Челсі, промова; антиметод - Eurosport
Чемпіонат Англії - Челсі та Арсенал зустрічаються у фіналі Кубка Англії. Два клуби не мають однакової динаміки. Нинішній успіх "синіх" підкреслює нетипові методи цього унікального клубу. І на кількох рівнях це ілюструє, навпаки, слабкі сторони артилеристів.
Френк Лемпард та його гравці в Челсі, 2020
Кредит: Getty Images
Не існує єдиного рецепту успіху у футболі, якщо цей "успіх" повинен перетворитися на титули, щоб вважатись таким. Існують необхідні, але недостатні умови, в першу чергу фінансова міцність; але перевіреним методом - жодним, оскільки приклад Челсі є найбільш яскравою демонстрацією цього з початку епохи Абрамовича.
Технічна безперервність? Жоден, котрий можна відразу ідентифікувати - дев'ять тренерів стали наступниками один одного менш ніж за десять років, з різними, а іноді суперечливими філософіями, особистостями та стилями гри. Стабільність робочої сили? Не зовсім так, з моменту від'їзду лейтенантів першого Моурінью. Набір суперзірок, режим "галактико"? Ні. Навіть Eden Hazard не відповідає цьому профілю. Він прибув з Лілля і коштував 35 мільйонів євро. Навчання та використання молоді? "Челсі" досяг успіху в першій області з тих пір, як Френк Арнесен перетворив свою академію з А на Я, але не в другій, принаймні до цього сезону, коли Френк Лемпард дав шанс Аврааму, Горі та іншим; і враховуючи нинішній набір «блюзів», не впевнено, що ця «модель» дійсно стане такою в довгостроковій перспективі.
Роман Абрамович (Челсі)
«Челсі», здається, підживив свій хаос
Насправді жоден з провідних англійських клубів не виявляв такої очевидної дисфункції у своєму функціонуванні з тих пір, як Роман Абрамович перейшов на їх власність у червні 2003 року. Здається, Челсі поглинув хаос, коли б інші піддалися цьому.
Розглянемо рекорд лондонського клубу з початку десятиліття та порівняємо його з опонентом дня на "Уемблі". Навіть залишивши осторонь дубль чемпіонату з кубків, досягнутий командою Карло Анчелотті в 2009-10, ключовому сезоні, Челсі поступився лише першим місцем за кількістю трофеїв, виграних клубом Прем'єр-ліги в Манчестер Сіті: вісім проти одинадцяти. І знову: п’ять титулів міста виграно в Кубку ліги, найменшому з «великих» змагань, тоді як «сині» тричі перемагали в Європі, один раз у Лізі чемпіонів, двічі в Лізі Європи - Європа, мисливський угіддя з якого Громадяни завжди поверталися з порожніми руками. Фактично лише Челсі вигравав чемпіонат, Кубок, Кубок ліги, Лігу чемпіонів та Лігу Європи хоча б раз за цей період.
Слід додати, що крім "Сіті", знову ж жоден клуб Прем'єр-ліги не фінішував так часто у своїй Топ-4, як "Челсі", з 2010-11 рр.: Сім разів у випадку з "синіми". Така послідовність конкурентоспроможності, така послідовність на найвищому рівні повинні свідчити про те, що цей успіх підкріплюється методологією, яка продовжує доводити свою цінність. А у випадку з Челсі правильно, що ця методологія існує - за умови, що ви не боїтеся парадоксів.
Сезар Аспілікуета та Гері Кейхілл з трофеєм Ліги Європи
Кредит: Getty Images
"Челсі", все закінчилося
Гроші не все пояснюють. За вибором, як за необхідністю, час Божевілля Челсі пройшло, і керівники клубу не чекали, поки УЄФА заборонить їм схвалення нових гравців (*) для моделювання стилю життя клубу. Якщо взяти до уваги останні п’ять сезонів, то щорічні витрати «синіх» у середньому становлять трохи менше 35 мільйонів нетто, що ставить їх на десяте місце в рейтингу найбільших клубів, що витрачають Прем'єр-ліги - рейтинг, в якому знаходиться четверте місце, до речі.
Це правда, що "Челсі", скориставшись послабленням фінансових правил УЄФА щодо чесної гри, зобов'язує COVID-19, повернув собі смак витрат, придбавши "Зієх", "Вернер", а також, можливо, "Гаверц", "Чілвелл" та нового хранителя. Це може звучати як багато. Але це не божевілля. Пандемія не зіпсувала багатство Романа Абрамовича, який щойно завершив чудову фінансову операцію, продавши свої частки в гірничодобувній компанії Highland Gold за їх найвищою ціною (*). "Челсі" - це клуб, який завжди на сторожі і має дар знати, як скористатися наявними у нього можливостями. Ринок пригнічений, покупці дефіцитні та обережні, давайте скористаємось цим. Давайте придбаємо гравців, ринкова вартість яких у звичайних умовах буде вдвічі більшою, і, отже, буде протягом сезону-двох, як тільки ми, сподіваємось, поставили вірус під контроль.
Хакім Зієх (Аякс Амстердам)
Кредит: Getty Images
Метод, схожий на метод Арсеналу з Венгером
Ця здатність діяти швидко, рішуче, приймати рішення про швидке, не гублячись в дебатах виконавчого комітету, ось він, "метод" Челсі, де всі рішення, що стосуються стратегії клубу, приймає виконавчий директор. Марина Грановська, на місці з 2014 року, з благословення Романа Абрамовича. І тут порівняння з «Арсеналом» не є безкоштовним; тому що Арсенал діяв подібним чином - вищим спортивним органом був Арсен Венгер - доти, поки виконавчий директор Іван Газідіс не спробував запровадити більш колегіальний процес прийняття рішень. Після відходу Газідіса та Венгера родина Кроенке створила нову організаційну схему, ключовими елементами якої є, крім Джоша Кроенке, сина Стана, "футбольний менеджер" Рауль Санллехі, генеральний директор Вінай Венкатешам і технічний директор Еду, триумвірат, чиї дії на сьогоднішній день викликали неоднозначні судження.
Чотирнадцятий Кубок Англії не за межами досяжності канонірів. Але навіть підбадьорений впливом Мікеля Артети на виступ команди, Арсенал продовжує шукати модус дії. Челсі вже давно знайшов своє, щоб створити середовище, в якому будь-яка криза справді є можливістю. Система, в якій Френк Лемпард закриє перший сезон, який, що б не сталося, перевершив очікування, на перший погляд може здатися ірраціональною, коли насправді це лише продовження культури результату, яке каноніри втратили з виду вигравши титул Непереможних понад п'ятнадцять років тому.
(*) Санкція, введена в січні 2019 року, через порушення норм щодо переміщення неповнолітніх. Призупинення, яке охопило два періоди передачі, було оскаржене CAS вдвічі.
(*) Вартість акцій Highland Gold зросла на 47% з січня та подвоїлася з середини 2018 року. Операція принесла Абрамовичу та його соратникам 575 мільйонів доларів.