DHC має 5 відгуків від працівників кунуну

5 відгуків від співробітників

  • Дуже добре (4-5)
  • Добре (3-4)
  • Задовільно (2-3)
  • Достатньо (1-2)

вирішення конфліктів

  • Рекомендовано
  • Не рекомендовано

  • Теперішня робота
  • Колишня робота

  • Працівник або робітник
  • Виконавчий/Управлінський
  • Учень
  • Працюючий студент
  • Інтерн
  • Тимчасовий працівник
  • Фрілансер

5 відгуків від співробітників

5 працівників оцінили цього роботодавця в середньому 3,8 бала за шкалою від 1 до 5.

3 працівники рекомендували роботодавця у своїх відгуках. В огляді роботодавцю не рекомендували.

Солоний суп, на жаль із занадто великим негативним досвідом у керівництві.

Я думаю, це добре щодо роботодавця

Існуючий потенціал неіснуючого вирішення конфліктів та потенціал знеохочення в управлінні.

Я думаю, що це погано щодо роботодавця

Неіснуючий спосіб вирішення конфліктів та знеохочення в управлінні.

Пропозиції щодо вдосконалення

Розглядаючи працівників як клієнтів, запитуючи їх про їхні потреби та сприймаючи їх серйозно. Щоб перестати думати про лідерство, ви повинні сказати своїм працівникам, що робити. Супервайзери абсолютно повинні навчитися запитувати працівників, що їм потрібно для досягнення своїх цілей і як вони можуть їх підтримати. Більше збалансуйте розвиток бізнесу на основі потреб споживачів та співробітників, інтерпретуйте та розширюйте інтереси. Не те, що я роблю, а те, чому я це роблю, має значення.

Робоча атмосфера

Нібито щаслива родина в добрі часи. Навряд чи згуртованість чи захист у погані часи. Начальство порушило обов'язок дбати про жінок та інтровертів. Почуття ми визначаємо жартами про особисті характеристики людей або швидкими машинами.

зображення

Ми наполегливо наголошуємо на тому, що ми сім'я, але ми не відчуваємо цього і не живемо по-справжньому і могли б культивувати наші культури краще і глибше.

Баланс роботи та життя

Робочий час адаптується до проектів замовника. Начальство підкреслило невідповідність індивідуальних потреб (сім'ї, подальшої освіти) компанії. Працівника як замовника ще не розуміли.

Кар'єра/подальша освіта

Мінімальні зусилля роботодавця та проти тиску з боку працівників. Частково за власний час і за рахунок і "Лише якщо продуктивність не погіршується".

Заробітна плата/соціальні виплати

Фармацевтичний та медичний технологічні сектори мають хороший прибуток.

Екологічна/соціальна обізнаність

Не стосується компаній. Такі переваги, як швидка їзда та пропонування чизбургера або салату з куркою для вегетаріанців навряд чи говорять про потенційну обізнаність.

Згуртованість серед колег

Нібито щаслива родина в добрі часи. Немає згуртованості або захисту в погані часи. Начальство занадто особисте і занадто нав'язливе для працівників. Фундаментальна відстань між ієрархічними рівнями була б доречною в деяких ситуаціях. Деякі колеги легко агресивні і жартують особисто.

Робота зі старшими колегами

Порушення обов'язку доглядати у ситуаціях із літніми працівниками з фізичними вадами, також щодо замовника, і ставить працівників у неможливу ситуацію.

Покращена поведінка

Начальство позиціонує себе особисто занадто близько, професійно, скоріше, з пасивними або застарілими стилями керівництва. Класична проблема для фахівців у ролях співробітників та корпоративного управління. Зміна керівництва дає надію на покращення.

умови праці

Іноді залишається наодинці, іноді із занадто великими рамковими умовами. Технологія та офіс - це добре. Інтернет на сайті іноді працює краще за допомогою точки доступу на мобільному телефоні.

спілкування

Начальство не знає про становище працівників, і ним можна маніпулювати за обсягом. Зовні, нібито підраховують люди на стороні співробітників, внутрішньо в управлінні ви не можете ні відкриватися окремим особам, ні змінюватись і триматися старих моделей спілкування та механізмів контролю.

рівні права

Порушення обов'язку догляду в неодноразових ситуаціях у жінок та інтровертів. Чим голосніше, тим більше шансів, це шкода і витрачає потенціал та сили.

Цікаві завдання

Завдання змінюються на ринку та стають менш складними. Майбутня продукція має потенціал, але досі невідома.

Коментар роботодавця

Шановний колега,

Дякуємо за ваш відкритий та критичний відгук. Ми шкодуємо, що, озираючись назад, ви не задоволені нашою сьогоднішньою співпрацею. Щоб ми могли повністю зрозуміти ваші коментарі щодо окремих моментів, ми хотіли б попросити вас пояснити нам більш детальну довідку конфіденційно по електронній пошті ([email protected]).

Ми вже розглянули багато питань, які ви розглядали під час перевірки роботодавцем, та вжили відповідних заходів. Однак при детальному розгляді ми, на жаль, виявили, що більшість тверджень також приховують суб’єктивне сприйняття - інші колеги почуваються тут інакше.

Ми хотіли б дуже чітко дистанціюватися від тверджень про різне ставлення до жінок, інтровертів чи літніх працівників - у центрі наших дій є людина.

Велике спасибі та найкращі побажання,
Ваша команда DHC AG