AGER PRESS - Лист до Міністерства охорони здоров’я

Його Превосходительство, міністр охорони здоров’я

ager

З липня 2013 року я спілкувався з Вашим закордонним офісом щодо Вашого та урядового погляду на будівництво нових лікарень високого класу з новим та високопродуктивним обладнанням.

Від вашої команди нам вдалося отримати техніко-економічне обгрунтування, замовлене міністерством та проведене зовнішнім постачальником. Читаючи дослідження, я дізнався про нагальну необхідність побудови нових лікарень у деяких містах, які мають серйозну потребу в покращенні медичного обслуговування.

У світлі листів про наміри та розмов, які ми провели з вашою командою, нам вдалося набрати команду інвесторів та професіоналів, які зацікавлені у партнерстві з урядом, щоб досягти чогось, що може стати поворотним пунктом у системі охорони здоров’я. з Румунії.

Проект може створити ефективні процеси для закриття деяких старих лікарень, які більше не відповідають необхідним стандартам, і, отже, кваліфікований персонал може бути набраний та інтегрований до робочих місць, створених новими лікарнями.

Проект повинен базуватися на структурі ДПП (державно-приватне партнерство)

Для читачів, які не знайомі з концепцією ДПП: приватний інвестор повинен вкласти необхідні кошти для проекту. Фінансування важливо з точки зору розміру капіталу. Уряд повинен забезпечити довгостроковий контракт з інвесторами. У контракті повинні бути вказані ціни, узгоджені обома сторонами на кожну процедуру, яку проводить лікарня. У цьому випадку партнерство майже схоже на чарівне рішення, яке може перетворити цей варіант на життєздатне рішення для румунської громадськості. Повна приватна медицина високого класу для кожного громадянина. Це вирішальний момент у нашій історії. Зазвичай приватні інвестиції в кінцевому підсумку надають висококласні медичні послуги лише тим, хто може собі дозволити платити. Сподіваюсь, я чітко змінив ситуацію, і зараз ППП прийнято як єдину структуру, яка може надавати найсучасніші медичні послуги як багатим, так і бідним.

Є інвестори, які готові вкладати гроші в Румунію навіть при повільній економіці, в якій ми перебуваємо, і кризі, яка ще не минула. Як ми всі знаємо, іноземних інвесторів у Румунії не дуже багато. Ми також знаємо про основні проблеми недофінансування румунської системи охорони здоров’я, її неефективність, стару інфраструктуру, вихід медичного персоналу та багато іншого.

То чому б не скористатися цією можливістю? Я прошу вас, міністре. Чому мені так важко приймати мене на засіданнях, пропонувати обіцяні документи та виконати проект? Чому контакти, яких ви назвали для проекту, не вважають цю проблему пріоритетною? Чи є у вас кращі рішення для повільної медичної системи в Румунії? Потенційні інвестиції у 200 мільйонів євро в систему охорони здоров’я є недостатньо цікавими, щоб вирішити це питання як пріоритет.?

В кінці історії, можливо, ми не зможемо рухатись вперед із проектом, і на вашому столі можуть бути вищі пріоритети. Але, з повагою, і як хтось, хто вже робив важливі проекти в румунській системі охорони здоров’я, я думаю, що ми можемо отримати принаймні відповідь від вас.

Розумієте, міністре, ваша відповідь для мене не така важлива. Це важливо для місіс Попеску з маленького села, яка не зможе дозволити собі лікування в приватній установі, а неадекватні стандарти лікуватимуть у місцевій державній лікарні. Саме вона могла б скористатися безкоштовними медичними послугами за високими стандартами.

Міністр? Пані Попеску чекає відповіді