DBS Sportentwicklung Розробки у спортивному клубі

Розробки в спортивному клубі

Спортивні клуби Німеччини все ще виявляються пристосованими елементами в суспільстві, яке швидко змінюється. Особливо це пов’язано з основною спрямованістю на загальне благо. Тут, як правило, особливо важливо для спортивних клубів передавати такі цінності, як чесна гра та толерантність, і пропонувати недорогий спосіб занять спортом. Крім того, клуби надають особливого значення спільноті та конфіденційності і, таким чином, особливо відрізняються від комерційних постачальників спортивних послуг (див. Breuer & Wicker, 2010).
Тим не менше, ситуація у спортивних клубах Німеччини не позбавлена проблем. Зокрема, утримання чи придбання нових членів, волонтерів, молодих змагальних спортсменів та членів створює проблеми для спортивного клубу.
Сучасні та майбутні події у спортивних клубах представлені нижче.

Розвиток членства у спортивному клубі

З 2000 року спортивні клуби Німецької олімпійської конфедерації спорту (DOSB) набрали близько 354 000 членів клубів, що відповідає зростанню з 23,4 млн. У 2000 р. До 23,7 млн. Членів клубів у 2015 р. (Плюс 1,5%). За той же період кількість клубів зросла з 87 717 до 90 240 клубів (плюс 2,8% або 2523 клуби).
Причини цього збільшення різні. Важливими чинниками впливу є:

"Спортивне" суспільство у всіх сферах
значно збільшився бюджет на відпочинок, напр. Б. шляхом запровадження п’ятиденного тижня, скорочення тижневого робочого часу тощо.
зростає кількість оздоровчо-профілактичних клубних пропозицій для дорослих

Загалом спортивні клуби все ще дуже привабливі. Тим не менше, деякі події потребують більш пильного вивчення, щоб мати можливість позиціонувати себе на майбутнє. Сюди входить той факт, що в період 2000-2015 рр. Спостерігалося збільшення кількості жінок та негативне відношення до представників чоловічої статі. Таким чином, тенденція до того, що дедалі більше дівчат та жінок є членами спортивних клубів, продовжується. Все більше дітей у віці до 6 років також є членами спортивного клубу, тоді як число дівчат та хлопців від 7 до 18 років трохи зменшується.
Спортивні клуби втрачають більшість своїх членів у віковій групі 27-40 років. Причинами цього можуть бути муніципальні спортивні споруди, які часто пристосовуються до потреб учнів, їх стану, що потребує оновлення, та обмеженої доступності та гнучкості. Найбільше зростання спостерігається серед осіб старше 60 років.
Окрім спортивних клубів, також розроблені нові форми та бізнес-моделі для спорту. Ось а.о. комерційні постачальники спорту, медичне страхування, заклади профілактики та реабілітації здоров'я та центри освіти дорослих (див. DOSB, 2016).

Подальші події, пов’язані із загальною чисельністю населення Німеччини

Для того, щоб мати можливість контролювати майбутні події та адекватно реагувати на цільову групу, потрібно поглянути на загальний розвиток населення в Німеччині.
На сьогоднішній день населення Німеччини налічує 82,2 млн. Чоловік. Населення складається з 18% дітей та підлітків у віці до 20 років, 61% від 20 до 65 років та 21% від 65 років та старших. До 2060 року - якщо демографічний розвиток триватиме - частка людей у віці до 20 років зменшиться до 16%, а частка людей у працездатному віці до 51%. На відміну від них, 33% старші за 65 років, і 70-річних людей буде жити вдвічі більше, ніж народжуватимуться діти. Події, які, ймовірно, будуть наслідком поточного руху біженців, досі не враховані (див. Федеральне статистичне управління, 2017).

Оцінки спортивних клубів

За допомогою онлайн-опитування в спортивних клубах DOSB можна виділити поточну кількість законів, постанов та положень на додаток до проблем утримання та залучення членів. Крім того, є здебільшого проблеми, пов’язані з клубами, на які (часто) може впливати сам. Вибір наведено нижче:

Зовнішні проблеми, на які не можна впливати, але їх слід враховувати:

Соціальні процеси змін: зміна поведінки у спорті та дозвіллі, вихід із сільської місцевості, брак часу, попит на гнучкість, більший стрес у професійному житті, демографічні зміни тощо.
Більш складні вимоги до роботи та організації асоціації: податкове законодавство, питання відповідальності, GEMA, нормативні акти з реабілітаційного спорту тощо.
Поінформованість та репутація пропонованих видів спорту: модні види спорту або традиційні види спорту?
Проблеми з шкільною політикою, особливо коли мова йде про залучення дітей та молоді: довгий навчальний час, проблеми з пересуваннями дітей, відсутність інструкторів та тренерів для пропозицій у школах тощо.
Конкурентний тиск з боку інших спортивних клубів або комерційних постачальників спорту, таких як фітнес-студії
Орієнтація на оздоровчий та реабілітаційний спорт, менш популярні види спорту
Широкий спектр альтернативних варіантів рекреаційної діяльності серед населення
Поганий стан муніципальних спортивних споруд: недостатня місткість залу, погане управління залом (поганий розподіл місць залів), збільшення витрат на використання спортивних споруд, зали часто закриваються під час шкільних канікул

Принаймні стільки ж можливостей завоювати нових членів можна отримати з різних проблем, деякі з яких перераховані нижче. Для цього потрібна сміливість до змін та хороший зв’язок в асоціації.