Цикле і Фатмір живуть в курнику; міжетнічний раціон у Mac; дойн
30 серпня 2001 р
Як і всі його сучасники, Чікле бачив багато змін, що відбувалися в його країні з часу її незалежності від колишньої Югославії десять років тому. За його словами, македонці раз у своїй історії мали можливість вести власні справи, а не підкорятися владі Белграда або, раніше, Османської імперії. Комуністична Югославія виступала за братерство та єдність з ідеєю об'єднати багато етнічних груп в єдине багатоетнічне суспільство. Але коли цей режим закінчився, каже Чікле, відчуття загострення етнічної ідентичності було підвищеним. У Новій Македонії люди більше усвідомлювали свою етнічну ідентичність, незалежно від того, є вони македонянами, албанцами чи членами однієї з багатьох меншин, таких як власи, роми чи турки.
Цикле пам'ятає, що в його класі був лише один учень-албанець із 35 років, і він мало спілкувався з албанцями, перш ніж працювати в CMCI. Він визнає, що його ставлення змінилося: "Я став набагато толерантнішим, провівши п'ять років у CMCI, і більшість моїх колег можуть сказати те саме". З іншого боку, він помітив у деяких своїх сучасників ознаки расових упереджень та ксенофобії, яких вони раніше не виявляли. Ще більш серйозним в його очах є тиск, який чинить на поміркованих їх оточення, щоб заохотити їх зайняти екстремістські позиції. За словами Чікле, нове правило, схоже, покладає вину за спричинення кризи на інших: македонці звинувачують албанців, які, в свою чергу, звинувачують македонян. Чікле вважає, що все ще менше місця для діалогу між етнічними групами, тим більше, що цьогорічні спалахи насильства.
Протягом останніх восьми років CMCI неодноразово працював з албанськими громадами, зокрема з метою забезпечення водопостачання сіл меншин на півночі та заході країни, а також для запуску інших проектів розвитку громад як програм, що приносять дохід для Населення. Цей досвід виявився безцінним, коли було прийнято рішення також працювати в Косово в 1999 році, після закінчення бомбардування НАТО. CMCI дуже прагнув, щоб македонська організація діяла в Косово, щоб продемонструвати прихильність сусідньої країни прийти на допомогу населенню. Після створення офісу в Дяковіці CMCI почав завойовувати довіру людей, надаючи їм те, що їм дійсно потрібно: будівельні матеріали, продукти харчування. Організація виявила, що вона здатна задовольнити вимоги великої гуманітарної програми і що її співробітники змогли взяти на себе нові ролі.
Цикле був покликаний співпрацювати над новою програмою для Косово, де йому довелося проводити довгі години в офісі. «Цикле, ти зливаєшся з навколишнім середовищем!» - сказав йому один з колег. Робота не обійшлася без ризиків: спочатку в офіс надходили телефони з погрозами після звільнення деяких співробітників, і потрібно було звернутися до посередницького голови міста. Цикле довелося вжити заходів обережності, щоб забезпечити свою безпеку: хоча його знали і цінували жителі Джаковиці, він не наважувався говорити своєю мовою публічно, боячись бути прийнятим за серба, і його завжди супроводжував місцевий співробітник. "Моя ситуація була особливою, оскільки я був єдиним македонцем, який вільно працював у Дяковіці".
Це був зовсім інший шлях, який привів Фатміра Бітікі до CMCI. Дитинство він провів у 90% македонському районі Скоп'є, але його сім'я була в хороших відносинах з усіма його сусідами. Чудовий вихованець албаномовного коледжу ім. Зефа Луша Марку в Скоп'є, він завжди мріяв вступити до військової академії Югославії. Зазвичай його академічні результати повинні були дозволяти йому це робити, але, як не дивно, можливість так і не з’явилася. Закінчивши коледж у 1993 році, він вирішив вступити на ступінь менеджменту, але коли він хотів вступити до університету Скоп'є, місця вже не було. Що робити? Він мав шанс пройти подібний курс на факультеті економічного менеджменту Тіранського університету, але, переїхавши до Албанії, він втратив право отримувати допомогу від македонської держави. Нарешті, його старший брат погодився фінансувати навчання протягом чотирьох років.
Але Фатмір продовжував мріяти про військову кар'єру, за прикладом інших членів своєї родини. Він сподівався отримати свій шанс у 1997 році, коли він повинен був проходити військову службу в македонській армії. Але нова Македонія вже не мала військової академії; ця залишилася в Сербії під час розчленування колишньої Югославії, і їй залишалося лише виконувати свою службу простим солдатом. Досвід був повчальним: «Я зрозумів, як албанцю важко служити в армії. Я єдиний у своїй групі навчався, але це не допомогло мені отримати підвищення. Можливо, все-таки мене не вирізали для військових ». У будь-якому випадку його мрія не здійснилася.
Тому у 1999 році Фатміру довелося задуматися про своє професійне майбутнє. Це був не найкращий час, щоб знайти роботу в Македонії, особливо тому, що його вища кваліфікація не була визнана місцевими роботодавцями. Перспективи були похмурими, але раптом удача обернулася. Друг порадив йому піти до CMCI. «Перше інтерв’ю змусило мене дізнатися, що роблять НУО в країні; Я бачив, що там працювали добрі люди ».
Його взяли на роботу в Програму розвитку громадських організацій CMCI в якості офіцера з підготовки кадрів, і незабаром він опинився в Нідерландах для курсу "підготовка тренера". Але щойно її кар'єра не розпочалася, вибухнула косовська криза. У жовтні Фатмір почав працювати в програмі CMCI в Косово, де він мав особливу кваліфікацію для забезпечення контактів між цією організацією та місцевими партнерами з НУО. «Для мене це був виклик. Я знав людей та їх культуру, і думав, що це буде легко ». Але все змінилося для людей, яким довелося втекти зі своєї країни, а потім повернутися. Переважало нове, більш жорстке, нетерпиме ставлення: "Раніше було чути розмову македонською чи сербською мовами, але це вже не так".
Цього року мінлива політична ситуація в Македонії поставила перед CMCI нові виклики. Фатміру іноді було прикро, коли його колеги, з якими він мав чудові робочі стосунки, жорстоко розмовляють про міжнаціональні заворушення. Його думка відрізнялася від їхньої, але він не наважився її підтвердити, побоюючись реакції своїх колег. Директор Сасо Клековський вважає, що від нього і співробітників залежить захист миру в організації: «Мир спирається на стосунки людей між собою, а не на те, що політичні лідери. Я хочу заохотити людей говорити, навіть коли вони злі. Нам потрібно, щоб інші знали, що ми відчуваємо, навіть якщо наші погляди розходяться. Толерантність - це те. Мовчання лише розширює канави, які нас розділяють ». Ось чому вона регулярно організовувала інформаційні зустрічі, на які запрошували співробітників для вільного обговорення політичної ситуації. Таким чином, згуртованість групи та взаємна довіра зміцнились у цей важкий період.
Колеги також повинні допомагати один одному на практичному рівні. Деякі македонські колаборанти відмовлялись їхати в переважно албанські регіони, побоюючись за свою безпеку. Що стосується Фатміра, він не ризикував собою в Бітолі, де наприкінці квітня збуджена натовп напала і спалила албанські будинки та магазини. З іншого боку, він поїхав до Пробістіпа, македонського містечка на сході країни, у супроводі македонського колеги на візит до місцевої громадської організації. Він не ставить під сумнів міцність своїх стосунків з людьми та організаціями, з якими співпрацює, незалежно від їх етнічного походження. Але в нинішній ситуації всі обережніші, ніж раніше: "Ніколи не знаєш, хто вас зупинить на дорозі", - каже він.
У ці важкі часи, коли громади роздираються руйнівними силами, будь-який прояв співпраці та взаєморозуміння є знаком надії. "Це не так, як було до війни, - каже Цикле, - але завдяки нашому македонському досвіду та нашій етнічній різноманітності ми можемо показати, що співпраця можлива". Працюючи на благо громади та на службу миру, Чікле та Фатмір досягають у Македонії того, за що виступають усі міжнародні посередники та місцеві політичні кола: вони відчувають міжнаціональну співпрацю в Македонії.
Ентоні Махоні працював тимчасовим радником SEEP (Екуменічного партнерства для Південно-Східної Європи), програми, започаткованої у 2000 році СРЦ. Ця програма спрямована на посилення співпраці між церквами, пов'язаними з ними організаціями та іншими партнерами з метою сприяння миру, справедливості та економічному розвитку в регіоні. CMCI є головним партнером WCC в Республіці Македонія і включає в свою роботу всі релігійні та етнічні спільноти в країні. Терміни "Македонія" та "Македонія" стосуються держави та народу колишньої Югославської Республіки Македонія і не означають жодної офіційної позиції з боку СРЦ.
Ви можете замовити фотографії, що супроводжують цей Документ COE, надіславши свій запит до WCC Contact, тел: (+41,22) 791,62,95.