Звільніть аптеки!
Будучи захищеним сектором протягом тривалого часу, сьогодні аптечна аптека перебуває під перехресним вогнем державних заходів щодо скорочення витрат на охорону здоров’я, пов’язаних із більш всеохоплюючою реформою регульованих професій, інтенсивним лобіюванням великого французького дистриб’ютора для звільнення продажу спеціальних продуктів за рецептом та знижки на аптеки, зокрема в Інтернеті, які посилюють конкуренцію та зменшують товарообіг. Крім того, на світовому рівні, в тому числі в Європі, були сформовані величезні мережі аптек, наділених значною купівельною спроможністю по відношенню до фармацевтичної промисловості, які мають, крім того, розмір, необхідний для раціоналізації витрат.
Кожна третя аптека в мінусі
Як результат, кожна третя аптека показує готівку в червоному, а аптека зникає кожні три дні. Навіть більш серйозно, більше чверті молодих випускників не приєднуються до цієї професії, що є чітким знаком того, що сектор втратив свою привабливість і що фінансові бар'єри для вступу зараз занадто високі. Сьогодні аптекар-диспансер відчуває зростаючі труднощі, часто нездоланні для менш щасливих, у пошуку фінансування, необхідного для придбання ділових активів.
До цього часу це в основному забезпечували банки, апетит яких до аптечного сектора поступово висихав, що є прямим наслідком падіння обороту (-1,3% у 2013 р.) Та вартості аптек через дефляційний тиск на ліки, що підлягають відшкодуванню (74 % продажів у 2013 р.), посилених особливо невизначеним регуляторним горизонтом. Придбання диспансеру зараз стало ризикованим, і загроза надміру заборгованості нависла над багатьма власниками, зокрема тими, хто купував в ейфорії останнього десятиліття, що досягло піку в 2008 році, коли була встановлена середня ціна продажу. операційний надлишок !
Обмеження, успадковане від старого режиму
Оскільки особливість цієї діяльності полягає у тому, що фармацевт повинен володіти своєю аптекою самостійно або виключно з самими випускниками. Це обмеження, успадковане від режиму Ансієна, у той час, коли аптекар повинен був гарантувати почесне здійснення своєї професії на власному майні, і сьогодні захищається Національним орденом фармацевтів як необхідність для громадськості. безпеки, не надаючи справді переконливих доказів.
І навпаки, французькі аптеки-мутуалісти, самі помічники фармацевтів, прості співробітники або англосаксонські аптечні мережі демонструють, що монополія на видачу ліків може бути відокремлена, без доведеного ризику, від власності диспансеру. При детальному розгляді цей обов’язок бути власником його робочого інструменту особливо створює загрозу подвійної санкції на фармацевта у разі невдачі: він втрачає не лише джерело доходу, але й власне майно, яке зазвичай реєструється як застава за свій банківський борг.
Невиправдане подвійне покарання
Це подвійне покарання є невиправданим перед необхідною активізацією склеротичного сектору та несправедливим щодо тих, хто хоче активно здійснювати свій диплом, зокрема тих, хто не має особистого багатства, без необхідності ризикувати особистим банкрутством. Сучасний фармацевт, як і будь-який підприємець, повинен мати можливість фінансувати свій бізнес за рахунок боргу, маючи принаймні частину фінансового ризику зовнішніми інвесторами, чиє покликання це. І не обов’язково іншими фармацевтами, фінансові можливості яких у будь-якому випадку не співмірні з економічними ставками.
Дозволити відкриття капіталу для нефармацевтів
З трьох опор, що підтримують аптечну практику, монополію на розподіл лікарських засобів, геодемографічний номер клаузусу та виключне володіння капіталом фармацевтами, останні слід серйозно переглянути як пріоритет, щоб полегшити, не тільки, передачу аптеки молодим випускникам, але також спростить групування існуючих аптек у пошуках підвищення продуктивності всупереч економічним цілям соціального забезпечення та новим місіям, які держава має намір довірити їм компенсувати недостатність медичної пропозиції у сільські райони.
Тому держава повинна випадково зняти обмеження, що регулюють кількість аптек, які може мати фармацевт, і нарешті дозволити відкриття навіть меншої частки капіталу третім особам, які не є фармацевтами.
Створити аптечні мережі
У довгостроковій перспективі така можливість відкриє створення аптечних мереж, що частково або повністю належать великим фармацевтичним операторам, як те, що практикується, наприклад, у Великобританії чи США, єдина ефективна відповідь на масовий розподіл. Інтернет-продажі. Очевидно, ніщо не заважає здійснити це відкриття капіталу відповідно до поточної аптечної практики, забезпечивши вимогу, щоб управління аптекою та видача ліків, зокрема тих, що відпускаються за рецептом лікаря, здійснювались виключно кваліфікований фармацевт.
Усвідомте зміну парадигми
Нарешті, ця необхідна переробка фармацевтичної монополії - це менше сумніву щодо форми застарілої привілеї, ніж усвідомлення зміни парадигми, спричиненої зникненням кордонів у Європі та переважанням нових технологій доступної для всіх інформації. Французький пацієнт звернеться до фармацевта, пропонуючи найкращу послугу за правильною ціною, і його власне медичне покриття, безсумнівно, скоро буде звільнено від монополії соціального забезпечення: вже сьогодні французький резидент, працевлаштований німецькою компанією, отримує відшкодування за ліки, що видаються в бельгійській аптеці його німецьким приватним взаємним співробітником. Французькі аптеки повинні впоратися з цим.
Фармацевт
* Паскаль Фурньє-Тейон був фінансовим інженером з управління активами та інвестиційного банку групи Société Générale. Нещодавно він захистив докторську дисертацію у фармації про приватний капітал у фармації громади.
Слідуйте за La Tribune
Діліться економічною інформацією, отримуйте наші бюлетені