Звіт Рахункової палати MSA,; r; гейм через d; структурна плескання
лише для абонентів
Опублікований 26 травня 2020 р. Звіт Рахункової палати про MSA проливає світло на недостатнє керівництво організації та закликає до глибоких змін.
Зменшення кількості вкладників, ресурси, що значною мірою залежать від національної солідарності, система управління, яка вже не адаптована, відсутність взаємозв'язку між місіями MSA та виділеними їм ресурсами, сильна нерівність між різними місцевими фондами ... Звіт Рахункової палати про MSA, оприлюднена 26 травня 2020 р. підкреслює труднощі організації в управлінні аграрна схема соціального забезпечення. Він встановлює перелік рекомендацій з огляду на наступні цілі та угоду про управління (1), переговори про які розпочнуться цього року.
Покращити збір внесків на соціальне страхування
Серед них, Рахункова палата закликає до більш ефективного виконання завдань системи соціального забезпечення шляхом надання "негайного пріоритету значне поліпшення збору внесків на соціальне страхування ", Який вона вважає одним із "чорні плями" діяльності MSA, хоча існують відмінності між різними місцевими фондами.
Нерівномірність роботи між місцевими відділеннями
Це також стосується інших місій, таких як виплата пенсій. "У 2017 та 2018 роках трохи більшекожен другий запит на пенсію був виплачений вчасно, ця ставка коливається від 20 до 80% залежно від фонду ", - йдеться у звіті. Зіткнувшись із таким спостереженням за розривами в роботі мережі, Суд вважає, що оновити управління обов’язковими схемами та запровадити посилене національне управління ресурсами та результатами з боку центрального фонду.
Невідповідне управління
Виділено також управління MSA. Згідно з повідомленням, участь у виборах представників кредитної спілки продовжує зменшуватися і коледж працівників представлений недостатньо, тоді як у 2018 році остання представляла 58% активного населення в аграрній схемі, і що самозайнятих все менше і менше. Звіт оцінює що у 2030 р. схема самозайнятого сільського господарства мала б лише 367 000 внесків, проти 478 000 у 2018 році.
Доповідачі також закликають прерогативи рад директорів Фонди MSA "набагато вищі, ніж кошти їх аналогів у загальній системі", і вказують, що існують "значні запаси для прогресу з точки зору запобігання конфлікт інтересів при здійсненні повноважень рад директорів ".
Синергія із загальним харчуванням
Про взаємозв'язок між MSA та медичним страхуванням, у звіті вказується, що було б доцільно "розвивати синергію з галузями загальної системи". Якщо доповідачі вважають немислимим "швидку інтеграцію MSA в загальну систему", вони закликають на оперативному рівні примирення, особливо стосовно результатів, яких слід досягти, та їх інформаційних систем.. “Мало спільних проектів вдалося досягти між MSA та філіями загального режиму. Це призводить до дублювання ресурсів ", - зазначається у звіті, який пропонує MSA" сприяти міжрежимному підходу і забезпечити, щоб усі можливі варіанти залишалися відкритими для державних органів у майбутньому "
(1) COG встановлює цілі та бюджетні ресурси фондів соціального забезпечення на 5 років.