Знижка на Mayr-Melnhof Kartonfabrik Величезний бонус для менеджерів, 150 людей отримують повідомлення
Близько 150 співробітників протестують проти закриття Mayr-Melnhof Karton AG в Гіршвангу. Кредит: MOMENT
Близько 150 співробітників на комбінаті правління в Гіршвангу в Нижній Австрії втрачають роботу. Сьогодні ви протестуєте у Відні проти закриття заводу, чого всі вони не розуміють. Бо фабрика була прибутковою. Але недостатньо для групи Майра-Мельнгофа.
Фріц Штейнауер не може повірити, що “його” машина вимкнена. Протягом 35 років він працював у Mayr-Melnhof Karton AG в Höllental між Шнібергом та Раксом. Він починав там як літній стажер і працював на всіх посадах, поки не став бригадиром. “Я знаю кожен гвинт, кожну кнопку. Я живу лише за три хвилини від заводу, мене викликали в будь-який час доби і вночі, і я негайно приїжджаю, якщо є проблеми », - каже Штайнгауер. Одного разу він навіть працював 26 годин і часто балувався з помилками вдома.
Зараз йому 55 років, і він міг би піти на пенсію як нічний працівник за два роки. Але потім після нічної зміни він дізнався із ЗМІ, що картонну фабрику збираються закрити. Тепер йому доведеться почекати і подивитися, що для нього заплановано в соціальному плані.
Фріц Штейнауер все своє професійне життя працював у компанії Mayr-Melnhof Karton AG. Він не може повірити, що "його" машину вимикають. Кредит: MOMENT
"Машина працювала б ще 30 років"
Кінець став для нього несподіванкою, як і для всіх інших 150 співробітників, адже в останні роки постійно повідомлялося про "рекордні результати". У вересні також найняли учня, який лише через чотири години першого дня роботи дізнався, що завод закривають.
Тож рішення потрібно приймати швидко. Причиною є вік та конструкція машини, через яку "гроші були втрачені в минулому". Це могло б продовжуватися, оскільки «вимоги ринку зросли і їх більше не можна обслуговувати з одного місця цієї структури».
Фріц Штейнауер не розуміє: "Машина була стара, але вона, безумовно, працювала б ще тридцять років".
За соціальний план потрібно було боротися
Про закриття працівники дізналися у вересні. Але потім шести тижнів пішло на те, щоб генеральний директор Пітер Освальд вперше відповів на запитання робочої сили.
У середу ввечері можна було обговорити соціальний план, за який робочі ради та профспілка мусили боротися - перша пропозиція була "щокою".
Поява Пітера Освальда перед протестуючими не сприйняла добре, незважаючи на соціальний план, яким робочі ради також задоволені. Врешті-решт, він особисто зійшов до протестуючих із засідання наглядової ради в штаб-квартирі Mayr-Melnhof Group у Відні. Він говорив про "соціальну справедливість" і попрощався з людьми, які "скоро вже не стануть його колегами".
Великий бонус для менеджерів
Соціальний план для приблизно 150 працівників повинен становити 4,5 мільйона євро. За інформацією кур'єра, однак, член правління отримав 8,6 мільйона євро премії, коли він покинув компанію на початку року - крім зарплати в 5,2 мільйона євро.
Працівники не розуміють, чому, з одного боку, витрачається стільки грошей на премії та чому раніше не було інвестицій у місцезнаходження. Але представник компанії Стіфан Суертс-Спорк відповів на запит MOMENT: “Через ситуацію з попитом ринок не може прийняти нову бортову машину, яка має дуже великі потужності. Тому ні нова машина, ні нове місце не є економічно вигідними ".
Зараз фабриці упаковки загрожує зникнення?
Коли рада директорів компанії говорить про "втрату грошей", незважаючи на рекордні прибутки, це означає, що інші машини в інших місцях просто працюють більш вигідно. І у групи Mayr-Melnhof їх досі є кілька. У компанії працює майже 10 000 людей у всьому світі і щорічно генерує 2,3 млрд євро (дані за 2017 рік).
Компанія хоче зосередитись лише на “високопродуктивних місцях”. В основному, довго не вагаються щодо закриття заводів, які раптом виявились менш привабливими з точки зору керівництва. Наприклад, у 2010 році фабрика картону в Швейцарії була закрита після введення податку на викиди, що було колом компанії. Тоді на дорогу було виведено 255 працівників.
І після закриття Karton AG у Хелленталі зараз виникає питання: чи не буде зараз закритий і завод для складаних коробок безпосередньо біля нього, який раніше безпосередньо обробляв коробку? Тоді ще 200 людей втратили б роботу.
Представник сім'ї Мейр-Мельнгоф "втрата болить"
Той, хто радикально дотримується своїх бізнес-планів, не може взяти до уваги той факт, що сотні працівників втрачають роботу в кризовий час. І це в регіоні, де важко або неможливо знайти нову роботу.
Як, однак, сама підприємницька сім'я обґрунтовує рішення керуючого директором, якого вони призначають?
MOMENT дійшов до Георга Майра-Мельнгофа, який був членом наглядової ради сімейної компанії з 2008 року. Він насправді не хотів брати сімейну спадщину, яка включає найбільше приватне лісове майно в Австрії, і стати священиком. Але любов зірвала цей план: він одружився і зараз є батьком чотирьох дітей - до речі, вчителем релігії.
На його запитання, як нинішнє рішення керівництва можна узгодити з його християнсько-соціальними цінностями, він не хоче відповідати, оскільки Наглядова рада наразі не дає висновку, але: "Я можу вам сказати стільки: кожна втрачена робота дуже болить. . "
Фріц Штейнауер також страждає від втрати роботи в компанії, якій він залишався вірним протягом усього свого професійного життя.