Асоціація управління оборотами Румунія Коли передчасно стає пізно - як "зменшити криву"

Медична криза коронавірусу дає нам усім гіркий урок.

асоціація

Ми із сумом зазначаємо, що часи, коли потрібно було вживати особливо різкі заходи щодо соціального дистанціювання та масових випробувань, вважалися тоді передчасними, аби сьогодні з’ясувати, що це занадто пізно, що в деяких країнах має страшні наслідки.

Цілком можливо, що в економічній сфері все буде однаково, і деякі паралелі викликають занепокоєння.

Економічна криза має дві складові: кризу ліквідності, негайний, і спад, фактичний спад економічної активності, який, як очікується, почнеться не більше ніж через 3 місяці, і який, ймовірно, триватиме принаймні до весни 2021 року. Навіть якщо можливо подолати кризу ліквідності в хороших умовах (хоча це передбачає кореляцію між державою, банківською системою та компаніями), безсумнівно, що настане рецесія, тому що ми просто виробляли та споживали менше (набагато менше) під час медичної кризи, а крім того, нас вразить вплив кризи в Європейський та глобальний.

Вся дискусія щодо медичної кризи полягає в тому, як "зменшити криву" пандемії (згладити криву), щоб не перевантажити систему. Пам’ятаймо, ми були вражені в минулому, в економічному середовищі, коли між 2009 і 2011 роками пішло до суду після подання заяви про розгляд справи про неспроможність.

В умовах медичної кризи говорять про чутливе населення та зменшення ризику через соціальне дистанціювання та тестування. Так само, в умовах економічної кризи, що настає, можна говорити про "крихкі" компанії, які легко можуть збанкрутувати. У країні з рекордним рівнем кредитування постачальників, з найнижчим рівнем фінансового посередництва та з низьким рівнем капіталізації, румунські компанії мають ослаблену імунну систему.

Реальність така, що лише серйозне ставлення до превентивної реструктуризації може «зменшити криву банкрутства», що ризикує знову вразити економіку Румунії. Тільки передбачаючи наслідки та вживаючи агресивні «тестування» та заходи захисту, ми можемо врятувати нас від нової величезної хвилі банкрутств.

Це означає серйозно, вчасно, превентивно і не пізно, реструктуризувати компанії, які ризикують зазнати труднощів, особливо фінансування цих компаній, паралельно з іншими заходами підтримки, особливо фіскальними, але також шляхом збільшення державного споживання та інвестиції.

Треба визнати, що до цього часу реструктуризація компаній та їх боргів не сприймалася серйозно, вона не спрацювала, відповідне законодавство дійсно дозволяє це на дуже запущених стадіях кризи, коли пацієнт вже був "у комі".

Судова реорганізація у справах про неспроможність спрацювала у 2-4% випадків, а превентивний конкордат, який зараз регулюється законодавством, на практиці не спрацював.

Навіть цього року весь Європейський Союз має на меті реалізувати Директиву про превентивну реструктуризацію з кінцевим терміном до липня 2021 року. Не вдаючись до деталей з цього приводу (хоча деталі дуже цікаві), добре знати, що Директива відкрито визнає що ми не були достатньо гнучкими по всій Європі в умовах минулої кризи, і нам довелося програти, і що нам потрібно впровадити системи раннього попередження та функціональні моделі превентивної перебудови.

Восени ми пожнемо те, що плануємо та реалізуємо цієї весни. Це, звичайно, не передчасно, сподіваємось, це буде не пізно.

Зараз важливі відповіді на деякі надзвичайно важливі питання:

  • Чи готова держава розглядати кожну компанію як довгострокову інвестицію компанії, для якої за певних умов вигідно піти на деякі поступки, щоб отримати більше в довгостроковій перспективі? Сполучені Штати, найбільш капіталістична держава у світі, в наші дні показують нам, що жодні зусилля не надто великі для підтримки економіки.
  • ми можемо впровадити прагматичну модель поза судами (переповнену та не пристосовану до ідеї реструктуризації), так що, якщо фінансисти, держава та компанія погоджуються, має бути можливо здійснювати заходи швидко та ефективно, за допомогою контрактів, а не за допомогою процедур. місяці та роки, проведені в суді?
  • ми готові інвестувати в підготовку фахівців, здатних на декількох рівнях (у державі, в банках, у компаніях) співпрацювати, щоб економити вартість, а не руйнувати її?

Якщо відповідь "так" на все вищезазначене, ми можемо мати шанс "зменшити криву" банкрутства, яке буде наступним.

Професіонали TMA Румунія можуть прагматично підтримувати підприємців, банки та органи влади:

  • Оцінка кризових сценаріїв та розробка планів дій на випадок непередбачених ситуацій для подолання наслідків економічної та ліквідної кризи; реалізація комунікаційної стратегії для роботи з банками, іншими кредиторами, клієнтами;
  • Розробити план повернення до нормальної діяльності для вашого бізнесу; оцінка ланцюжка поставок та вимоги споживачів; підтримка фінансового планування та наслідків руху грошових потоків;
  • Управління та збереження готівки; вивчення величини та строків як потоків доходів, так і критичного відтоку готівки; розробка планів правильного розміру організації у відповідь на зменшення доходів та зменшення доходів;
  • Підготовка компаній до реструктуризації обговорень майбутніх ризиків з банками, щоб можна було приймати швидкі та правильні рішення;
  • «Про боно» допомога державним органам у визначенні заходів реструктуризації з економічним впливом.

Підтримуйте свою управлінську команду (як у приватному, так і в державному секторі) об’єктивними та досвідченими діловими порадами під час цього відключення.

* Асоціація управління оборотами Румунія: Вживайте заходів зараз, нас чекає безпрецедентна рецесія!

У ці дуже важкі часи ми повинні спочатку пам’ятати, що людство щоразу долало такі кризи, і подолає цю кризу.

Буде винайдено вакцину, розроблено методи лікування та стане широко доступним, знайдені рішення. Ми повинні надихати одне одного на оптимізм та громадянський дух та підтримувати одне одного, поважаючи встановлені правила.

У цьому контексті ми вітаємо та підтримуємо найсуворіші та найочікуваніші заходи, вжиті румунською державою щодо медичної кризи, щоб запобігти задушенню медичної системи та незліченним втратам людських життів.

Але як передбачає боротьба з розповсюдженням цього вірусу очікування заходи та вживаючи надзвичайно твердих дій, те саме слід зробити діяти негайно і рішуче у запобіганні або зменшенні наслідків різкої, суворої рецесії, від якої Румунія ризикує не відновитись занадто рано.

Оцінки TMA враховують падіння ВВП більше ніж на 10% в середині року в результаті різкого падіння внутрішнього споживання, не компенсованого заходами щодо збільшення державних інвестицій та споживання. Усі дані (включаючи найбільші інвестиційні банки) свідчать про різке зростання безробіття.

Надзвичайне безробіття та банкрутство призведуть до впливу коронавірусу на румунське суспільство, яке ризикує задихнутися. Не забуваємо, що суди були перевантажені роботою і в 2009 році встановили терміни на відкриття неплатоспроможності понад 1 рік, а безробіття вибухнуло. За всіма ознаками, криза, в якій ми перебуваємо, буде дуже серйозною.

Ми повинні бути реалістами, ми не зможемо виплатити безробіття за 1 мільйон румунів, терміново потрібно створити можливості.

У цьому контексті ми настійно підтримуємо і рекомендуємо румунській державі вжити мужніх і, здавалося б, надзвичайних заходів (але насправді визнано, як показує історія, див. Відповідь президента Франкліна Делано Рузвельта на кризу 1929 р., Щоб справді перезапустити економіка) через значне збільшення державних інвестицій, особливо за рахунок термінового звільнення та запуску великих проектів. У той же час грошові потоки повинні бути розблоковані шляхом вливання дешевих грошей та позик в оборотні кошти, гарантовані державою, для компаній з проблемами ліквідності. "Готівка - це цар" це сказано, але, на жаль, зараз це повністю відсутнє в економіці, роблячи життєво важливе втручання держави для перезапуску ланцюга.

Потрібно розуміти, що будь-яка криза - це також можливість, особливо з огляду на те, що дефіцит більше не є головним фактором, і Румунії потрібно здійснити великі інвестиції, щоб не тільки вижити, але й отримати вигоду від цієї ситуації.

Нагадуємо, є сотні важливих проектів дорожньої інфраструктури (деякі очікуються на десятиліття), електроенергетика та газ, медицина (обласні лікарні), освіта (відновлення та будівництво шкіл), ІТ (комп’ютеризація державного апарату та місцевої влади ), які можна просувати агресивно, рішуче компенсувати різке зниження внутрішнього споживання у ВВП.

Румунська держава повинна серйозно розглянути питання накопичення державного боргу для початку великих проектів у всіх регіонах країни, заохочуючи зайнятість.

У той же час ми підтримуємо впровадження прямих та агресивних фіскальних заходів у співпраці з банківською системою, щоб продовжувати функціонувати та запобігати різкому погіршенню стану деяких підприємств, які не можна просто "перезапустити" після закінчення медичної кризи, і ми ми маємо на увазі в основному компанії-експортери.

Без попереджувальних заходів реструктуризації та без вливання ліквідності ми матимемо лише банкрутство. Ми закликаємо румунську державу, в той рік, коли повинна бути впроваджена Директива про превентивну реструктуризацію, діяти рішуче, запобігаючи, шляхом заходів фіскальної підтримки та реального діалогу з банківською системою, знищення компаній та погіршення стану румунського капіталу.

Фахівці Асоціації з управління оборотами Румунії готові надати свій досвід, набутий у кризових ситуаціях, щоб уникнути тиску, що тисне на компанії, та уникнути настання неплатоспроможності. Ми підтримуємо румунську державу у вживанні сміливих заходів, стикаючись з найбільшим економічним протистоянням в її новітній історії.

Заснована в 2012 році, Turnaround Management Association Румунія, місцева філія глобальної організації Turnaround Managament Asosociation (TMA), є єдиною некомерційною професійною асоціацією, яка займається оптимізацією корпоративної діяльності (корпоративне оновлення). та управління оборотом. TMA Румунія - це спільнота професіоналів, яка полегшує зв'язок компаній із професіоналами, які мають великий досвід, доведений у багатьох випадках. Завдяки запропонованому досвіду його члени співпрацюють з компаніями, щоб забезпечити їхнє економічне здоров'я, збільшити їх вартість, консолідувати капітал, підвищити їх стійкість, підтримати їх в антикризовому управлінні та привести до значно поліпшених результатів. "