Знайдіть бізнес-ідею кількома конкретними методами
У цьому розділі ми зосередимося на виявленні та формалізації "гарна ідея" для початку бізнесу. Не обов’язково "ідея століття", але та, яка вам подобається, яка дозволить вам процвітати і дозволить заробляти гроші, тому що у вас буде достатньо клієнтів.
Звичайно, не забувайте, що сказав Томас Едісон: «Я не зазнав невдачі. Я просто знайшов 10 000 рішень, які не працюють ". Тож, можливо, ваша ділова ідея цього дня не «правильна», але, безумовно, працюючи над нею, адаптувавши її, вона могла б нею стати! У цьому розділі ми допоможемо вам визначити ідею, яка вам сподобається: ідею, яка вам подобається, а також ідею, яка сподобається вашим майбутнім клієнтам. !
Дізнайтеся про принципи у відео.
Передумови для роботи над ідеєю створення бізнесу
Виробництво - Внутрішня організація - Юридична, соціальна, фіскальна організація
Бажано, але не обов’язково мати вже з собою команду. Дійсно, якщо кілька людей вже готові підтримати вас у вашому бізнес-проекті і взяти його з собою, ви легше об'єднаєте їх навколо ідеї. Якщо ви визначили команду, яка проводитиме проект із вами після того, як виникла ідея, вам потрібно їх переконати !
Короткий зміст:
Знайдіть свою бізнес-ідею !
Існує кілька типів підприємців: ті, хто створив свій бізнес навколо конкретного проекту, який дуже часто вже довгий час крутиться в їх головах ... а потім інші, ті, хто не має точного уявлення, але хто бажання і темперамент творити і стати власним начальником.
Ви входите до цієї другої категорії? Ця стаття присвячена різні способи пошуку ідей для підприємництва стосується вас! Є в основному два способи зробити це:
Ви можете почати з потреби споживачів і, зокрема, дотримуватися принципів Пітера Друкера, який пропонує кілька джерел можливостей для створення інновацій та стільки ж ідей для підприємництва.
Ви також можете почати з себе, підсумовуючи власні ресурси та навички.
Ми детально повертаємось до цих двох рішень, зокрема до презентаційних відео:
Патрік Робін: будь творчим або опортуністом;
Усама Амар: Як знайти ідеї для запуску ?
Фредерік Фрері: зацікавлення непередбаченим використанням
Від ідеї до проекту: довгий момент роздумів
Чи може ваша бізнес-ідея спрацювати ?
Багато підприємців - і це похвально - вважають, що вони мають ідею століття, коли вони починають. Звичайно, необхідний оптимізм, і ніхто вас не звинуватить, що не закінчився. Однак необхідно зіткнутися зі своєю ідеєю з реальністю: вона повинна відповідати потребам замовника або вирішити одну з їхніх проблем. У двох словах, ви повинні задати собі питання: чи готові люди/компанії платити, щоб купувати те, що я продаю ?
Щоб перевірити, чи це так, нічого, як кілька нагадувань про те, як працює ринок, і особливо про потреби споживачів. За словами Маслоу, вони можуть бути первинними чи фізіологічними, стосуватися імперативу безпеки, стосуватися належності чи самооцінки ... У цій статті набізнес-ідея, ми надаємо вам корисну інформацію щодо цих питань, а також про те, як задовольнити бізнес-потреби. Так багато способів перевірити ваші ідеї.
Потреби замовника: пропозиція щодо цінності полотна
«Працюйте на потреби своїх клієнтів». Простіше сказати, ніж зробити! Звичайно, є кілька методів, які можуть допомогти вам у цьому. Один з них - використання полотна ціннісних пропозицій. Ця матриця базується на трьох осях:
Співчуття до цілі: ми описуємо протистояння потенційних клієнтів з проблемою та їх стан, коли вони намагаються її вирішити, не забуваючи про те, що вони отримують, коли вони її досягли.
Креативність щодо проблеми цієї мети: цього разу мова йде про те, щоб уявити, що може полегшити клієнтів при вирішенні проблеми, і прибуток, який вони отримають від цього.
Реалізм: нарешті, ми подаємо на папір конкретні пропозиції щодо допомоги клієнтам.
Саме цим методом полотно цінності що ми детально описуємо в цій статті.
Lean Startup: метод перевірки вашої ідеї
Деякі компанії вмирають молодими за недостатнє розуміння потреб своїх потенційних споживачів і за те, що вклали занадто багато коштів у розробку продуктів або послуг, які, зрештою, не задовольнили (або недосконало) попит.
Саме для зменшення цього ризику американський підприємець Ерік Різ розробив Lean Startup. Цей метод заснований на “Перевірене навчання”, тобто перевірка дійсності понять. Мета: розробляти продукцію, навчаючись у майбутніх користувачів, щоб "дотримуватися" їхніх потреб. Lean Startup розбивається на три етапи: будувати, вимірювати та вчитися. У цій статті ми розповімо вам більше про цей метод, який особливо корисний для інновацій, а також для всіх підприємств, що починають свою діяльність.
Lean Canvas: реалізація Lean Startup на практиці
Ви опановуєте принципи Lean Startup ? Ідеально Тепер ви можете змоделювати та перевірити припущення вашої бізнес-моделі, використовуючи Пісне полотно. Це дозволяє нам дати конкретні відповіді на питання "Що?", "Хто?" і як ?". Іншими словами, ви формалізуєте проблему, яку намагаєтесь вирішити, визначаєте, хто стикається з проблемою, і пояснюєте, як ви на неї реагуєте.
У цій статті присвячена Пісне полотно, Ми використовуємо метод індійського підприємця Еша Маурія, який представлений у вигляді таблиці, що включає дев'ять дуже простих питань. Використовуйте цей інструмент, щоб переконатися, що ваша ідея товару чи послуги відповідає реальній проблемі, яку люди готові заплатити за рішення.
Крок презентації
Знання, як представити свій проект, є важливим для будь-якого підприємця. Розуміння вашої ідеї за одну хвилину, за тридцять секунд, до того моменту, коли ліфт досягне потрібного поверху ... Зробити його привабливим ... Це означає надати собі засоби завоювати серця партнерів, інвесторів та клієнтів.
У цій статті присвячена презентація компанії, ми даємо вам багато порад, щоб ви нічого не пропустили та були ефективними !