ЧАСТИНА 1 Сила психологічної безпеки eBook (2020) 978-3-8006-6067-4 Beck eLibrary

ЧАСТИНА 1 Сила психологічної безпеки у:

безпеки

Емі К. Едмондсон

Безстрашна організація, стор. 1 - 44

Як створити психологічну безпеку на робочому місці для більшого розвитку, навчання та інновацій

1-е видання 2020, друк ISBN: 978-3-8006-6067-4, ISBN онлайн: 978-3-8006-6068-1, https://doi.org/10.15358/9783800660681-1

Для того, щоб отримати доступ до (платного) вмісту, у вас є такі опції:

Попередній перегляд глави

Попередній перегляд глави

Резюме

Основна робота для організацій, які прагнуть до спритної культури праці: Дослідити зв’язок між психологічною безпекою та високими показниками роботи.

Ця книга є практичним посібником для створення корпоративних культур, де знання та інновації можуть процвітати, оскільки люди почуваються в безпеці, про них піклуються та їх цінують.

Хоча, з одного боку, багато компаній інвестують у таланти, щоб залишатися конкурентоспроможними в сучасній економіці знань, з іншого боку, найкращий талант витрачається даремно, якщо вони не в змозі вільно висловитись. Людський інстинкт «адаптуватися» та «приєднатися» суперечить постійному потоку нових ідей, нових рішень та критичних міркувань, необхідних компаніям, щоб залишатися інноваційними. Навіть якщо не кожна ідея хороша, задаються безглузді питання, а дискусії сповільнюють ситуацію, культура компанії не може придушити, замовкнути, висміяти чи залякати.

Заснована на 20-річному дослідженні Емі Едмондсон, ця цінна книга допомагає вирішити людську сторону інноваційного рівняння, створюючи безпечні, безстрашні та розширені робочі місця, щоб забезпечити необмежений потік ідей. Він надає покрокову основу для встановлення психологічної безпеки в організаціях. Він наповнений описовими прикладами, заснованими на сценаріях, і пропонує чіткий спосіб впровадження культури, яка процвітає на вільному вираженні ідей та сприянні прихильності. Це може надати керівникам упевненість, необхідну їм для розкриття індивідуальних та колективних талантів та створення робочого середовища, яке робить всіх і організацію успішними.

Емі К. Едмондсон - професор Новартіса з лідерства та управління в Гарвардській бізнес-школі. Її робота стосується динамічних форм співпраці, що відбуваються в умовах невизначеності та двозначності.