встановлення, особливо у Франції, тривалого масового безробіття
[3] Навіть якщо для деяких, як П’єр-Мішель Менгер, саме художники найкраще передвіщають працівника завтрашнього дня - див. У цього автора Портрет художника як працівника, Сейя, “La République des idées”, 2003
[4] Культура нового капіталізму, Альбін Мішель, 2006
[5] Які адресовані не лише працівникам, а й споживачам та громадянам, на чому наполягає Сеннет у своїй книзі.
[6] Це, зокрема, діагноз, поставлений Філіппом Коркуфом на завершення перевидання його роботи Les nouvelles sociologies, Armand Colin, 2007
[7] Ми можемо навести серед них, хоча з різних точок зору Пол Буффарітіґ - також автор передмови до цієї роботи - „Рамки, кінець соціальної фігури, La Dispute, 2001; Жан Лойкин, «На шляху до нестабільності керівників? "У Франсуа Мішона та Дени Сегрестіна (під керівництвом)," Зайнятість ", компанія та компанія" Економіка ", 1990 р., Або" Франсуа Дюпюе "(див." Lamor des élites ", Seuil," Республіка ідей ", 2005 р.)
[8] З цієї точки зору ми можемо зареєструвати цю роботу в традиціях Клода Дубара - див., Зокрема, "Кризу ідентичностей". Інтерпретація мутації, Presses Universtaires de France, 2000
[9] Зростання у вісім разів між 1950 та 1995 рр. Тільки за період 1990-2002 рр. Частка соціальної групи "керівники та вищі інтелектуальні професії" серед працездатного населення зросла з 10,7% до 14%
[10] Див. Розділ 3 Економіки та суспільства, Plon, 1995 [первинне видання: 1922]
[11] Соціальна побудова реальності. Трактат про соціологію знань, Méridients-Klincksiek, 1986 [первинна публікація в 1966]