Бережливе виробництво - Принцип ощадливого виробництва - Керівництво галузі

Ефективність - це термін, який відіграє важливу роль у промисловому виробництві. Бережливе виробництво означає «бережливе виробництво» і є підходом, за допомогою якого переслідується мета якомога більшої ефективності. Але що саме за цим криється? Що робить виробництво худим і яке саме відношення Toyota має до цього? Ця стаття відповідає на ці питання, а також показує переваги, які приносить з собою нежирне виробництво.

Автор: Томас В. Фрік, 21 травня 2019 р., Тема: Бережне виробництво

Бережливе виробництво - концепція та функціональність бережливого виробництва

Бережне виробництво, також відоме як Бережне виробництво, базується на економічному та економічному використанні виробничих факторів, включаючи персонал, матеріальні ресурси та організацію виробничих процесів. Типовими інструментами ощадливого виробництва, що вперше було обговорено в ході економічного обміну в 1992 році, є робота в команді, підхід, що вкладається, цикли PDCA ("Закон-план-перевірка-акт") та управління якістю у великих масштабах. . Концепція базується на трьох опорах:

1. Збільшення продуктивності праці

Перший модуль намагається зменшити якомога більше виробничих факторів до мінімуму. Наприклад, скорочується час пропускної здатності, обмежуються надлишкові потужності та зменшуються запаси.

2. Поліпшення якості

Другий стовп стосується підвищення якості продукції. Для цього рекомендується регулярний контроль якості, постійний огляд розробки продукції та дуже інтенсивна співпраця з постачальниками. Дізнайтеся більше про підвищення якості за допомогою Kaizen або штучного інтелекту за посиланнями.

3. Підвищена гнучкість

Крім того, велике значення надається високій гнучкості. Усі виробничі системи переглядаються та стають більш гнучкими, а тимчасові потужності інтегруються у виробництво.

Однією з головних цілей Бережливого виробництва є зменшення відходів, наприклад, у зв’язку з відходами, неефективними транспортними шляхами, часом очікування певних запасів та необхідністю переробки. Ідея цього полягає в тому, що такі відходи в кінцевому підсумку дають продукт із непотрібною для покупця ціною закупівлі. Коротше кажучи: Бережливе виробництво означає найнижчі витрати та витрати часу з максимально можливою якістю.

Примітка: Наші звіти часто дуже детальні. Тому ми пропонуємо надіслати статтю у форматі PDF для подальшого перегляду. Скористайтеся пропозицією, щоб мирно прочитати практичні імпульси, ви також можете просто натиснути на символ PDF.

Яке відношення бережливе виробництво до Toyota?

Система виробництва автомобільної компанії Toyota, скорочено TPS, яка була змінена в 1973 році на більшу ефективність, гнучкість та якість, вважається оригінальною формою ощадливого виробництва. TPS все ще є яскравим прикладом надзвичайно інноваційного ощадливого виробництва на той час.

Які переваги стратегії ощадливого виробництва?

Зокрема, компанії, які дотримуються ідеї ощадливого виробництва, отримують вигоду від коротших термінів виконання, значно підвищеної продуктивності та бездоганної якості продукції. При цьому відходи зменшуються до мінімуму, а швидкість виробництва зростає. Зрештою, всі ці моменти призводять до економії коштів.

5S для чистоти та порядку

Щоб принципи бережливого виробництва могли бути реалізовані та працювати в реальності, виробничий цех повинен бути охайним та упорядкованим. Щоб досягти цього стану, можна зорієнтуватися на 5S:

Сейрі - перебирання

Всі об’єкти, інструменти та примітки, які більше не потрібні, перебираються.

Сейтон - замовлення

Робочі матеріали розміщені розумно та ергономічно, а при необхідності забезпечені ярликами.

Seiso - прибирання

Поверхні, підлоги та предмети ретельно миються.

Сейкецу - стандартизувати

Процес стандартизований, щоб прибирання можна було контролювати і якомога швидше в майбутньому.

Шицуке - самодисципліна

Дотримується розроблена стандартна процедура без винятку. Сейрі, Сейтон, Сейсо і Сейкецу узагальнюються шляхом повторення і відбиваються дуже природним чином.

До речі: Як шостий S, іноді додається безпека, яка сама собою пояснюється, коли мова йде про забезпечення безпечності робочого місця.

Six Sigma і Lean Production

Six Sigma і Lean Production насправді не мають нічого спільного між собою - це окремо розроблені стратегії. Тим не менше, вони часто поєднуються між собою і добре доповнюють одне одного. Six Sigma бере статистику до своєї скрині та використовує її як основу для оптимізації виробничих процесів, при цьому основна увага приділяється якості продукції та задоволенню споживачів. Якщо Six Sigma присутній на виробництві, це означає, що з мільйона можливих помилок насправді трапляється лише 3,4. Тому цей термін часто використовується як синонім допуску до нульової помилки. Якщо компанія займається оптимізацією процесів згідно з Six Sigma, вона зазвичай використовує так званий цикл DMAIC. DMAIC розшифровується як Д.efine, М.легкість, А.налізувати, Яmprove і C.ontrol. Всі процеси робляться поступово вимірюваними і розбиваються на найменші можливі розділи, які оптимізовані з урахуванням попереднього та наступних кроків.

До речі: Рівень помилок для компаній, які не оптимізували своє виробництво згідно з Six Sigma, зазвичай становить три-чотири Sigma. Це означає, що з мільйона можливих помилок насправді трапляється 6210.

Худне виробництво також має недоліки?

Наскільки вигідним може бути для підприємств ощадне виробництво, воно також має деякі недоліки, які слід враховувати:

Ніяких резервів

Оскільки запаси завжди короткі, перебої та проблеми у виробничому процесі, що виникають за короткий термін, можуть бути не в змозі перехопити.

забруднення навколишнього середовища

Своєчасність означає, що постачальники часто доставляють відносно невеликі кількості певного товарного запасу. Як результат, вплив викидів на навколишнє середовище збільшується.

Мала дисперсія

Бережливе виробництво забезпечує максимально вузький асортимент товарів, що не є проблемою для одних компаній, але є основною проблемою для інших.

Тому: бережливе виробництво? Так, будь ласка! Однак завжди слід діяти реально, відповідна компанія прагне до здорового середнього рівня. Занадто швидко затягування ременя може мати надзвичайно непродуктивні наслідки.